無論在學習或是工作中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的醫保專項檢查匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫保專項檢查匯報材料1
一、整治重點
根據自治區紀委《關于印發全區貫徹落實中央八項規定精神“回頭看”工作方案的通知》（桂紀發[20xx]2號）整治行動的通知文件，主要整治20xx年以來單位私設“小金庫”以及用公款支付應由個人承擔的物業費、水電費、房屋租賃費等存在的問題，重點整治“小金庫”等突出問題。
二、工作步驟
我辦對20xx年以來單位私設“小金庫”以及用公款支付應由個人承擔的物業費、水電費、房屋租賃費等存在的問題進行“回頭看”，根據自治區紀委《關于印發全區貫徹落實中央八項規定精神“回頭看”工作方案的通知》（桂紀發[20xx]2號）的通知要求，專門召開關于“小金庫”等問題進行專項檢查班子會議，組織相關人員，明確任務分工，落實工作責任，嚴格按照工作要求進行全面自查自糾，對查擺出來的'問題立行立改、全面整改。認真組織全體干部職工對個人是否存在違反中央八項規定精神問題進行自查自糾。對存在的違法違規問題，立即進行整改。
二、存在的主要問題
經檢查，20xx年以來，我辦沒有存在單位私設“小金庫”以及用公款支付應由個人承擔的物業費、水電費、房屋租賃費等問題。
三、今后的工作措施
針對存在的問題和不足，下一步，我辦將持續抓好“八項規定”精神的落實，繼續加大宣傳貫徹力度，完善各種規章制度，切實抓好中央八項規定精神及自治區、xx市和xx區相關實施意見的監督檢查，積極完善責任追究機制，深化改革，強化源頭治理，建立和完善防治“小金庫”等問題的長效機制，以良好的作風促進我辦各項工作的發展。
醫保專項檢查匯報材料2
一、城鄉最低生活保障資金使用情況
按照應救盡救原則，我鄉嚴格對城鄉低保審批流程進行審批和管理，全過程公平公開，民主議定，按規公示。按照市民政局救災救濟科要求，每月對人員進行動態管理。為確保低保戶及時領到低保金，按時按要求對救助平臺進行更新操作。20××年我鄉城鄉低保金由市民政局救災救濟科以銀行代發的形式統一發放，銀行帳號、戶主姓名及低保對象一致。不存在貪污、擠占、挪用、冒領、私分等情況。
二、城鄉醫療救助補貼發放情況
為更好提供低保家庭的基本醫療保障服務和實行臨時困難家庭生活救助，救助對像提出申請后，我科室及時審核，經入戶調查、民主評議、公開公示后上報市民政局救災救濟科。對于申請人與銀行開戶人不一至的情況，嚴格把關，要求其提供親屬關系證明及申請人不能提供銀行帳號的原因，及時排除冒領、私分情況。20××年及時審核醫療救助資金77人次9.1792萬元、臨時救助資金38人次16.99萬元、散居五保醫療救助資金3人次1.9315萬元，全部由市民政局救災救濟科以銀行代發的方式進行發放完畢。
三、20××年民政資金鄉鎮代發情況
全鄉重點優撫對象1-12月補貼62.4862萬元、義務兵家庭補助資金22.73645萬元、60歲退役士兵1-12月補貼8.558萬元、20××年大學生入伍一次性獎勵0.5萬元；精減人員1-12月補貼1.44萬元、高齡老人1-12月補助37.14萬元，以銀行代發的方式全部發放完畢，無結余。
民政協理員全年補貼3.06萬元分兩次以銀行代發的形式全部發放完畢，無結余。
災害信息員補貼1-6月4.176萬元于20××年7月以銀行代發的'形式發放，7-12月4.176萬元現正在進行劃撥手續，于近期發放。
四、20××年民政項目資金使用情況
空巢老人居家養老服補貼0.8萬元，經比選由市陽光社會服務中心承接，并按合同實施，已撥付，無結余。
20××年我鄉日間照料中心修建點位兩個，分別位于茶房、石碑社區，待相關部門驗收合格后劃款。
我鄉棋盤社區20××年創建全國減災示范社區，補貼2.5萬元，經比選由市春暉社會服務中心承接，并按合同實施，已撥付，無結余。
20××年我鄉棋盤社區綜合減災標準化建設，補貼8.32萬元，通過登報發布比選公告，由成都市鉑翼廣告公司中標，按照建設方案實施，我鄉按合同約定的支付方式進行了劃款，無結余。
五、民政專項資金管理使用情況
20××年，我鄉繼續使用民政資金專用帳戶進行劃撥、支付，確保做到專帳專管、專款專用。同時，鄉財政所對民政帳戶進行統一管理，發放資金需經財政所、分管領導、財務管理領導、鄉長簽字審核后，以銀行代發的方式進行發放，做到層層審核管理、層層監督實施的發放程序，有效杜絕了錯發、冒領、私分的情況發生。
醫保專項檢查匯報材料3
尊敬的檢查組各位領導：
一、年度、月度物資計劃的編制程序：
1、年度物資計劃的編制：
根據公司下達的年度預算，各業務科室結合生產實際情況、物資投入時點，經礦班子召開會議審核，認真編制年度物資需用計劃。
2、月度物資計劃的編制：
各隊組報送下月需用物資計劃至業務科室，由各科室審核、經營管理科匯總，25日前礦內召開成本平衡會，確定各隊的費用指標，編制月度成本費用計劃。
二、領用物資的管理流程：
物資公司根據月度物資計劃需用情況購進物資，供應科將需用物資領回并分類倉儲。各隊組按照礦內下發的月份費用計劃領取需用物資，嚴格執行領用手續，并做好出、入庫登記。
三、未及時消耗、使用物資的'存放管理： 對于未及時消耗和使用的暫時性物資，由供應科進行保管，認真執行出、入庫登記，嚴格履行領用手續，建立庫存臺帳，每季度按時開展盤查工作。
四、供應部門的機構設置及人員配備情況：
供應科所屬人員共33人，其中供應科15人、木材廠18人。供應科下設科長1人、副科長兼二類機電業務員1人、業務員2人、統計員1人、保管員1人、更值人員3人、裝卸工6人，共15人。
木材廠下設書記1人、更值人員6人、制材工9人、吊車工1人、裝卸工1人，共18人。
五、上報調劑物資的實際情況：
1、大型材料：198.31萬元；
2、其他材料：17.75萬元；
3、安措物資：44.70萬元。
六、上半年主要工作開展情況：
1、結合公司年度預算，完成了年度物資計劃編制；
2、每月召開成本平衡會，制定月度成本費用計劃，保障物資兌現率；
七、存在的不足：
1、缺少辦公自動化系統，出入庫臺帳還采用手工方式登記，工作量較大；
2、因場地限制，物品碼放標準化還需進一步加強。
八、下半年工作安排：
3、配合公司各主管部門，做好物資調劑工作；
5、結合生產實際情況，與技術部門和采掘隊組完善木材定額管理，努力盤活庫存木材。
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