1974年，美國政府向社會招標，希望有人來清理因為翻新自由女神像而產生的大堆廢料，可始終沒人來競標。因為紐約在垃圾處理方面有嚴格規定，稍處理不好就會受到環保組織的指控，可能被罰得傾家蕩產。
比爾是美國一家運輸公司的總裁。當時，他正在西雅圖談生意，聽說此事后，立刻飛回紐約去考察那些廢料。他發現這些廢料由各種廢金屬、木料、磚石和數噸泥沙組成，于是與政府簽訂了清理廢料的合同。這個消息傳開后，同行們都嘲笑他攬回了一個跟主業毫不相關且風險極大的生意。比爾不為所動，很快組織工人對廢料進行分類，然后把廢金屬運往冶煉廠，熔鑄成了一個小型的自由女神像，再把這個自由女神像高價賣給收藏商；他又把木料運往家具公司，請他們加工成精美的家具后銷往家具市場；至于那些磚石和泥土，他則聯系上了一家打算填海造房的.地產公司……
等到完工時進行清算，比爾居然賺了300萬美元。
“不同的做法會讓事物產生不同的價值，事實上世界上最有價值的東西就是人的智慧，所以比爾能把廢料也變成金子。”當時的《紐約時報》這樣評論道。
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