傳媒公司管理制度

2024-12-09 管理制度

　　在不斷進步的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的傳媒公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

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　　一、總則

　　1、目的和依據

　　1.1、目的

　　1.1使公司的薪酬體系和市場接軌，能夠達到激發藝人活力的目標；

　　1.2把藝人個人業績和團隊業績有效結合起來，共同分享企業發展所帶來的收益；

　　1.3促進公司藝人價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；

　　1.4達到推進公司發展戰略的實現；

　　1.5建設百年基業，服務社會，服務員工的企業；

　　1.2、依據

　　依據國家有關法律、法規和公司所在地的人民政府，風俗習慣的有關規定，制定本制度；

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司簽約全職藝人和臨時服務藝人。

　　3、薪酬分配的依據

　　薪酬分配主要依據為藝人才藝、形象和實際業績，以及為公司服務的時間。

　　4、薪酬分配的基本原則

　　薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

　　1、競爭性：根據市場薪酬水平的調查，對于和市場水平差距較大的薪酬水平應有幅度調整，使公司薪酬水平處在強有力的競爭性；

　　2、激勵性：打破工資剛性，增強工資彈性，通過業績考核，使藝人的收入與公司業績和個人業績緊密結合，按照多業績多薪酬的原則，最大激發員工的積極性；

　　3、公平性：薪酬設計最重要的是公平性，建立合理的價值評價機制，在統一的制度下，通過對員工的績效業績考評員工的最終收入；

　　4、經濟性：人力成本的增長與企業利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加激發員工創造更多的經濟價值，實現可持續發展；

　　5、依據藝人崗位特性和工作特點，對于公司簽約藝人實行結構工資制度。

　　二、招募培訓

　　2.1招募標準

　　年齡范圍不限，外表出眾，有過人才藝，直播經驗的`明星、藝人，主播優先考慮。具備良好的個人素質，包括才藝，演藝，口才，形象等素質，無不良嗜好，違法記錄。在行業內有特殊才能的人才，可以不受上述限制；

　　2.2引入流程

　　各平臺機構在播主播參加公司面試，填寫基本信息登記表格，個人基本才藝展示，主播素質基本考核包括：唱歌、舞蹈、即興表演，服裝搭配技巧，美妝心得分享等形式，每項考核項目根據主播個人情況來定，單項考核分數滿分100，綜合評分高的擇優錄取，參與后期的培訓與簽約。有特殊才藝或才能的人員，需提前上報其作品，經過認定后單獨面試，可以作為特殊渠道人才引入；

　　2.3培訓簽約

　　2.3.1錄取藝人、主播必須參加公司為期一周的培訓課程，課程內容包括企業文化培訓，藝人才藝培訓，服裝搭配，美妝技能，產品內容培訓，演講發言等課程。培訓課程依據不同的發展需求，以公司為準，每個月必須參與至少公司指定地點與時間的培訓課程；

　　2.3.2在完整通過培訓之后，通過公司考核的藝人，主播參加簽約，考核標準由公司根據培訓人員制定的考評制度進行；

　　2.3.3培訓期間享受公司正式藝人、主播待遇，給以餐費補貼和交通費補貼；

　　2.3.4其他

　　2.3.4.1針對明星、優質主播，特殊才藝人員，在雙方達成共識的前提下，經過企業文化的培訓后，可直接參與簽約。

　　2.3.4.2簽約明星、優質主播，必須完成公司規定的指標或要求（根據個人情況雙方議定），包括直播時長，業績指標等。

　　2.3.4.3普通藝人經過公司培訓后，簽訂為期一年的服務合同，提前解除合同，按照服務時間扣除相應的培訓費用。

　　三、管理制度

　　3.1、簽到制度

　　公司員工一律實行上下班簽到制。上班時間已到而未簽到者視為遲到；提前下班離崗視為早退；工作時間未經領導批準不得擅自離開崗位，員工上下班考勤記錄作為公司業績考評的組成部分；

　　3.2公司下列人員可以不參與簽到制度

　　3.2.1以業績為工資發放標準人員，但與公司其他相關工作人員配合時，應該遵守彼此之間的約定，不能按照約定到達者，扣除相應費用；

　　3.2.2員工出差填寫《出差申請單》，經部門負責人核準后，交人事部門存檔；

　　3.2.3因故請假，經核準；臨時請假，事后說明理由，經主管領導核準。

　　3.3請假制度

　　主播藝人請假應提前告知公司主管領導，交人事部門備案；突發疾病，事假者，向主管領導報告；病假需提供醫生診斷證明。婚假為期7天，需提供相關證明文件；

　　3.4放假制度

　　3.4.1、主播藝人應遵守與公司簽訂的工作時間。

　　3.4.2、主播藝人可以按照個人時間確定主播時間，需與公司其他員工配合，提前報備公司人事部門，相應工作人員進行配合。工作時間由主播藝人進行簽單證明，相應時間計入月工作時間內，可以作為調休或加班處理。 3.5曠工制度

　　主播藝人應嚴格遵守工作時間，不能按時到達工作崗位應提前告知主管領導，不能提前告知者，按照公司制度進行獎懲；

　　四、工資模式

　　4.1高保底低提成（主播需要和公司簽訂一年以上合同）

　　4.1.1每月保底20xx，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；

　　4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的60%，公司分點后收益的40%；

　　4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的50%，公司分點后收益的50%；

　　4.2無保底高提成

　　無保底情況下，主播每天直播6小時。若主播完成每月一萬五千元任務，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的80%，公司分點后收益的20%；若主播未完成每月一萬五千元任務，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；

　　4.3保底與時長結合提成

　　每月保底2000元，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；在以平臺每人每天直播6小時的基礎上，每人每天多出一小時，保底增加15元每小時，超過30小時后，每小時按17元計算。

　　4.4以上所有細則待遇必須保證再線直播時間，若未達到在線時長，每少一小時，扣除50元整。

　　4.5知名藝人另行與公司協商確定主播時長和主播費用計算。

　　五、薪資支付

　　6.1計薪周期為當月的26日起，至次月的25日為一個自然月工資，在下一個月的15日之前發放給主播人員；

　　6.2遇有節假日，工資在節假日前進行發放完結。

　　六、離職工資結算

　　7.1離職申請必須提前一個月遞交書面報告，并詳細填寫《員工離職通知書》；

　　7.2離職人員須辦理工作移交和公物移交手續，由公司指定接替人員接收。移交工作應在部門主管監督下進行

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　　1、為加強公司的車輛及駕駛員的管理，保證工作和業務用車，確保安全行車和車輛安全，制定本規定。

　　2、本規定適用于總公司專業公司的車輛及全體駕駛人員。

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　　1、每輛車由指定專門的駕駛員負責駕駛，非公司駕駛員不得駕駛公司車輛。

