競聘醫院院長演講稿

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在發展不斷提速的社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家收集的競聘醫院院長演講稿，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：

　　我很高興能參加本次衛生院院長競聘，我叫，現年39歲，中共黨員，中專學歷、1996年在南小王衛生院參加工作，20xx年擔任副院長職務，現任杜田莊社區衛生服務站站長。參加本次鄉衛生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優勢：

　　1、長期的工作實踐，是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1996年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏，因此，如果競聘鄉衛生院院長成功，更將大展身手，發揮出更大的能量。

　　2、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我與20xx年任南南小王衛生院副院長，積累了大量的管理工作經驗，我以為這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。

　　今天我滿懷信心地參加鄉衛生院院長的競聘，是我看到了該衛生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：

　　1、帶好隊伍，使全衛生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工干好本職工作。

　　2、認真完成上級交派的各項工作和任務，本著“真抓實干、爭創一流”的工作思路，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。

　　3、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衛生服務方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛生院的根本職能。

　　4、加強業務培訓，提高全院醫護人員的業務水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把院內業務人員送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。

　　5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式。

　　6、開辟衛生院新的經營渠道，一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脫衛生院業務收入排名趨后的局面。各位領導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。謝謝大家！

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