在各領域中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編為大家收集的網格工作開展情況匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！按照會議安排，我就城區第5網格工作開展情況做如下匯報，不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
一、網格管理基本情況
第5網格共有責任單位XX個，責任小區XX個，樓棟XX個，共建立小區居民微信群XX個，下沉網格責任樓宇單元領導干部XX余人。
二、網格工作開展情況
以打通基層治理“最后一公里”，解決群眾“急難愁盼”問題為目標，充分發揮網格服務管理效能，不斷完善以精細服務為抓手、其他工作為輔助的網格化管理服務體系，讓“小網格”匯聚“大能量”。
1.強化組織協調保障。建立例會。每月召開一次工作例會，聽取各成員單位工作匯報，安排近期重點工作，研究解決群眾反映的急、難、愁、盼等難點、堵點問題。做到目標明確、職責明晰、責任到人。推動網格化工作開展、資源使用和力量調配等方面的整合聯動，實現網格化管理作用發揮最大化。堅持定期走訪。至少每半月一次深入包抓小區走訪群眾，做到對網格內的人員清、各種設施清、居住情況清、隱患矛盾清，對近期摸排走訪發現的問題進行分析研究，提出解決措施。對不穩定因素、安全隱患、外來人員流入、公共設施損壞、亂搭亂建必報，對困難家庭、失業群眾、孤寡空巢老人和留守兒童、特殊人群重點服務管理對象必訪。同時，做到對突發事件、意外事件、鄰里矛盾糾紛必到。統籌聯動推進。牢固樹立“一盤棋”思想，成立第五城區網格化綜合管理工作領導小組，加強綜治辦、文明辦、愛衛辦、公安、住建、綜合執法、園林環衛等多部門聯動協調配合，一體謀劃、一體聯動，形成“部門協同、多元聯動”的攻堅合力。
2.持續健全機制體系。日常巡查機制。對本網格內城鄉綜合管理情況進行日常巡查，記好巡查臺賬，及時反饋問題，實行銷號式管理，確保發現問題及時得到解決。快速處置機制。對日常巡查發現和投訴舉報平臺反饋的問題，由所屬網格牽頭單位牽頭，各相關責任單位負責，網格內各成員單位配合，確保在最短時間內快速處置到位。周末集中整治機制。每周五由各網格牽頭單位組織成員單位在本網格公共區域內集中開展環境整治活動。工作協調機制。制定城區網格化綜合管理聯席會議制度，定期不定期召開工作協調會，研究解決走訪過程中群眾反映的急、難、愁、盼等難點、堵點問題。收集機制。搜集整理各第三網格工作開展情況，及時總結工作存在的問題和經驗做法，定期通報工作動態，做好信息收集、上報及宣傳等工作。
3.扎實開展各項工作。一是對包抓片區進行細分，各責任單位落實網格員下沉各包抓樓棟錄入信息，實行層層負責制、責任追究制，要求各責任單位網格工作人員職位明確、監管區域明了，監管職責明晰，以更好開展后續工作；二是排查問題，整理規范。按照城鄉網格化綜合治理微信群管理辦法，每個樓棟建立居民微信群，確保各責任單位領導干部均已入群，并建立完善“為民辦實事”統計臺賬月報，有針對性地開展管理服務工作，有效防止管理服務的“盲區”，解決群眾反映問題10余件。三是組織各責任單位開展文明引導志愿服務活動10次；針對網格巡查發現問題，組織各責任單位開展環境整治工作，組織開展環境衛生整治10次；開展常態化入戶走訪，向包抓小區居民分發宣傳彩頁10000余份。
三、存在問題和下一步打算
今年以來，我們齊心協力推動城鄉網格化綜合管理各項工作取得了實實在在成效，但從整體來看，還存著以下問題：一是宣傳力度還不足，群眾認識不夠充分，參與度不高；二是各責任單位對網格化工作還不夠重視，部分工作開展不及時；三是各單位聯動解決問題力度有待進一步加強。下一步，我們將認真總結經驗，緊扣“條塊結合、信息共享、資源整合、監管到位”這一原則，進一步提升工作水平，加強協作，持續提升城鄉環境整治和社會治理水平。
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