　　2、因公務需要用車，由辦公室統一調度，在《出車記錄表》上詳細登記。車輛返回后，駕駛員將《派車單》填寫完整，并由用車人簽字認可，作為報帳附件。

　　3、駕駛員在車輛使用前應對車輛作車況檢查，如有故障或損壞等，應立即報辦公室處理。

　　4、不出車時，駕駛員須將車停放于指定位置，并做好安全防范工作，如因失職造成損失，責任人應負責賠償。

　　（三）車輛保養

　　1、司機必須時刻保持車輛干凈整潔。

　　2、車輛零件設備由該車駕駛員負責保管，須保證完好。

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　　1、凡公司車輛的'修理或保養事宜，除緊急狀況外，司機應事先申請，在獲得批準后，方可在辦公室其他人的陪同下，送公司指定維修廠維修。

　　2、公務車行駛途中發生故障，需緊急送修的，應先報總經理核準。

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　　1、駕駛員應遵守交通規則。公司車輛因公違反交通規則時，如為司機個人過失，其罰款由當事人自行負擔；如因車輛本身原因或由不可抗拒因素造成，罰款由公司負責。

　　2、車輛如在途中發生交通事故，司機應及時向交警和保險公司報案，并即刻與公司負責人聯系，協調處理。

　　3、與交通事故有關的保險理賠作業，當事司機應配合辦公室負責處理。

　　4、未經公司許可，擅自使用公車者，所發生事故與公司無關，由當事人自行承擔一切責任，公司保留進一步追究其責任的權力。

　　（六）費用管理

　　1、由財務部門根據車輛的使用情況核定費用計劃和備用金標準，辦公室為每輛車建立費用檔案和維修檔案；經辦公室審核之后，司機方可報帳。

　　2、車輛的調配使用，用車部門應向公司辦公室申請，發生的費用由用車部門承擔，其結算方式和程序按財務制度執行，司機要認真作好出車登記。

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　　（一）公司的檔案范圍

　　1、企業行政文書檔案：包括法規性文件；各種合同及協議書；會議文件；工作計劃、規劃和工作總結；有關人員的任免、獎勵和處分、調配人事材料；職工花名冊、人事檔案等。

　　2、企業管理檔案：包括企業生產經營計劃、各種指標類定額類文件、企業管理方面的各種市場信息、勞動工資檔案，固定資產及辦公用品名冊，產品質量、用戶檔案等。

　　3、企業技術檔案：包括技術研究檔案、項目方案、樣片等。

　　4、企業會計檔案：包括會計憑證檔案、會計帳簿檔案、會計報表檔案等。

　　5、企業業務檔案：包括與客戶往來函件（含傳真、電子郵件等）、商務報告、業務單據等。

　　6、企業聲像檔案：包括照片、錄音、錄像檔案等。

　�。ǘ┕緳n案管理體制

　　1、公司檔案管理機構：辦公室統一管理公司各類檔案（會計檔案除外）。

　　2、公司指定專人分管公司檔案工作，保管人須維護檔案的完整與安全，并接受必要的培訓。

　　（三）立卷歸檔制度

　　1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。各業務部門將辦（理）完畢的文件材料，經過挑選，立卷，定期移交各檔案室集中保存。

　　2、歸檔范圍：凡本單位具有考查利用價值的文件材料。包括與客戶的往來函件（含傳真、電子郵件等）、商務報告、業務單據，以及工作日記、照片等各種形式、載體的文件。

　　3、歸檔時間：辦（理）完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：

　�。�1）按年形成的文件，第二年第一季度歸檔。

　�。�2）凡有法律效用的'文件材料，簽訂后就立即歸檔。當事人、部門負責人留復印件備查。

　　（3）凡是有機密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。

　　（4）項目、科研課題，鑒定，驗收后，兩個月內歸檔。

　　4、歸檔要求

　�。�1）材料完整齊全。

　　（2）系統、條理、保持有機聯系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內在聯系，并區分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。

　�。�3）立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統一立卷，不得分散。

　�。�4）在進行卷內文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統一規定進行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。

　　（5）由檔案部門對業務部門加以指導，協助業務部門共同做好舊檔的組織工作。辦（理）移交手續，雙方在移交清冊上簽字。

　　5、部門歸檔要求

　�。�1）編制立卷項目，將辦（理）完畢的文件按有關條款歸入卷內，便于次年立卷。

　�。�2）文件按時間順序排列，最近的在最上面。

　�。�3）一個客戶一個立卷，一個項目立一個卷，一個檔案盒。

　�。�4）貿易檔案與往來函件分開放，貿易檔案分筆次按各自的辦（理）流水號放在文件袋里。

　�。�5）定時交檔案室：文件量少的，一季交一次，季后第一個月收集。文件量大的，一月交一次。

　　6、檔案室在收到業務部門的歸檔和各類文件后進行分類編目排列。

　　7、記錄檔案文件材料目錄須打印，統一用a4紙。

　�。ㄋ模�、檔案管理工作

　　1、檔案的管理：區分全宗，正確立檔單位；分類，依據檔案、來源、時間、內容、形式分成若干層次和類別；案卷排列并編制案卷目錄。

　　2、檔案保管：公司設立專用文件庫保存檔案。

　　3、檔案的鑒定：從檔案的內容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編制成表。

　　4、檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦（理）銷毀手續，經總經理批準，方能銷毀；銷毀要有二人以上監銷，并在清冊上簽字。

　�。ㄎ澹n案利用工作

　　1、凡需調閱檔案，均須填寫檔案借閱單，依據借閱權限和檔案密級，經各級領導簽批后方能借閱。借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數量、期限。

　　2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復印件；提供文獻索引資料。

　　3、檔案管理部門要主動向部門員工提供公司檔案編研信息服務，主要方面為政策信息、管理信息、產品信息、市場信息等。

　　4、依據國家統計和有關法律法規，做好企業檔案統計工作。

　　傳媒公司管理制度 4

　　（一）員工招聘原則

　　1、公開、公正原則。

　　公開、公正的原則是保證引進人才質量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計劃公開，崗位公開，要求公開，考核和評價標準公正。

　　2、平等、競爭原則

　　擇業面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學派等不同而帶來的歧視現象�？己诉^程中引入競爭機制，原則上每個崗位應有三人以上的應聘者。

　　3、回避原則

　　公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應遵循回避原則，面試考核人員不應與應聘人有特殊關系。如果遇有同學、朋友等來應聘，面試考核人員應主動回避。保證被推薦人和其他應聘者在同等標準下接受考核。

