大家好！
今天召開20XX年第一季度醫院感染管理委員會感染管理會議，是歷來形式較大的一次感染會議，很有分量的一次會議，為組織好這次會議，我千思萬想怎樣才能讓大家對本次會議內容更感興趣，更愿意今后放下工作準時參加會議呢？
借此機會我要感謝醫院15年來的培養，給了我歷練平臺，通過護理崗位走向了感染管理崗位，無形中學習了有關醫院感染及醫療專業知識，從而使自身的業務面更廣，管理經驗更豐富，更專業。為感謝多年來幫助、鼓勵，我會在醫院感染工作作出更大的貢獻。
在進入主題之前，我要問大家一個問題。
幸福是什么？ 幸福是一種感覺，是一生目標的追求，這種感覺應該是愉快的，使人心情舒暢，甜蜜快樂。
每當別人問起你幸福嗎、你快樂嗎？
我們的回答：身心健康，家庭和睦，工作順利，父母安康、孩子聰明伶俐，健康成長，每天都充滿陽光心態，過著充實的一天。
作為醫務工作者最大的幸福就是給病人能治好病，病人最大的幸福就是把病治好恢復一個健康的體魄。每當我們醫好一位位病人滿臉笑容時，流露出熱淚時，拉著我們的手，說感謝的話語時，此時此刻你感到了幸福，你欣慰，你自豪，因為你給了病人最大的幸福。 相反如果病人在醫院治療，因為管理不規范，操作不嚴格，導致了感染引發病人的身心痛苦，這時你還會感覺幸福嗎，病人及其家屬幸福嗎，因此病人的幸福就掌握在我們醫務人員手中，我們要幸福，就應把病人治好，康復出院，病人幸福才是我們最大的幸福。
今天同大家進行探討前，我先問大家一個問題，做一件事情最難的是什么？每人的回答可能都不一樣，我認為最難的是改變固有的'觀念，改變老觀念。觀念決定了我們的行為，如果改變了周圍或他人的固有觀念，才意味著某件事情可以進行，否則一切將無法進行。
人們不愿意改變觀念的心理因素：改變觀念意味著對過去的否定，否定的東西總會給人一種挫敗感，而人們總是對否定的東西懷有一種防御心理，所以改變觀念需要我們經歷一個思想斗爭的過程，有斗爭就有痛苦。然而醫院感染工作是一項新的工作，許多觀念需要我們更新、改進，所以醫院感染工作的開展與進行可能是一種痛苦的過程，當然我更希望大家屬于腦子可以急速旋轉的類型，或者叫做聞過則喜的類型，善于接受新的理念、新的知識。 首先我希望咱們這個探討的過程是愉快的！
管理醫院感染伴隨著醫院的誕生而誕生，伴隨著其發展而發展，可以說醫院感染是醫院產生發展中的副產品，這種副產品嚴重影響著主產品的質量，是需要我們積極干預、控制的環節。當前國內的醫院感染形勢處在一種緊迫的局勢之下，麻疹、手足口病等傳染病的爆發流行，其他公共衛生事件，使醫院感染工作面臨更多的挑戰，工作變得更加復雜與艱巨。專家談到SARS給我們的教訓時說：SARS發生在社區，傳播在醫院，為了避免重蹈SARS的覆轍，國家將醫院感染控制提到特別重要的日程。SARS之后出臺了許多醫院感染管理制度、規范等。之所以說這些是因為醫院感染需要引起大家的足夠重視。另外，醫院是治療疾病的場所，不是“致病”的場所，但如果我們沒有遵循規范的診療方式，就可能變成對病人的致病或傷害。所以我們應該更加注重我們的診療安全，而控制及降低醫院感染是醫療安全的重要內涵，是醫療安全的一項基本功。
我們應該立即著手從臨床診療路徑方面，做好醫院感染控制工作。而今天我們所講的內容就是感控工作中的重要一環，一個重要的關節點。送血培養的目的之一就是監測耐藥菌及藥敏，耐藥菌是造成醫院感染的罪魁禍首，是我們醫院感染工作的大敵。
今天我們探討的這個專題涉及到許多檢驗科的專業知識，我講的不妥的地方，請檢驗科的老師們予以補充、指正。下面咱們書規正傳。
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