設備檢修管理制度及考核辦法

　　在當今社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的設備檢修管理制度及考核辦法，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、目的

　　為加強設備，提高檢修質量，確保設備高效、、經濟運行，特制定本及考核。

　　二、適用范圍

　　適用于維護系統的設備檢修管理工作。

　　三、定義

　　設備檢修分類：計劃檢修、臨時搶修。

　　四、管理

　　1、、技術辦負責設備檢修計劃的審核、落實和協調。

　　2、部安全員負責組織檢修項目安全措施的制定和督促落實。

　　3、各站負責設備的日常檢修和計劃檢修的監督、落實、驗收工作，并做好檢修計劃表，同時各站做好檢修安全措施的落實到位；技術辦負責檢修的技術指導，并對檢修質量監督考核。

　　4、各站按時編寫設備檢修計劃報生產技術辦。

　　5、生產技術辦負責協調對設備檢修安排時間，并對檢修進度進行監督考核。

　　五、內容與要求

　　(一）計劃檢修

　　1、各站應根據日常點、巡檢信息，確定需檢修項目、檢修內容及時填寫周檢修計劃表報生產、技術辦，根據與生產檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時間。

　　2、周檢修計劃每周五17：00之前由各站用KRK報生產、技術辦,由技術辦進行編制、審核及主管領導批準。

　　3、各檢修項目必須嚴格按操作票制度執行，關鍵設備的檢修必須4檢修前的準備：

　　4、各站在接到檢修通知后，嚴格按周檢修計劃的要求進行布置安排，在防火要求的區域，有需要動火檢修項目時必須及時按要求認真填寫《動火許可證》，報部安全員，送交主管部門審批。各站應認真落實人力、物力，并要求檢修負責人檢修前到現場了解情況、確定方案，準備所需工具及備件、材料。

　　5、在檢修過程中如發現與原制定方案出入較大，會影響到檢修安全、質量或檢修時間的延誤，應及時向主辦匯報，以利采取對應的措施。

　　6、檢修完成后檢修人員應對檢修現場進行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設備進行試車并簽字認可。

　　(二）臨時搶修

　　1、設備出現突發性影響生產的故障時，各站必須立即向主管領導和調度臺進行匯報。

　　2、生產技術辦是搶修第一責任人，負責協調、指揮工作并落實安全、后勤保障工作。

　　3、站長必須第一時間到現場進行指揮，安排搶修的人員并確保備品配件的到位。

　　4、現場職位最高者為安全第一責任人，做好安全防范工作。

　　六、考核辦法

　　1、各站應有預見性的做好周檢修計劃表，并于每周五17：00之前用KRK填報檢修計劃申請表到生產技術主辦，在檢修完成后24小時內填報設備計劃檢修完成表到生產技術主辦，否則考核站長50元/次。

　　2、檢修設備所需備品配件，在檢修前要進行型號、質量確認，確認無誤后方可運至現場進行更換，否則扣責任人50-100元/次。如由此而影響了生的按《設備事故、故障管理考核辦法》進行考核。

　　3、各站未報檢修計劃或有檢修計劃但執行不力使設備失修，則扣站長100元/次，由此造成事故、故障等，按《設備事故、故障管理考核辦法》進行考核。

　　4、檢修質量差出現返修或檢修準備工作不充分，而使檢修延時,影響生產按故障5元/分鐘進行考核，未影響生產按50―100元/項考核。

　　5、檢修人員到現場點檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具，否則扣30元次。

　　6、當班調度如在設備檢修、故障隱患處理中協調不力扣50―100元。

　　7、設備檢修完成后，及時向當班調度匯報,否則扣責任人50元/次。

　　8、在設備檢修、搶修任務中有突出表現者予以50―300元嘉獎。

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