隨著社會一步步向前發展，制度使用的情況越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的小學考核管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為進一步加強學校管理，充分調動的積極性，使學校的日常工作得以順利開展，各項任務得以落實，激勵上進，獎勤罰懶，提高工作效率和教育質量，經研究決定，試行本辦法。
一、日常管理
建立校行政——科組——班科任老師——班干部（文明勸導隊）的組織機構，實行分層負責，分工協作，職責分明，各司其職。學校成立以安全組長、教研組長、文體組長組成的校行政，根據需要，不定期召集會議，對學校較大的事情進行討論作出決定。經行政會決定的事，各負責人應高質量完成任務，否則視為贖職。
職責范圍：
安全組：負責對學生文明勸導、校內外安全宣傳工作、學生日常行為規范的養成教育及各種思想教育，負責處理突發事件。
文體組：校內外師生各項文體活動的組織、協調、開展。
教研組：教研活動的組織、開展、指導，各種教研材料的收集整理。教學材料的收集分發，教學質量的監控，競賽輔導等相關工作。
二、工作態度
每位教師應以主人翁的態度積極、主動做好本職工作，不計個人得失，顧全大局，愛校如家，自覺遵守學校各項規章制度，并以此為主要評價標準，納入教師工作量化評估。
三、工作量
1、全學期出滿勤，作為評優、評先、晉級的依據之一。凡經教導處安排的，代請假人員授課每節發給2元代課金。教導處負責每月的一次統計并在教師給予公布。
2、經學校行政批準的，平時各種競賽輔導訓練，若得獎，根據得獎的級別給相關老師一定的獎勵。
3、各承擔學校部分管理工作的老師，視其工作態度，工作績效的好壞，期末由校行政會研究給予適當的補貼。
四、獎勵辦法
詳見《育才小學獎學獎教制度》。
五、處罰意見
1、期末語數英成績量化未能達到學校要求的，過程常規不定期檢查效果差的，取消評優、評先、晉級的資格。
2、上課無準時（學校實行一分鐘候課制度）進教室，上課時間隨便離開教室，隨意曠課，各種會議無故缺席，將記錄在案并取消評優、評先、晉級的資格。
3、值日遲到、離崗的，早上、中午、課間無巡視，發生安全事故，造成影響的將記錄在案，并取消評優、
評先、晉級的資格。
4、“文明班”評比每周公布一次。
5、各種教研活動無故缺席，一經發現，當年不得評優評先。
6、體罰或變相體罰學生的視其情節輕重，從重處理，取消當年評優評先資格。
六、附注
1、本細則屬暫行條例，將在執行中不斷完善。
2、本細則解釋權屬校委會。
3、本細則自公布之日起執行。
- 相關推薦
【小學考核管理制度】相關文章：
小學考核管理制度02-15
考核管理制度11-18
考核與管理制度03-07
員工考核管理制度08-11
企業考核管理制度11-03
考核材料管理制度01-29
消防考核管理制度02-27
食堂考核管理制度02-13
物業考核管理制度02-13