　　4、保密原則

　　招聘考核人員必須注意自身言行，嚴守公司機密。在招聘過程中，妥善保管公司有關資料文件。另一方面，招聘考核人員還應為應聘者嚴格保密，不準將應聘者情況隨意透露給他人。

　　（二）招聘主管部門

　　人事經理為招聘工作的負責人，辦公室為公司聘工作的職能部門。

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　　1、公司各部門根據業務發展、工作需要及人員使用狀況，填寫員工招聘申請表，報辦公室。

　　2、辦公室根據各部門匯總情況，提出公司招聘計劃，報公司總經理、執行董事批準。

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　　1、由人事經理組織招聘組負責對人員進行篩選，至少由二人組成。

　　2、初選：辦公室對應聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發出面試通知。

　　3、面試：由人事經理組織評審委員對所有參與面試人員進行初步考核，填寫面試記錄表。考核其基本素質、品質等。主要考核內容包括：個人修養、工作責任心及敬業精神、工作穩定性、工作環境的適應性、分析判斷能力等。

　　4、復試：由部門總經理、公司總經理、執行董事對初步考核合格者進行復試。

　　5、實習：由辦公室安排所有復試合格人員按專業分別到各業務部門進行1―2周的實習，實習結束后，實習人員提交實習報告，辦公室征求該部門各位成員的反映后提交一份評估報告，兩份報告交總經理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

　　6、錄用：綜合考慮用人部門的考核結果等，經公司總經理、執行董事簽字批準后，對合格者發送錄用通知單。

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　　1、發出錄用通知。

　　2、應聘者接到錄用通知后，到指定醫院體檢。如查出有嚴重疾病，取消錄用資格。

　　3、應聘人被錄用，如在發出錄用通知15天內不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經批準后可延期報到。

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　　1、新進員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到辦公室報到，按辦公室指定到用人部門報到，開始一至六個月的試用期，簽定勞動合同。特聘人員經總經理審批可不實行試用期。

　　2、員工試用期滿，由本人提交轉正申請，經用人部門負責人審查并簽署具體意見后送辦公室匯總，上報總經理審批。簽定正式的勞動合同，合同最低年限視員工崗位職務等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動合同須經公司總經理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規定為員工辦（理）社會保險和醫療保險。離退休人員和在其他單位享有社會保險和醫療保險的員工可不辦（理）。

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　　1、公司因下列原因，可對有關員工解除勞動合同：

　　（1）員工因本人業務、技術水平等原因，經考核不能勝任工作要求；

　�。�2）員工因違反國家法律法規和公司的規章制度；

　�。�3）員工因勞動合同趨于屆滿；

　�。�4）員工在勞動合同期內提出辭職；

　�。�5）雙方簽訂的勞動合同規定的解除勞動合同的.條款。

　　2、或公司提出解除勞動合同，必須于離職前30日書面提出并簽收確認。

　　3、員工辭職時，應向其所在部門提交書面申請，經所在部門和人事經理簽署意見，報總經理批準后，開始辦（理）辭職手續。

　　4、離職人員應在一周內交還所有公司物品，結清帳務，辦好工作交接手續：

　�。�1）向所在部門就自己的工作近況、詳細客戶檔案（包括國外、國內客戶）、所有業務情況、接手的所有單證和財務票據、公司紙質方案文件和電腦內的方案文件等，制成一份書面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門經理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認。

　　（2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書籍等，還有公司發放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

　　（3）財務部門負責清點離職人員的所有財務款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結算離職人員應得的工資款項，出具結算證明。

　�。�4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續齊全的憑證。

　　5、涉密崗位員工辭職，必須作出書面承諾，保證不對外泄露公司技術秘密及商業機密。

　　6、人事經理審核其離職手續齊全后，正式允許其離開，并結算離職人員應得的工資款項。

　　7、員工不按規定離職或辦（理）離職手續的，視為員工違約，公司有權要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執行。

　　（八）外聘人員

　　1、外聘人員與公司不發生任何意義上的勞動關系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫登記表由其本人簽字確認，由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責，公司不承擔任何連帶責任。

　　2、公司顧問、藝術顧問、獨立董事等由公司總經理、執行董事負責聘請。

　　3、其他外聘人員按公司業務分工由各部門報請公司總經理、執行董事批準，由辦公室負責辦（理）工作合作關系手續。

　　傳媒公司管理制度 5

　　一、試用期和正式聘用

　　雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據公司特點，按工作積極態度、工作能力、業務水平、敬業精神、綜合素質等擇優錄用。

　　人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發現，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

　　員工試用期為兩個月。

　　二、考勤制度

　　考勤制度作為考核員工、獎優罰劣的重要依據之一。

　　每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特殊性，根據工作需要，管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。

　　公司員工應按時出勤，當你缺勤時，意味著其他員工將承擔額外的工作任務。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔更多的工作任務。你應當嚴格執行并有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

　　1、公司作息時間規定

　　上午9：00—11：30 下午14：30—17:30

　　財務人員雙休，其余人員每周休一天。

　　2、懲罰：

　　(1)遲到早退一次扣10元(超過1小時扣半天)

　　3、考勤按當月實際工作日統計，作為工資發放的依據。

　　(1)國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

　　(2)病假需經領導批準后休息。病假請假一天扣除當天工資。

　　(3)事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批準后休假。事假請假一天扣除當天工資的雙倍。

　　(4)手頭工作未完成，未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。

　　(5)工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。

　　(6)員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。

　　(7)員工請假不得以短信、微信或代請方式，應直接向公司領導請假。

　　(8)周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

　　(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允許在當前周串休。

　　4、調動：

　　(1)公司員工在公司范圍內調動，由用人部門提出擬調人員申請，報總經理批準。

　　5、離職：

　　辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。

　　6、自動離職：

　　無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資、

　　7、解雇：

　　聘用期內，因工作表現、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解雇，以基本工資為基數，按日結算當月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)

　　8、開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。

　　員工發生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。

　　(1)、在試用期內，不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提醒無明顯改觀)

　　(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業務中多次出差錯，給公司造成損失的`。

　　(3)、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

　　(4)、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

　　(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。

　　(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

　　(7)、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以警告或勸退。

　　(8)、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

　　(9)、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

　　(10)、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。

　　(11)、偷取公司及同事財物。

　　(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

　　(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

　　三、工資制度

　　公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

　　工資結構：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、企業工齡工資、補助。

　　工資發放：當月5日發放員工上月工資，如發薪日正好趕上節假日，工資會提前或延后發放。員工轉正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態度、工作能力、職業道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

