有這樣一個(gè)員工，他辭職時(shí)，世界首富比爾·蓋茨親自致電挽留，給他一個(gè)微軟史無(wú)前例的終身榮譽(yù)總裁稱號(hào)；為了他，網(wǎng)游大鱷陳天橋不惜動(dòng)用兩大武器：“金手銬”和“金降落傘”；不用他開口，便有人主動(dòng)以10億天價(jià)盛情邀請(qǐng)他“轉(zhuǎn)會(huì)”。他就是“中國(guó)第一打工皇帝”唐駿。
這個(gè)立志終身做最職業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的男人，正在用世上最輝煌的“戰(zhàn)績(jī)”證明，成功并不一定就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不想當(dāng)將軍的士兵也能成為一個(gè)好兵！
青銅時(shí)代
“為什么就少這一分？”談到自己的高考語(yǔ)文成績(jī)，唐駿總要自嘲一番，因?yàn)橹豢剂?9分，沒有去成最心儀的大學(xué)。
唐駿上的是北京郵電學(xué)院（后更名為北京郵電大學(xué)），大學(xué)頭三年，他幾乎都在自暴自棄中度過(guò)。不久，唐駿去中科院半導(dǎo)體所實(shí)習(xí)，第一次看到了計(jì)算機(jī)，一臺(tái)漂亮的蘋果Ⅱ。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓他意識(shí)到以往的懈怠是多么愚蠢。女友孫春藍(lán)（后來(lái)成為他的太太）給他出主意：“修光纖通信吧，我?guī)湍阊a(bǔ)課。”唐駿花了一年半時(shí)間完成了別人4年才能完成的課程，并報(bào)考了該專業(yè)的研究生。
那次的考試結(jié)果讓所有人大跌眼鏡——第一名正是“摸了3年魚”的唐駿。然而因?yàn)閺奈串?dāng)過(guò)“三好學(xué)生”，他失去了從北郵出國(guó)的資格。
這次英語(yǔ)題非常難，北郵才5個(gè)學(xué)生合格，那其他學(xué)校肯定會(huì)有名額用不上！如此推理后，唐駿腦筋一轉(zhuǎn)，立刻給各大學(xué)研究生處打電話。終于，北京廣播學(xué)院的一個(gè)老師說(shuō)：“我們可以幫你把材料報(bào)上去。”可教育部能不能批下來(lái)呢？窮學(xué)生沒錢沒門路，怎么辦？
于是，唐駿干脆拿著介紹信，去教育部出國(guó)司門口死守，認(rèn)準(zhǔn)了一位副司長(zhǎng)后，連續(xù)好幾天到大門普通程序員時(shí)，感覺就像一條小溪突然匯進(jìn)浩瀚的大海，一下子就被淹沒了，不禁自問(wèn)：“唐駿，你何時(shí)才能在這里熬出頭？”
1997年，微軟高層提出要在中國(guó)建立微軟技術(shù)中心的計(jì)劃，勞口“上班”。教育部8時(shí)上班，唐駿7時(shí)半就到了，見到副司長(zhǎng)，就趕緊嘴上抹蜜地打招呼：“司長(zhǎng)，早上好！”中午人家出來(lái)吃飯，又說(shuō)：“司長(zhǎng)，您出來(lái)吃飯啊？”晚上下班，他還在門口送行。一天，兩天，三天……到后來(lái)，外邊來(lái)辦事的人都把他當(dāng)成保安了。第六天中午，副司長(zhǎng)終于把唐駿叫進(jìn)了辦公室……也許是被他的誠(chéng)意打動(dòng)，也許是不勝其煩，總之看了材料后，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)宣布：“你可以出國(guó)了！”
唐駿知道，在微軟，技術(shù)上比自己強(qiáng)的人太多，只有找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并把它發(fā)揮到極致，才有可能從幾萬(wàn)人中脫穎而出。1996年，唐駿向上司建議：在發(fā)布英文Windows的同時(shí)，發(fā)布中文版和日文版。中文版和日文版滯后于英文版近一年的問(wèn)題在微軟一直存在。“唐，你不是第一個(gè)提出這個(gè)問(wèn)題的人，但卻是第一個(gè)帶著解決方案和認(rèn)證辦法的人。”上司這樣評(píng)價(jià)唐駿。很快，微軟就調(diào)派了資金和人手，放手讓唐駿去做，他一下子從默默無(wú)名的`小工程師一躍成了部門經(jīng)理。
