前期工作
失誤：
（1）制作選票,設計場地，制作節目單，制作會場分布圖
負責人:宣傳部
與宣傳部溝通沒有做好再三確認，導致選票沒有制作。
優點：
�。�1）統計工作人員人數（包括主持人）
負責人：秘書部
通知及時，且有再三確認，文書和通知工作完善。
中期工作
失誤：
（1）制作宣傳ppt
負責人:科研部 實踐部 學習部
大班ppt宣傳
負責人：文娛部
制作時間過于倉促，文娛部與科研部等沒有共同審核ppt內容，文娛部沒有熟悉 ppt，導致宣傳時力度不足，沒有起到預期的作用。
（2）檢查彩排情況
負責人:文娛部
沒有通知到位，更換場地后沒有及時通知，拖延了彩排時間。
活動當天
失誤：
（1）派發工作餐（按部門分發）
負責人：生活部
在飯堂拿飯時沒有點清楚數目，導致有工作人員沒有領餐。派發時安排人手不足，導致混亂。
�。�2）布置場地（舞臺、門口、會場）
負責人：宣傳部 體育部
舞臺布置進度太慢。
體育部部長失職，沒有向干事交待清楚！
�。ǎ常┎贾靡约笆帐坝螒蛉谰撸ㄔ陬C獎時）
負責人：體育部（4人）
部長失職
（４）活動結束后收拾場地
負責人：全體團總支人員
不自覺。
優點：
�。ǎ保┎贾靡约笆帐坝螒蚨谰撸ㄔ陬C獎時）
負責人：外聯部（6人）
準備充足，問題反映及時，人員安排有條不紊。
（２）布置場地（舞臺、門口、會場）
負責人：宣傳部 體育部
會場布置有新意，非常適合聯誼的形式。
文娛部
失誤：
�。ǎ保┲鞒秩烁寮_定太晚，沒有與主持人溝通清楚。
（２）沒有為開場嘉賓準備工作餐
�。ǎ常┎糠钟螒蜻x定沒有充分考慮場地和可行性
�。ǎ矗┗顒訒r間安排不當，導致超時。
�。ǎ担]有充分利用文娛部的.人力資源。
優點：
�。ǎ保⿺偽辉O計有創新，達到了各班交流的目的。
�。ǎ玻┯螒蛴行乱�
�。ǎ常蕚鋾r間充分
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