在日常生活或是工作學習中，大家都用到過致辭吧，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。那么什么樣的致辭才更具感染力呢？下面是小編為大家整理的醫藥公司在迎接GSP認證會議上的'致辭會議發言稿，希望能夠幫助到大家。
尊敬的省食品藥品監督管理局處長專家：
上午好！今天是XXX公司經營發展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，豐沃達以全新的姿態迎來了省GSP認證小組的領導、專家，接受GSP認證檢閱，這是促使XXX按照科學化、規范化、標準化的要求進行管理，提高企業經營管理水平和質量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表XXX全體員工向前來參加GSP認證現場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
XXX公司是由XXX出資900萬元，自由人出資100萬元共同投資組建的大型藥品批發業務，公司于20xx年12月29日取得了《藥品經營許可證》，20xx年1月4日取得《營業執照》，并于20xx年2月16日正式營業，主要經營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫療器械等十一大類6000余個品種的批發業務；公司營業場所面積500平方米，辦公用房面積500平方米，公司倉庫總面積9000平方米；公司現有員工148人，其中各類專業技術人員80人；公司目前已與國內上千家醫藥生產企業、醫藥批發企業建立了穩固的合作關系，形成了連鎖配送，商業調撥，新品、總代理品種推廣三大經營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網絡。截至4月20日，公司累計實現銷售收入8779萬元。各位領導、專家，貫徹實施GSP是XXX開業以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業、團結、協作”的企業精神。在實施GSP的過程中，我們根據《藥品經營質量管理規范》及其細則，按照質量管理體系的整體要求，進行PDCA循環（Plan—計劃、Do—實施、Check—檢查、Action—總結），無論此次認證通過與否，XXX都要一直堅持下去。XXX把實施GSP認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規范、以規范促發展。
誠然，XXX作為新近成立的藥品經營企業，質量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領導、專家給予監督、批評、指正。
再一次感謝各位領導、專家！
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