　　1、離職時，未提前一個月提出。

　　2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

　　3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

　　四、福利待遇

　　各項社會保險需在企業工作一年以上，工作中有良好表現，個人檔案、身份證明齊全，企業根據員工的績效考核、業務水平、出勤率等綜合因素考慮。

　　公司為員工上保險后，三個月將退回原抵押的半個月工資。

　　(1)、人身保險。

　　1、加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。

　　2、周日加班者，給予當日工資，節日加班者給予雙倍工資。

　　3、員工需外出(工作時間)每餐補助20元/人，超出部分自理。

　　4、正式錄用業務人員的工資待遇含各項補貼：交通、通訊、冬季150元，夏季100元。

　　全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。(鼓勵員工全勤)

　　五、崗位責任制度

　　1、保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日志。

　　2、熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。

　　3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

　　4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

　　5、及時匯報工作進程及客戶業務。

　　6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。

　　7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

　　8、因個人原因給工作下一環節造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決。

　　六、工作日志制度

　　要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關注工作過程中發現的問題，及時調整。

　　七、呈報制度

　　1、員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發事件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。

　　2、未經本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。

　　3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站、視頻，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

　　4、當天值日人員應隨時查看辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。

　　八、辦公用品管理制度

　　1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標簽)應提前記錄、隨時查看。

　　2、節約成本，養成好習慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無關的事。

　　九、資料管理制度

　　1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。

　　2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

　　3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

　　十、后勤管理制度

　　1、鑰匙管理

　　公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。

　　2、門、窗、水、電、氣管理

　　(1)每位員工應節約水、電的使用，用完后及時關閉。

　　(2)下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。

　　3、衛生管理

　　(1)當天值日人員應保持辦公區域、衛生間的整潔。

　　(2)定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔凈、整齊。

　　(3)當天值日人員如有工作不能履行職責，應提前與其他值日人員進行更換，若不值日，則罰當天值日人員連續值日兩天。

　　十一、安全保衛制度

　　1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

　　2、謝絕推銷或與工作無關的人員入內。

　　十二、財務管理制度

　　財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、近期報帳。

　　一、財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，

　　不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的報表、帳目、款項、實物及未了事項。

　　二、公司所有的現金支票由出納保管，出納根據公司的經營需要合理提取現金，盡量避免

　　大額支取。其余支票應由指定人保管，開出轉賬支票或電匯必須有完備的付款手續方可轉賬或電匯;

　　三、收款收據是公司收取現金時開出的憑據，公司印制統一的收款收據，收款收據由財務

　　部統一保管�！妒論酚猛旰蠼回攧詹框炁f領新。在開具收據時作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對票據進行檢查，發現問題，及時糾正。

　　四、公司“借條”除經總經理特批外，其余一律按公司有關制度執行。

　　五、如需開發票必須將公司名頭、金額、對方納稅人識別號以微信或短信的形式發給指定

　　管理人員，指定管理人員再將此信息發給公司財務，每個月末將進行一次稅務統計。

　　六、公司印章、營業執照等相關物品如需借出，需向財務提交申請單，并注明何時歸還，

　　歸還時再到財務人員處簽字確認。

　　傳媒公司管理制度 6

　　股東會決議程序

　　1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股東會由出資最多的股東負責召集。

　　2、股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過50%的股權比例時就表示通過股東會普通決議，若公司解散、合并、增資、減資、變更股東，修改章程時要形成股東會特別決議，股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。

　　崗位責任制度

　　一、總經理經股東會選舉產生，由法定代表人兼任，公司董事長為公司法定代表人，其職責是主持公司的經營管理工作，組織實施股東會決議；制定公司內部管理機構設置和基本規章制度，代表公司簽署合同和有關文件，主管公司財務和人事，在緊急情況下，對公司經營事務行使特別裁決和處置權。

　　二、公司總監、監事由董事長提名，股東會選舉產生，并由本公司股東出任，全面監督、審計公司財務、人事及經營行為，其職責是有權檢查公司財務，對董事長、經理違反法律法規和公司章程的行為進行監督，必要時可提議召開臨時股東大會。

　　三、副總經理由總經理提名，經董事長批準聘任，其職責是協助總經理，搞好公司的經營管理工作。按照分工，負責某一項目的實施，作為本公司的股東代表，參與其它公司的管理時，必須維護本公司的合法權益。四、公司總部會計、出納員由董事長直接決定聘任。其職責是按照公司章程和財務管理制度的規定，分別負責公司的財務管理和現金收付、銀行匯兌業務，兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構及公司內部獨立核算部門的財務人員由其負責人直接聘任，但必須報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經理提名考察，董事長批準聘任，其職責是按照公司管理制度，負責保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構和內部獨立核算部門員工應一視同仁，為公司大家庭中的一分子，都應當遵守國家法律法規、公司章程和本公司的規章制度，各司其職，忠實履行自己的職責，自覺維護公司的利益，不得利用職權為自己謀利，如有違法、違規、違章行為，應承擔賠償責任和相應的法律責任。

　　檔案管理制度

　　一、會計檔案：每月（季）財務結算后，會計應將檔案（包括各類財務報表、驗資文件、會計帳�。┮宦纱嫒雽９�，裝訂成冊，交于行財部主任管理。

　　二、管理檔案：《公司章程》、《公司規章制度》及各類管理考核細則一律單列存放。

　　三、員工檔案：公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

　　四、合同檔案：（包括企業法人授權委托書存根、勞動合同、各類協議、廣告業發布合同）單列存放，一律保密管理，未經公司法定代表人同意，任何人不得私自參閱。

　　五、文件檔案：公司股東會決議及公司有關文件一律單列存放。

　　六、來文檔案：其它單位來文由分管經理、總監閱后一律單行存放。

　　七、項目檔案：一律按機密文件處理，單行存放，未經公司董事長同意，任何人不得私自參閱。公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責人指定專人或自行管理。

　　文件處理程序

　　公司對內部行文時，一律以“甘大傳字”加文號出現。公司各分支機構、各部門及各內部獨立核算部門不得以公司名義對公司內外行文，各分支機構若由于項目運作需要公司出具文件，須按程序并以分支機構的名義向公司總部上報項目運作請示文件，待公司總部同意后予以下發文件后再執行。公司委托各分支機構運作的圖書編輯或文化賽事推廣項目需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協調成立該機構，各分支機構可以編輯委員會__分會或賽事組委會__分會的名義開展該項目運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格，項目運作中發生的一切債權、債務由各分支機構及其負責人處理和承擔。股東會決議不能以文件形式出現，過半數股東簽字認可后，再以公司名義行文通過或告示，并按國家標準格式行文，使股東意志合法地變為公司的決定。

　　違反公司規章制度的'處罰規定

　　1、違反工作紀律與規章制度：

　　①一個月內，遲到3次者，扣罰50元；遲到3次以上者，每遲到一次再扣罰20元。曠工1天，扣罰2天工資與補助。一個月內曠工3天或遲到累計9次以上者，在進行相應的扣罰后并予以辭退；一年內累計曠工5天或遲到累計30次以上者，在進行相應的扣罰后并予以辭退。缺勤無工資與補助。

