運用價值工程的小論文

2021-03-19 論文

　　導語：有關運用價值工程的文獻，在近年大量出現(xiàn)。價值工程目前已經(jīng)廣泛應用與工程項目的各個階段，而在工程策劃、設計階段的價值管理顯的尤為重要。本文對工程項目在經(jīng)濟評價中的應用的范圍和方法的各個方面加以評述，系統(tǒng)的總結了價值工程運用與工程項目的理論和方法，以及對于工程經(jīng)濟評價的作用，并在此基礎探討其未來的發(fā)展方向。

　　關鍵字：價值工程、經(jīng)濟評價、工程項目

　　一．引言

　　價值工程是伴隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展而產(chǎn)生的，是從合理利用資源開始發(fā)展起來的一門軟科學技術，是一種研究以提高技術經(jīng)濟效益為主的現(xiàn)代管理方法和技術經(jīng)濟分析方法。價值工程最初應用于軍工朽業(yè)，后來逐漸在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科研、企業(yè)經(jīng)營、工程管理等各領域得到廣泛應用，并取得顯著經(jīng)濟效益。價值工程的目的是“以對象的最低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，以獲取最佳的綜合效益”。價值工程的核心，是對產(chǎn)品進行功能分析。價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。也就是說，價值工程中對價值、功能、成本的考慮，不是片面和孤立的，而是在確保產(chǎn)品功能的基礎上綜合考慮生產(chǎn)成本和使用成本，兼顧生產(chǎn)者和用戶的利益，創(chuàng)造出總體價值最高的產(chǎn)品。

　　工程項目經(jīng)濟分析與評價，是一項系統(tǒng)的綜合性的分析評價工作，是對工程項目在建設、生產(chǎn)的全過程中的經(jīng)濟活動進行分析與評價經(jīng)濟評價的程序。根據(jù)工程項目的不同特性、生產(chǎn)工藝流程，制定可能的建設方案。根據(jù)經(jīng)濟評價的要求和目的，確定出經(jīng)濟分析與評價的指標，隨之建立數(shù)學模型，求解經(jīng)濟評價指標數(shù)值，并與規(guī)定或選定的評價標準進行對照比較，綜合評價建設方案是否符合要求，最后得出評價結論或建議。將價值工程同經(jīng)濟評價聯(lián)結起來，能有效的運用價值工程的方法使工程項目成本與費用同功能使用，三者之間共同達到最佳經(jīng)濟效益。因此，把價值工程應用到工程項目的經(jīng)濟評價中，必將產(chǎn)生重大效益。

　　二．國內(nèi)外價值工程在工程項目中的運用情況

　　劉偉在談價值工程在房地產(chǎn)項目中的應用一文中指出，價值工程(Value Engineering簡稱VE)這門新興的學科，在不同的國家其名稱也各不相同，如價值分析 (Value Analysis簡稱VA)、價值管理、價值控制、價值研究、價值革新、價值改善等等，但其思想、內(nèi)容、方法及應用范圍基本相同，只是使用的場合有所側(cè)重，而我國則通稱為價值工程。我國1987年制定的國家標準《價值工程的基本原理和一般工作程序》 (GB8223一87)中是這樣定義的:“價值工程是通過各相關領域的協(xié)作;對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術�！彼赋隽藘r值工程的研究對象、內(nèi)容、特征和方法以及價值工程與相關領域的協(xié)作關系。價值工程的對象:凡為獲取功能而發(fā)生費用的事物，均可作為價值工程的對象，如產(chǎn)品、工藝、工程、設備、服務或它們的組成部分等。具體來說，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)都是價值工程的研究對象。價值工程的目的:是以對象的最低壽命周期成木可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，以獲取最佳的綜合效益。也就是說，要以最低的費用獲得足夠的'適用功能。即在滿足用戶功能要求的前提下，盡可能的減少資源消耗，使壽命周期成本最低。