微軟大部分員工都是美國(guó)人，同事之間除了工作幾乎沒往來(lái)。然而，唐駿卻牢牢記住了所有幫助過(guò)自己的同事，逢年過(guò)節(jié)，他就會(huì)發(fā)郵件向他們表示感謝和祝福，這給人際關(guān)系淡薄的微軟人留下了深刻印象。其中包括只有兩面之緣的一位總監(jiān)級(jí)人物勞麗，她為他帶來(lái)了改變一生的機(jī)會(huì)。
1985年，唐駿出國(guó)留學(xué)的第一站是日本，5年之后赴美讀博。一直研究數(shù)字信號(hào)處理的唐駿想到了發(fā)明卡拉OK評(píng)分系統(tǒng)，他把自己的構(gòu)思申請(qǐng)專利，沒錢做芯片，唐駿找到了三星。三星花8萬(wàn)美元買斷了唐駿的專利。靠著這第—桶金，他在1993年成立了—家名叫“雙鷹”的軟件公司。4年時(shí)間里，唐駿先后創(chuàng)辦了3家公司。到1994年去微軟之前，他已經(jīng)從—個(gè)窮學(xué)生變成了有幾十萬(wàn)美元身家的小老板。
白銀時(shí)代
1994年的一天，收到微軟面試通知的唐駿啟程趕往微軟總部所在地西雅圖。1998年1月，時(shí)任微軟總部開發(fā)部門高級(jí)經(jīng)理的唐駿從美國(guó)來(lái)到上海，組建微軟大中國(guó)區(qū)技術(shù)支持中心。2002年3月，唐駿正式榮升微軟中國(guó)區(qū)總裁。當(dāng)時(shí)的微軟中國(guó)業(yè)績(jī)不佳，士氣低落。技術(shù)管理者出身的唐駿必須迅速在以市場(chǎng)銷售為主的微軟中國(guó)建立自己的威信。
一天，微軟中國(guó)的員工忽然發(fā)現(xiàn)飲料室里除了免費(fèi)供應(yīng)的咖啡和飲料之外，還有了酸奶。員工沒時(shí)間交水電費(fèi)或交通罰單，公司有人替你去交；樓下開了一家干洗店，方便員工洗衣服；中秋節(jié)，唐駿不僅給每個(gè)員工發(fā)月餅，還免費(fèi)為其父母親人快遞月餅，并附上他親自寫的慰問(wèn)信。“要讓員工覺得這是一個(gè)家。”唐駿說(shuō)。
技術(shù)人員出身的唐駿坦誠(chéng)并不精通銷售和管理，他只是善于溝通和處理人際關(guān)系，懂得去了解別人內(nèi)心的需要。微軟中國(guó)當(dāng)時(shí)有一個(gè)不成文規(guī)定——任何應(yīng)聘者都需經(jīng)過(guò)唐駿親自面試。他希望讓所有進(jìn)微軟的人都感受到公司的重視。
“讓他人變得偉大”，這是唐駿倡導(dǎo)的管理理念：首先，由員工選出20個(gè)“公司最優(yōu)秀員工”；其次，未被評(píng)上過(guò)的人，將無(wú)法享有晉升機(jī)會(huì)，于是最初對(duì)評(píng)選無(wú)所謂的人，也有了想獲獎(jiǎng)的沖動(dòng)。一年后的員工滿意度調(diào)查，北京公司排名很快從原來(lái)的亞洲倒數(shù)第二，上升到第一，銷售業(yè)績(jī)也得到大幅增長(zhǎng)。
當(dāng)年，微軟中國(guó)華南區(qū)總經(jīng)理趙方跳槽到蘋果公司，唐駿正在澳大利亞開會(huì)。放下電話，唐駿便飛到廣州，他并沒有挽留趙方，而是和她閑扯了半小時(shí)廣州的天氣，又馬上趕回了澳大利亞。但第二天媒體卻紛紛報(bào)道：唐駿為了挽留趙方專程飛回國(guó)。唐駿說(shuō)：“雖然我辛苦了一點(diǎn)兒，但我希望她帶著榮譽(yù)感離開，也讓對(duì)方覺得挖到了特別重要的人才。”