　�、趩T工請事假一次不能超過7天（含7天），（國家規定的產假、婚假、喪假等除外），特殊情況由總經理特批，擅自超過者視為自動辭職；員工請病假，應持正規醫院出具的診斷證明，如果沒有休病假診斷證明休息者，請假按事假處理。

　　③在工作中不服從分配和調動，第一次給予批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經濟處罰；第二次除進行經濟處罰外，給予留用察看的處分；累計三次（含）以上予以辭退。

　�、懿粶试谵k公區域內爭吵，如有誤解應心平氣和地溝通，嚴禁出現拍桌子、摔門、砸東西以及罵人、打架等粗暴行為；嚴禁造謠、中傷、挑撥離間、破壞團結的不道德行為。如有違反上述工作紀律的行為，第一次除給予批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經濟處罰；第二次除進行經濟處罰外，給予留用察看的處分；累計發生三次（含）以上者，予以辭退。

　　⑤員工在工作時間上網聊天、玩游戲、聽音樂、看VCD或瀏覽與工作無關的網站，一經發現，做如下處罰：第一次對當事人進行批評教育并處罰50元，罰本部門經理20元；第二次對當事人進行警告記過并處罰150元，罰本部門經理50元；累計三次（含）以上者，處罰當事人300元后，對當事人予以辭退。部門經理違反者，合并后雙倍處罰，累計三次（含）以上者，進行經濟處罰后，予以辭退。

　　⑥員工在工作期間打與工作無關的電話（接電話除外），第一次給予警告，第二次罰款10元，以后每發現一次加罰20元；每發現一次處罰當事人所在的部門經理5元。部門經理違反者，合并后雙倍處罰。

　　⑦員工在辦公室，用公司電話打信息臺，一經發現，對當事人進行處罰，除交清所打的話費外，第一次罰款30元，第二次罰款60元，第三次罰款100元；當事人每被處罰一次，同時處罰其所在的部門經理20元。一人連續三次撥打信息費，公司對其進行經濟處罰后，予以辭退。部門經理違反者，合并后雙倍處罰，予以辭退。

　�、嘞掳嗪蟛患影嗾�19：30前仍不離開公司，第一次批評教育，第二次在考核時予以扣分，累計三次（含）以上者，每次罰款50元。

　�、嶙詈箅x開公司辦公室不簽離的員工，第一次批評教育，第二次在考核時予以扣分，累計三次（含）以上者，每次罰款50元。

　　⑩未經允許將公司業務轉交他人，或透露公司商業秘密的，給予當事人批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經濟處罰；情節特別嚴重的，在進行以上處罰后，還要承擔給公司造成的全部損失，并予以辭退；觸犯法律的，還要追究其法律責任。

　　2、過失與故意行為

　�、僖騻€人工作失誤，給公司造成經濟損失的，視情節輕重予以相應賠償；

　�、谝騻€人故意行為，給公司造成經濟損失的，除視情節輕重予以相應賠償外，并進行相應的經濟處罰。

　　③因個人工作失誤，給公司造成不良影響的，對其進行批評教育，在考核中予以扣分；

　　④因個人故意行為，給公司造成不良影響的，除對其進行批評教育、在考核中予以扣分外，并進行相應的經濟處罰；

　　⑤個人工作中，對能夠預防的事故不積極采取預防措施，給公司造成不良影響或經濟損失的，視情節輕重給予批評、考核扣分、賠償和經濟處罰。

　　⑥上述行為一人累計發生三次（含）以上者，予以辭退。

　　傳媒公司管理制度 7

　　一、總則

　　為規范和提高傳媒公司的服務質量，加強公司內部管理，滿足客戶需求，制定本服務質量管理制度。本制度適用于公司內所有部門和員工，并確保其有效實施。

　　二、目標

　　1、提供專業、高效、優質的服務，滿足客戶需求和期望。

　　2、不斷提升服務水平，提高客戶滿意度。

　　3、建立良好的客戶關系，增加客戶忠誠度。

　　4、加強公司內部溝通和協作，提高工作效率。

　　5、建立持續改進的機制，不斷提高服務質量。

　　三、組織結構

　　1、服務質量管理委員會：負責制定、修訂和監督服務質量管理制度的實施。

　　2、服務質量管理部門：負責服務質量管理工作的組織、協調和監督。

　　四、服務質量管理流程

　　1、客戶需求確認

　�。�1）接受客戶需求并記錄相關信息。

　�。�2）與客戶溝通，確保對需求的準確理解。

　�。�3）評估需求的可行性和能力，提供合理的方案和建議。

　�。�4）與客戶達成一致，確認需求細節和時間表。

　　2、服務實施

　　（1）根據需求制定詳細的服務方案和計劃。

　　（2）明確責任和權限，并分配任務給相關人員。

　�。�3）落實服務過程中的質量控制措施，確保服務質量符合要求。

　　（4）監督服務執行情況，及時解決問題并提供支持。

　　3、服務評估

　�。�1）收集客戶的意見和反饋，建立客戶滿意度調查機制。

　�。�2）定期對服務質量進行評估和分析，發現問題并采取改進措施。

　　（3）與客戶進行溝通，了解客戶對服務的評價和建議。

　�。�4）制定改進計劃，并跟蹤改進效果。

　　4、培訓和提升

　�。�1）制定員工培訓計劃，提高員工的專業技能和服務意識。

　�。�2）定期組織內部培訓和外部學習交流活動。

　�。�3）建立員工績效考核機制，激勵員工提供優質服務。

　�。�4）鼓勵員工參與行業專業認證，提升公司整體服務水平。

　　五、監督和改進

　　1、監督

　�。�1）建立內部審核機制，定期對服務質量管理制度進行審核。

　�。�2）制定監督計劃，對各部門和員工的服務質量進行監督和檢查。

　　（3）建立投訴處理機制，及時處理客戶投訴并提供解決方案。

　�。�4）定期召開服務質量管理會議

　　2、改進

　�。�1）建立持續改進的`機制，推動服務質量的提升。

　�。�2）定期進行服務質量管理評估，發現問題并制定改進計劃。

　　（3）鼓勵員工提出改進意見和建議，落實改進措施。

　�。�4）通過技術創新和流程優化，提高服務效率和質量。

　　六、違規處罰對違反本制度的行為，將依據公司相關規定進行紀律處分，并追究相應責任人的責任。

　　七、附則本制度的解釋權歸服務質量管理委員會所有，如有需要，可根據實際情況進行修

　　傳媒公司管理制度 8

　　公司規章制度總則

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，保障各項工作的合理有序進行，結合公司的實際情況，特制定本制度。

