員工合同管理系統，合同管理系統，員工合同管理，國美金控技術副總裁溝通的過程中，人性是管理的根源，沒有人性的管理是畸形的管理。從人性化著手的管理才能創造價值，才能持續實現組織的戰斗力和爆發力。在互聯網進入業務和內部運作上逐步在i8小時平臺上推動合同類和預算類流程。在金融業務與運營的過程運作中踐行場景化應用思想，努力讓管理無形。企業運作出現紊亂且逐漸開始影響工作效率，對公司的互聯網金融戰略達成造成威脅。雖是一個初創性企業，但是從公司高層到員工都是互聯網前瞻性人才，對新鮮事物非常關注，不比傳統金融行業幾十年如一日的規范制度，國美金控的運營必須在傳統線性管理之外尋找新的管理機制。
民生通惠作為一家帶著金手套，由高手策劃，高起點運營的從創業到企業的成功案例，雖然不能作為創業企業成功的典型案例，但是也從一個角度給出了創業企業快速完成發展進程的明確示例，這就是在創業發展中同步及時的完成企業化運作的完整體系，同時這個體系的創建不能離開先進的云協同管理體系。
從企業的發展階段來看，在初期，公司要盡快的在業務上獲得成功，要不斷地在產品、營銷和商業模式上進行探索，修正和優化。同時從戰略上分解到行動計劃再到人、財、物、項目上看，初期就要從企業基礎運營管理內容上進行管控。
員工合同管理系統，合同管理系統，員工合同管理，民生通惠在20XX年初就快速地在人事管理、財務費用管理上梳理出流程通過平臺落地和管控起來。記得當時民生通惠總經理葛總有句話可以提現出來——“我通過移動審批業務部員工的出差申請就可以知道我們的業務發展到那里了，如果去的區域我們業務還沒發展到，我就不會批。”在民生通惠基于i8小時云協同平臺的體系建構中，始終以大局觀、順潮流、不拘小節的風格，強力推動了公司的完整的基礎管理與核心風控體系的建設。
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