時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編精心整理的干事培訓計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、培訓目的：
加強對新干事的培養，使他們端正工作思想，協調好工作與學習的關系，提高干事的辦事效率，使他們了解學生會工作程序，盡快進入工作角色，充分發揮其主觀能動性。通過此次培訓，會加強新老干事間學習工作經驗的交流，培養干事的協調工作能力，注重團隊合作精神的發揮，教育全體干事提高個人思想覺悟，同時增強工作信心，為今后學生會工作的進一步開展打下良好的基礎。
二、培訓內容：
本次培訓計劃分為“理論”和“實踐”兩個環節，使全體干事能夠在吸收理論思想的基礎上從實踐中進一步加強鍛煉，迅速成長為優秀的成員。
1、理論教育
（1）講述學生會章程以及辦公室本年度的工作計劃；
（2）部門工作職能的具體介紹，以及工作中應注意的細節
（3）相關活動經驗和操作過程（包括：學校地形、老師工作地點、各部長聯系方式的了解與熟知；教室的借用流程；基本辦公軟件的使用等）；
（4）書面文的書寫（計劃書、總結、會議記錄、相關書面材料的格式與文法）；
（5）禮儀教育：如在會議、活動、辦公室等場合，以及與學校領導、老師接觸時應注重的禮貌用語以及文明舉止；
（6）對干事提出要求，要求他們應該具有或應有培養后能力，以及解釋各能力在工作中所起的作用；
2、實踐教育
（1）合理分配工作，讓干事們在工作中體會其工作屬性，以及應注意的問題，并及時做思想匯報；
集體包括：部長帶領干事熟知借教室流程，之后讓干事獨立實踐；教授辦公軟件的使用，讓干事在工作中熟悉鍛煉；反復強調責任心，加強團隊凝聚力。
（2）在最短時間內記住學院領導、老師、院學生會主席、部長、各系負責人的姓名及樣子，要求干事主動去認識；
（3）安排干事寫一份策劃書或計劃書，強調格式的正規及內容的新穎；每月寫一小則文章，保持xx學院干事的文筆敏銳性；
（4）干事必須時刻進行自我表增值，加強辦公軟件的操作能力以及溝通能力；
三、培訓例會流程：
每半月召開內部人員培訓會議：
（1）首先部長開展理論教育；
（2）然后部長檢查干事工作完成情況，以及干事自由匯報工作思想；
（3）部長總結情況；
（4）部長合理分配接下來的工作任務；
（5）會議結束；
四、培訓時間：
每月底，每月中旬（若有特殊情況，時間可相對延長或縮短）
五、培訓地點：
教學樓課室（暫定）
六、培訓對象：
xx學院電子系學生會辦公室全體成員
七、培訓對象的要求：
（1）所有參加培訓的干事應按時出席，認真聽講做筆記，積極配合培訓工作的開展，不得隨意缺席、遲到、早退；
（2）培訓結束后，全體成員交流心得；
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