　　一、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上下班應按時打卡。

　　公司各部門工作時間：

　　夏季為上午8：00——12：00，下午14：30——18：30

　　冬季為上午8：00——12：00，下午14：00——18：00

　　安美達和引路人工廠工作時間：

　　夏季為上午7：30——12：00，下午14：00——18：30冬季為上午7：30——12：00，下午13：30——18：00

　　二、已至上班時間而未到崗者，即為遲到，每遲到一分鐘從工資里

　　扣除一元；未到下班時間而提前離崗者，即為早退，每早退一分鐘從工資里扣除一元；未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工，按曠工天數扣除當天工資的雙倍數額。

　　三、請假需經經理事前批準；如有緊急情況，應及時電話通知經理。

　　四、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，加班工資在原基礎上上浮10%。

　　五、公司各部門職員上行政班，每月享有4天時間調休（安美達和引路人工廠為2天調休，每天工作9小時），員工需要使用調休時，提前一天填寫調休單申請，報經理批準，批準以后方可休假；因公司事務繁忙無法安排休假的，當月月末將未調休的部分上報公司匯總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。

　　六、完成工作任務的員工每年年末均享有年終獎金，年終獎金額與工齡相關，工作滿一年年終獎金為全年工資的5%，兩年年終獎金為年工資為10%，以此類推，工作滿兩年公司給予辦理“五險”。

　　七、倡導樹立大局思想，禁止部門和個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　八、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。

　　九、男員工不留長發或奇形怪發，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。

　　十、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話，如有發現，處罰50元。

　　十一、員工對待顧客保持有好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。

　　十二、員工上班時間使用普通話，力求氣氛融洽。

　　十三、保持各部門室內整潔，每天上下班前應把自己的崗位整理干凈物歸原位，關閉本人使用的電器設備。

　　十四、公共衛生（包括會議室，走道、廁所）由值班表安排的員工打掃清理，如應值班人員未打掃，處罰部門經理20元�？偨浝硎倚l生由接待室負責。

　　十五、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺匯總并登記，未完成的需與相關部門人員交接清楚便于工作更好的完成。

　　十六、工作時間，嚴禁使用電腦看視頻、玩游戲，或瀏覽與工作無關的事項，發現一次罰款50元。

　　十七、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準后方可離職，否則視為私自離職，不發當月工資。

　　員工出差管理細則

　　一、員工出差補助

　　1、出差地點在市各縣區內，當天可以往返的，除報銷來回車費外，每天餐飲補助10元；當天無法往返的，用當地固定電話匯報到辦公室，補貼每人每晚住宿費30元，餐飲費用20元。

　　2、業務員在市各縣區外開展業務，除報銷來回車費外每人每天補助30元，當晚回不來的用當地固定電話匯報到辦公室，補貼住宿費用每人每晚50元。

　　二、員工公關招待標準

　　1、業務員在開展業務中，需要公關招待，可按公司有關規定標準招待客戶，50元每人，包括酒、飲料（招待應在雙方合作意向的條件下，在簽訂合同的前提下），需向公司領導匯報批準后。

　　2、業務員報銷各項費用時，首先本人要在票據上簽上出差時間、地點、業務內容、本人姓名等、然后交于辦公室審批后再交到財務室審核無誤后報銷。

　　三、員工出差管理辦法

　　1、業務員每到一個地區早晚必須用當地固定電話向辦公室報到，由辦公室人員監督查看、詳細記錄。

　　2、做到一次出差一清帳，交由辦公室人員統計做報表，再交由上級領導審批。

　　3、業務員出差之前可以到財務室預支200元/人，各項費用要有發票實報實銷。注：（可根據實際情況而定）

　　四、員工出差辦理程序

　　1、業務人員必須事先填寫出差申請單，注明出差地點、事由、天數、所需資金，經部門負責人簽署意見，和公司領導批準后方準出差。

　　2、出差人員借款需持批準后的“出差申請單”填寫“用款申請單”，列明用款計劃，經部門負責人簽字擔保后，由財務室審核，公司領導審批后方可出款。

　　3、業務員回公司后，應形成出差完成情況書面報告，交由公司領導考核簽署意見。凡與出差原申請單填報的天數、人數、交通工具不符的差旅費不予報銷，如因特殊原因需改變路線、天數、人數、交通工具的，需公司領導簽署意見方可報銷。

　　4、借款本著“前帳不清，后賬不借”的原則，延誤工作的后果自負，特殊情況由公司領導特批。

　　5、不得在外面做兼職工作。

　　五、電話費報銷標準

　　1、部門主管100元/月標準，超支自負。

　　2、業務員50元/月標準，超支自負。

　　公司業務營銷管理制度細則

　　為更好的配合公司營銷戰略，順利開展營銷業務，明確營銷員工的崗位職責，充分調動員工的工作參與的積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營銷素質，特制定以下規章制度。

　　一、適用范圍：

　　本條款適用于集團公司營銷部門

　　二、制度細則：

　　1、積極工作，團結同事，對工作認真負責。

　　2、營銷部門應主動積極參與公司各部門的活動、工作、會議。

　　3、服從公司安排，不搞特殊化，做到“四盡”：盡心、盡力、盡職、盡責。

　　4、營銷工作要誠實守信，不欺詐顧客，未經公司允許，出現問題后果自行承擔，與公司無關。

　　5、做事謹慎，不得泄露公司的業務計劃，要為公司的各項業務開展情況保守秘密。如有違反，根據情節輕重追究處罰，情節嚴重者追究刑事責任。

　　6、以部門利益為重，積極為公司開發和擴展新業務項目。

　　7、善于溝通，積極協調公司與客戶關系，對業績突出和表現優異的員工，給予適當獎勵。

　　安全生產實施細則

　　為建立公司安全生產長效機制，促進安全生產責任落實，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和財產安全，結合公司實際，制定本實施細則。

　　一、公司出倉的器材、設備派專人負責登記，歸還時需認真檢查、核對，保護設備器材的正常、合理使用。

　　二、各部門定期對所使用的電器設備、插座接口進行檢查維修，杜絕因線路老化、短路引發的安全事故。

　　三、公司的器材、設備是公司的合法財產，要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　四、合理放置各種器材、資料，易燃物品要安全管理，認真保管。

　　五、各部門值班人員下班時必須關閉照明設備、電器設備電源，關好所有門窗，防止偷盜行為及火災隱患的發生，確保公司的財產安全。

　　六、因個人操作不當、疏忽大意、不負責任造成的.公司器材、設備的損壞、遺失或他人人身安全受到的損害，由個人承擔全部責任。

　　公司保密制度實施細則

　　為保護公司機密，維護公司利益，特制訂本細則。

　　一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，不得泄露公司機密，更不準出賣公司機密。

　　二、公司機密是關系公司發展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司機密包括下列機密事項：

　　1、公司經營發展決策中的機密事項；

　　2、人事決策中的機密事項；

　　3、專業技術；

　　4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件；

　　5、重要的合同、客戶資料和合作渠道；

　　6、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；

　　7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他機密事項。

　　三、屬于公司機密的文件、資料，應標“機密”字樣，由專人負責印制、收發、傳遞、保管，非經批準，不準復印、摘抄機密文件、資料。

　　四、公司機密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司機密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司機密的員工，不準打聽公司機密。