　　郭繼華在國外價值工程在建筑業(yè)應用現(xiàn)狀與分析中提到，價值工程首次被應用月美國建筑業(yè)是在1963年。在美國工程師A.J.Dell’Isola的介紹和推薦下，美國海軍后勤工程項目部正式將應用價值工程的激勵條款寫入建筑工程承辦合同，并在具體的工程項目中加以運用。1969年，美國建筑研究咨詢委員會召開會議，提出要在建筑結構上應用價值工程。1970年，美國國會批準把價值工程用于聯(lián)邦的公路、公共建筑以及公用設施等方面，并要求在建筑合同中訂入價值工程獎勵條款。價值工程在美國建筑行業(yè)中應用的另一高潮出現(xiàn)在1972年，美國價值工程師協(xié)會（SAVE）在該年度舉行的第十二屆價值工程年會上著重強調(diào)了要在建筑行業(yè)中大力推廣價值工程。1973年SAVE 年會，多半代表成了建筑師、工程師和承包商。美國價值工程師協(xié)會對價值工程的定義是：“價值工程是一種功能分析為導向的系統(tǒng)群眾決策方向，它的目的是增加產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務的價值。通常這種價值的增加通過降低成本來實現(xiàn)，也可以通過提高顧客需要的功能來實現(xiàn)。美國建筑業(yè)價值工程活動歷久不衰，主要由一下幾個特點決定：政府部門及其領導人對價值工程重視；國家各部積極推行和倡導；民間的學術組織活動十分活躍。

　　在談其他國家在建筑業(yè)應用價值工程的情況中提到，通過書籍、學術交流國際會議和科研合作等方式，在80年代中后期，美國在建筑業(yè)中應用價值工程的經(jīng)驗逐漸傳播到英、日、澳、加、德等國。這些國家結合本國建筑業(yè)的實際情況，發(fā)展和創(chuàng)造出適合在本國建筑業(yè)中應用的模式。其中，英國和澳大利亞在全面學習美國經(jīng)驗的基礎上，在理論領域?qū)r值工程在建筑業(yè)中的應用作了重新的認識和定位，提出了更為系統(tǒng)、全面的價值管理觀念。價值工程于1995年引入日本，1965年日本價值工程協(xié)會(SJVE)在東京成立，在SJVE的大力組織推廣下，價值工程迅速滲透到各個領域，幾乎每一家大公司都把價值工程作為重要的企業(yè)發(fā)展手段。30多年來，隨著日本工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出不同的發(fā)展戰(zhàn)略特征，價值工程實踐也有針對性地采取了相應的戰(zhàn)略對策，由60年代的“降低成本”過渡到“提高功能”、“創(chuàng)新分析”，發(fā)展到90年代的致力于“用戶滿意”，這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換不僅有效地配合促進了日本工業(yè)的發(fā)展，也極大地豐富和發(fā)展了價值工程自身的理論和實踐。目前，日本大部分大中型企業(yè)價值工程的應用進入了全面應用和穩(wěn)定應用階段。SJVE在建筑業(yè)中理論研究也有一定的成果，價值工程在建筑工業(yè)中的應用及建筑工地的價值工程手冊是其典型的代表。

　　目前，就世界范圍來看，價值工程在建筑業(yè)中的應用方興未艾，處于良好。

　　三．工程項目經(jīng)濟評價

　　潘文瀚在研究工程項目經(jīng)濟評價中指出，工程項目經(jīng)濟評價按內(nèi)容、方法、時間層次不同，有不同的分類方法。項目按內(nèi)容劃分有技術評價、經(jīng)濟評價、社會評價;按方法劃分有定量分析和定性分析:按時間層次劃分有事前評價、事中評價和事后評價。

　　從時間層次上劃分，事前評價用于項目立項前的投資決策，事中評價主要是項目執(zhí)行過程中跟蹤研究，事后評價主要是綜合評估，總結項目建設的經(jīng)驗、教訓。下面對三個層次的評價做重點介紹。

　　事前評價:是指工程建設項目在實施前用于投資決策階段所進行的評價。主要針對初步可行性研究階段所做的初步評價，以及評細可行性研究階段的項目評價，包括市場評價、技術評價、經(jīng)濟評價和社會評價，也包括定量分析和定性分析。事前評價所掌握的各種數(shù)據(jù)都具有一定的預測性，因而也就有一定的不確定性和風險性。

　　事中評價:是指工程項目在建設過程中跟蹤考察所進行的評價。這是因為項目建設前所做的事前評價結論，以及事先評價所依據(jù)的外部條件，包括市場需求預測和投資環(huán)境因素變化等需要對原技術方案進行局部修正，或在建設期間遇到宏觀調(diào)控政策的變化，而必須對原技術方案進行重新評價。

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