總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的電廠百日安全活動(dòng)總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電廠百日安全活動(dòng)總結(jié)范文1
為深刻吸取近期一系列安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，近日，電河津發(fā)電分公司結(jié)合集團(tuán)公司部署了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，從實(shí)際做起，從細(xì)節(jié)做起，以三個(gè)“加強(qiáng)”促進(jìn)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”深入開(kāi)展。
一是加強(qiáng)隱患排查。按照安全大檢查的要求，對(duì)主輔電機(jī)、變壓器、互感器、SF6斷路器等充油充氣設(shè)備的油位、氣體的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，確保設(shè)備處于健康狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)水平，提升迎峰度冬可靠性。
二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視。按照巡檢路線和巡檢標(biāo)準(zhǔn)，一一對(duì)照開(kāi)展巡回檢查。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)視、巡視力度，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是加強(qiáng)倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)管控。進(jìn)一步加強(qiáng)倒閘操作管理，規(guī)范倒閘操作行為，加強(qiáng)對(duì)倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)肅糾察各種習(xí)慣性違章行為，提高倒閘操作中的自我防護(hù)意識(shí)，努力從源頭上筑牢安全防線，全力防范安全事故發(fā)生。
電廠百日安全活動(dòng)總結(jié)范文2
5月19日，國(guó)電集團(tuán)公司黨組發(fā)出通知，對(duì)開(kāi)展“訪問(wèn)100個(gè)基層黨支部和班組、訪談100名一線黨員和職工”活動(dòng)（簡(jiǎn)稱(chēng)“雙百訪談”活動(dòng)）作出部署，要求所屬各級(jí)黨組織在今年9月中旬前深入車(chē)間、班組調(diào)研，廣泛聽(tīng)取基層黨組織、黨員和職工群眾的意見(jiàn)建議，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得更大實(shí)效。這是集團(tuán)公司黨組在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中“抓基層、打基礎(chǔ)”的又一創(chuàng)新舉措。
通知指出，開(kāi)展“雙百訪談”活動(dòng)的目的是深入了解基層黨組織、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，廣泛聽(tīng)取基層黨組織、一線黨員和職工群眾對(duì)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的督促檢查和指導(dǎo)，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)基層黨支部，落實(shí)到每一名黨員，取得更大實(shí)效，建立完善密切黨群、干群關(guān)系的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)公司黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“”良好開(kāi)局、建成一流綜合性電力集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。通知明確，“雙百訪談”活動(dòng)在集團(tuán)公司所屬二級(jí)、三級(jí)單位中抽樣開(kāi)展，主要訪談基層黨支部書(shū)記、班組長(zhǎng)、一線黨員和職工群眾，了解掌握基層黨組織、車(chē)間班組組織開(kāi)展和黨員參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，聽(tīng)取他們對(duì)本單位和集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及改革發(fā)展等方面的意見(jiàn)建議，總結(jié)基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和選樹(shù)先進(jìn)典型。
通知強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙百訪談”活動(dòng)的重要意義，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要親自部署，親自組織實(shí)施，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和參與率，確保活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效。通知要求，各單位要結(jié)合實(shí)際，把“雙百訪談”活動(dòng)作為推動(dòng)健全完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制的有效載體，與密切聯(lián)系群眾、健全和完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)“惠民工程”、服務(wù)職工群眾結(jié)合起來(lái)，與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、選樹(shù)典型結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)中心工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，不斷擴(kuò)大活動(dòng)實(shí)效，把“雙百訪談”活動(dòng)打造成為集團(tuán)公司黨建工作的特色品牌。活動(dòng)結(jié)束后，要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，分析存在的問(wèn)題，提出深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“雙百訪談”活動(dòng)的具體措施，形成“雙百訪談”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告；要充分利用好訪談成果，對(duì)訪談活動(dòng)中黨員和職工群眾提出的意見(jiàn)和建議，各單位要高度重視，認(rèn)真分類(lèi)匯總，研究制定整改措施，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人和整改落實(shí)時(shí)間，切實(shí)抓好落實(shí)，以實(shí)實(shí)在在的成效取信基層黨員和職工群眾，調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好基層黨組織、黨員和干部職工立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、履行職責(zé)爭(zhēng)優(yōu)秀的積極性、主動(dòng)性。
據(jù)悉，集團(tuán)公司黨組將成立“雙百訪談”工作組，采取三種方式開(kāi)展訪談活動(dòng)。一是一線走訪。深入企業(yè)、深入班組，調(diào)查走訪，談心慰問(wèn)，把一線勞模、老黨員作為訪談的'重點(diǎn)，聽(tīng)取他們的建議，了解他們的困難，摸清思想脈博，了解真實(shí)情況。二是問(wèn)卷調(diào)查。在訪談單位召開(kāi)會(huì)議，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，了解參會(huì)黨員和職工群眾對(duì)本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)建議。參會(huì)人員通過(guò)隨機(jī)抽樣的方式在訪談單位的黨支部書(shū)記、班組長(zhǎng)、一線黨員和職工群眾中產(chǎn)生，具體數(shù)量根據(jù)訪談單位實(shí)際確定，一般不少于20人。三是個(gè)別談話。從參加問(wèn)卷調(diào)查會(huì)議的人員中確定各方面的代表，進(jìn)行單獨(dú)談話，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。談話人數(shù)根據(jù)實(shí)際確定，一般不少于10人。
電廠百日安全活動(dòng)總結(jié)范文3
10月11日，德xx市三新供電服務(wù)有限公司羅江分公司向各供電業(yè)務(wù)部下發(fā)了“查隱患、強(qiáng)管控、保平安”百日安全，此舉標(biāo)志著該公司這一活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。
按照德供電公司和市三新公司相關(guān)要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，從即日起至明年1月20日，將開(kāi)展“查隱患、強(qiáng)管控、保平安”百日安全活動(dòng)，旨在通過(guò)活動(dòng)徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭治理，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全管控，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止人身事故，保證公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
根據(jù)方案，在為期百余日的活動(dòng)期間，該公司將圍繞學(xué)習(xí)安全管理文件、查安全隱患、強(qiáng)安全管控、開(kāi)展班組“安全日”活動(dòng)、開(kāi)展秋季施工安全檢查、開(kāi)展秋安大檢查、舉辦安全管控及能力強(qiáng)化培訓(xùn)等七個(gè)方面的工作，在所屬7個(gè)供電業(yè)務(wù)部中全面進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，在做好這些工作的基礎(chǔ)上，該公司還將通過(guò)組織員工對(duì)不安全事故進(jìn)行“回頭看”，以此反思以往生產(chǎn)作業(yè)中存在的不安全行為，查找分析存在問(wèn)題；嚴(yán)格管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，防范現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；杜絕臨時(shí)性施工作業(yè)；關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，防止員工情緒波動(dòng)影響作業(yè)安全等方面的工作，全力強(qiáng)化生產(chǎn)安全。
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