　　五、記載有公司機密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

　　六、對保守公司機密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失泄露公司機密的，視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。

　　七、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。

　　八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。

　　傳媒公司管理制度 9

　　一、薪酬制度的基本原則

　　1. 公平公正原則：薪酬制度應公平、公正，避免薪酬差距過大，減少員工的不滿情緒。

　　2. 競爭力原則：薪酬水平應與行業相匹配，吸引和留住優秀人才。

　　3. 激勵性原則：薪酬制度應具有激勵員工積極工作的作用，通過績效獎勵等方式激發員工的工作動力。

　　4. 可持續性原則：薪酬制度應符合公司財務狀況，并能夠長期維持，不給公司帶來過大的財務壓力。

　　二、薪酬結構的設計

　　1. 固定薪酬：包括員工的基本工資和津貼等固定的'收入，根據員工的崗位級別和工作經驗確定。

　　2. ：根據員工的績效表現，通過績效考核來確定績效獎金的發放。

　　3. 彈性薪酬：根據員工的個人能力和貢獻度，提供額外的薪酬激勵，如股權激勵、年終獎金等。

　　三、薪酬激勵的形式

　　1. 績效考核：建立科學的考核體系，通過定期的績效評估，將員工的工作表現與薪酬掛鉤。

　　2. 股權激勵：將一部分員工薪酬以股權形式給予，激勵員工更好地為公司發展貢獻力量。

　　3. 項目獎金：根據員工的項目表現，提供相應的獎金激勵，激發員工在項目中的積極性。

　　四、薪酬制度的績效評估

　　1. 設定明確的績效指標：根據公司的戰略目標和崗位職責，制定相應的績效指標，使員工的績效評估更加客觀。

　　2. 定期評估與反饋：定期對員工的績效進行評估，并及時給予反饋，幫助員工改進工作表現。

　　3. 獎懲機制：建立獎勵優秀和懲罰不良績效的機制，激勵員工積極工作，提高工作質量。

　　五、薪酬制度的優化與調整

　　1. 監控市場薪酬水平：定期了解市場薪酬水平，及時進行調整，保持薪酬的競爭力。

　　2. 員工需求調研：通過員工調研，了解員工對薪酬制度的滿意度和需求，及時進行優化和調整。

　　3. 管理層參與決策：薪酬制度的優化和調整應由公司高層決策，確保制度的公正性和有效性。

　　綜上所述，傳媒公司的薪酬制度應遵循公平公正、競爭力、激勵性和可持續性的原則，通過合理的薪酬結構設計和激勵形式，以及科學的績效評估和制度優化，能夠有效地激發員工的工作積極性，提升公司績效。作為HR專業人員，應不斷優化薪酬制度，以滿足公司和員工的需求，實現共贏。

　　傳媒公司管理制度 10

　　1、引言

　　隨著傳媒行業的發展和競爭的加劇，傳媒公司面臨著吸引、留住和激勵人才的挑戰。而薪酬制度作為一種重要的人力資源管理工具，對于傳媒公司的員工激勵和績效管理起著至關重要的作用。本文將對傳媒公司薪酬制度進行深入分析，提出相應的優化建議。

　　2、薪酬結構

　　2.1 基本工資

　　傳媒公司的基本工資應根據員工的崗位等級和市場行情進行合理確定，既要滿足員工的基本生活需求，又要與市場競爭力保持一定的平衡。

　　2.2 績效獎金

　　傳媒公司可以設立績效獎金制度，根據員工的績效表現給予相應的獎勵。應建立科學的機制，將員工的工作表現與獎金掛鉤，激勵員工提高工作績效。

　　2.3 股權激勵

　　為了吸引和留住優秀人才，傳媒公司可以考慮引入股權激勵計劃。通過股權激勵，員工不僅可以分享公司的增值收益，還能夠增強員工對公司的歸屬感和責任感。

　　3、績效考核

　　3.1 設定明確的績效指標

　　傳媒公司應該根據不同崗位的特點和工作目標，設定相應的績效指標，并通過KPI等方式進行量化和考核。

　　3.2 公平公正的績效評估

　　績效考核應該公平公正，避免主觀評價的偏見和不公平。建立多元化的評估機制，綜合考慮員工的工作成果、能力發展和團隊合作等因素。

　　4、員工福利

　　4.1 健康保障

　　傳媒公司應該為員工提供健康保障，包括提供全面的'醫療保險、定期體檢和健康咨詢等服務。

　　4.2 彈性工作制度

　　為了提高員工的工作滿意度和生活質量，傳媒公司可以考慮實行彈性工作制度，讓員工能夠更好地平衡工作和生活的需求。

　　4.3 培訓與發展

　　傳媒公司應該為員工提供不斷學習和成長的機會，通過培訓和發展計劃，提高員工的專業和職業素養。

　　5、薪酬管理

　　5.1 薪酬調研

　　傳媒公司應定期進行薪酬調研，了解市場行情和競爭對手的薪酬水平，以保持薪酬的競爭力。

　　5.2 薪酬差異化管理

　　根據員工的績效表現和貢獻度，傳媒公司可以對薪酬進行差異化管理，給予高績效員工更高的薪酬激勵，從而更好地激發員工的工作動力。

　　5.3 建立薪酬激勵機制

　　建立薪酬激勵機制，將薪酬與員工的個人發展和公司的長期目標相結合，從而實現員工與公司利益的共享。

　　6、總結

　　傳媒公司的薪酬制度對于員工激勵和績效管理具有重要作用。通過合理的薪酬結構、科學的績效考核、完善的員工福利和有效的薪酬管理，傳媒公司可以更好地吸引和留住人才，提升企業的競爭力和持續發展能力。

　　通過對傳媒公司薪酬制度的解析和優化建議，希望能夠為HR部門提供一些有價值的參考和指導，推動傳媒公司薪酬制度的不斷完善和提升。

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　　第一章、員工守則

　　第一條遵守公司章程。

　　第二條按時到課，不缺勤。如有事不能到課需請假。

　　第三條認真聽課。上課時不睡覺、不聊天，盡量不使用電話。

　　第四條積極回答老師提問，認真完成布置的作業及任務。

　　第二章、人事管理

　　一、人事任免

　　第一條公司的各級員工組成如下：

　　總經理一名，人事部、財務部、策劃部、公關部、營銷部、宣傳部主管各一名，各個部門職員若干。

　　第二條各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。

　　第三條公司員工工作努力、表現突出者，均可成為被晉升的'對象。對員工的晉升應當公平對待。

　　第四條表現突出的職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經總經理考核通過后直接任命為部門主管。