后來(lái)微軟召開全球峰會(huì)，唐駿激動(dòng)地發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人胸前的卡片上都寫著：“MakeOthersGreat（讓他人變得偉大）”。他的理念后來(lái)成為了微軟公認(rèn)的七大文化之一。
2004年3月，唐駿離開工作了10年之久的微軟。比爾·蓋茨親自致電挽留，言辭懇切：“唐，能否不走？你可以選擇更高的職務(wù)，負(fù)責(zé)中國(guó)、印度、巴西、俄羅斯4個(gè)國(guó)家市場(chǎng)。”但唐駿毅然選擇了離開，在他離蓋茨最近的時(shí)候。
黃金時(shí)代
離開微軟后，在一片懷疑聲中，唐駿走馬上任盛大公司總裁，所做第一件大事，就是赴納斯達(dá)克上市。此前中國(guó)沒有網(wǎng)游企業(yè)上市的先例，當(dāng)時(shí)的大盤環(huán)境也很糟糕，盛大幾乎是逆市上市。
唐駿一進(jìn)倫敦某投資人的辦公室，對(duì)方劈頭蓋臉就問(wèn)：“昨天中國(guó)概念股全面下跌15%，我干嗎要買你們？”隨即，投資人悠閑地抽起了雪茄，完全不把眼前的唐駿當(dāng)回事。唐駿突然急中生智：“你信蓋茨嗎？你知道蓋茨信誰(shuí)嗎？”“誰(shuí)？”“蓋茨信我。”對(duì)方覺得很不可思議。“我是微軟歷史上唯一拿到終身榮譽(yù)總裁的人，能不能說(shuō)明蓋茨相信我？蓋茨信我，你也應(yīng)該信我。”唐駿這招兒真的奏效了……
唐駿在2004年將盛大推到納斯達(dá)克上市，隨即盛大便開始了從付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)向免費(fèi)平臺(tái)的艱難轉(zhuǎn)型。整個(gè)2005年，盛大股價(jià)一度跌破13美元。當(dāng)時(shí)盛大的高管紛紛離職，也有多家公司力邀唐駿加盟，包括對(duì)他許以中國(guó)區(qū)總裁位子的Google，這些邀請(qǐng)均被他回絕，用他的話來(lái)說(shuō)：“我在盛大的使命還沒有完成。”唐駿在危急時(shí)刻的不離不棄，成了陳天橋4年中最感動(dòng)的事。
2007年2月，盛大股價(jià)大幅回升。3月，美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選出“中國(guó)最重要十大上市公司”，盛大位列其中。
大凡打工者跳槽，基本上是越跳越穩(wěn)定，但是唐駿卻總是選擇一家“潛力股”，在其快上市的時(shí)候進(jìn)入，將企業(yè)推到頂峰的時(shí)候離開。2008年4月1日，唐駿正式向東家陳天橋提出辭職。
2008年初，唐駿認(rèn)識(shí)了福建新華都集團(tuán)老板陳發(fā)樹。“你要不要來(lái)新華都當(dāng)總裁？我找了10年都沒找到合適的人選，但第一眼就覺得這個(gè)人應(yīng)該是你。”陳發(fā)樹簡(jiǎn)單直接。“好啊！”唐駿只思考了一分鐘，就答應(yīng)了下來(lái)。他當(dāng)時(shí)對(duì)新華都具體是個(gè)什么樣的公司、有多少資產(chǎn)都不知道，更沒提任何條件，就憑兩人的談話認(rèn)定陳很厚道很大氣，可以合作。
幾個(gè)月后，“厚道”的陳發(fā)樹主動(dòng)給唐駿提出“10億元”的天價(jià)條件，讓所有人瞠目結(jié)舌。唐駿從來(lái)都把壓力放在很低微的地方，只是，在即將宣布自己加入新華都的前一天，他失眠了。他給女兒發(fā)短信，女兒說(shuō)，爸爸你做什么我都支持你。
“我希望通過(guò)我的努力使新華都成為中國(guó)前十名最有影響力的民營(yíng)企業(yè)之一，請(qǐng)相信，未來(lái)兩三年之內(nèi)，陳發(fā)樹一定會(huì)成為中國(guó)首富。”
唐駿的黃金時(shí)代，才剛剛開始……
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