　　第五條如需進行部門調整，可向老師及人事部主管提出申請。

　　二、考勤

　　第一條員工需按時上下課，不能遲到早退及曠課。

　　第二條員工如需請假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處理。

　　第三條員工的考勤情況由人事部相關人員進行統計。期末由財務部統一進行獎賞或處罰。

　　三、薪酬制度

　　第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、貢獻、表現等情況綜合考慮決定其工資。

　　第二條員工的工資，依照前條規定確定，由財務部門工作人員進行登記，期末與獎金一同結算。具體情況可參照如下標準：

　　總經理：5000元/月部門主管：4000元/月普通職員：3000元/月

　　第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，可予以提級及經濟獎勵。

　　四、獎懲制度

　　第一節獎勵

　　獎勵方法有：

　　1、獎金獎勵；

　　2、晉升提級。

　　3、表揚

　　對以下表現的員工，應當給予相應獎勵：

　　1、出色完成部門任務者，獎金一千。

　　2、為公司或部門提出不錯的建議或做出一定貢獻者，獎金一千。

　　3、上課回答問題者，獎金五百。

　　4、全年無缺勤，積極做好本職工作者，獎金一千。

　　5、職位晉升一級，工資相應提高一千。

　　第三條：獎勵資金由財務部相關人員進行記錄,期末與工資一起進行結算。

　　第二節處罰

　　1、遲到早退者，罰款兩百元。

　　2、曠課者，罰款伍佰元。

　　3、作業欠交，罰款一千元。

　　4、未能完成指定任務者，罰款一千元。

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　　一、總則

　　1、熱愛社會主義祖國、擁護中國共產黨的領導、遵守國家的法令法規。

　　2、關心企業、熱愛本職工作、講究社會公德和職業道德，做到文明禮貌服務，努力維護影城聲譽。

　　3、努力學習科學文化知識、不斷提高業務技術水平、提高服務質量、爭取更多客源。

　　4、嚴格執行國家計劃生育規定，落實各項計生措施。

　　二、工作態度

　　1、依時上、下班，工作時間內不得擅離職守。如要離開工作崗位必須經上級同意后方可離開。

　　2、上班時間不做私事、不打私人電話、不得陪親友在影院內瀏覽等。

　　3、工作時間不吃東西、喝酒或看書報，不高聲談話或閑聊。

　　4、在工作場所內要面帶笑容，熱情禮貌站立待客，急觀眾之所急。不得用粗言穢語譏諷觀眾，或用不禮貌、不理睬的行為對待觀眾。要處處為觀眾著想，讓觀眾高興而來滿意而歸。

　　5、服從上司的安排和調配，對上司要禮貌，認真遵守影城的規章制度和做好崗位服務規范要求。

　　6、員工之間要真誠團結、互助互愛、共同努力搞好影城的業務，提高影城的聲譽。

　　7、關心企業、積極提出合理化的意見。愛護影城財務，勤儉節約、拾金不昧、拾獲觀眾遺留物品應及時上報，做個有職業道德的員工。

　　三、儀容儀表

　　1、員工上崗必須穿工作服，按規定佩帶工號牌，保持精神充沛及整齊清潔。

　　2、男員工不得留長頭發，發腳不遮蓋耳部及后衣領為適度，應勤修剪頭發。

　　3、女員工不得披頭散發，頭發長度不超過肩部為適度。不得梳怪異發型，保持清雅淡妝、不得濃妝艷沫，避免使用味濃的'化妝品。

　　4、員工指甲應保持清潔，上班時不得佩戴過于夸張的飾物。

　　四、安全問題

　　1、注意防火、防盜。上、下班時注意檢查自己崗位地段的責任位置是否安全，發現事故苗頭、聞到異味要及時報告及查找原因。

　　2、遇到意外事故或在緊急情況下，全體員工必須服從值班經理的指揮，通力合作全力保護人身安全和影城公共財產。

　　五、內務制度

　　1、因工作崗位需要，影城發給員工工作制服及工號牌。上班時間必須穿著工作服及佩戴工號牌，部門主管有權隨時檢查。另外，除因工作需要或經批準外，不能穿著工作服離開影城，下班后須將工作服存放在本人更-衣柜內。

　　2、離職時必須將工作服及工號牌等交回影城，如有遺失或損壞則按有關規定賠償。

　　3、工作服或工號牌遺失應立刻向上級報告，并按規定到財務部交費辦補領手續，所引起的一切責任由遺失物品者負責。

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　　一、工作人員：

　　1、影院的工作人員必須提前半小時進入影院，做好對設備的檢查，清潔、通電、等準備工作。

　　2、每周一前應下載好本周放映的.四部影片，并嚴格對影片的內容進行審核，保證影片內容要積極想上，嚴禁播放色情、暴力等不適合學生觀看的電影.。在放映前4天，要預先試放一便，如有問題及時向負責人反映，更換影片，在正試放映時，要及時調整好聲道、語言等，方便大家觀看。

　　3、每周排出本周的放映人員值班表，每天不得少于4人(2人負責賣票、1人負責放映、1人負責維持秩序)。

　　4、放映前放映人員在影院門口監督，維持影院秩序。在放映過程中，要對大聲喧嘩的同學進行阻止，若多次提醒無效，可通知負責人進行提醒。在影片結束后，影院所有工作人員打掃衛

　　5、開映后不許隨便離崗，不做與放映無關的事情。并做到定期對放映員進行放映培訓。

　　6、經常保持放映室的整潔，每場電影結束后要對放映室進行打掃。

　　二、觀眾：

　　1、未經許可，不可擅自進入影院。

　　2、放映室內禁止吸煙。

　　3、此票售出概不退換,亦不準重售。

　　4、避免干擾他人觀看,影片放映期間,請將手機調成震動或靜音狀態。

　　5、保持室內清潔、不隨地吐痰、亂扔果皮、亂寫亂畫。保持室內安靜不大聲喧嘩、打鬧。(觀看影片時請不要將垃圾隨意亂扔，如瓜子皮、食品包裝袋等)

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　　一、嚴格遵守公司規章制度。

　　二、端正工作態度

　　聽從和執行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。

　　三、視公司為家

　　積極支持公司的改善經營管理工作，提出合理化建議，促進公司業務發展。

　　四、維護公司統一形象

　　言談舉止，一言一行都代表公司，嚴格要求自己，不斷提高自身素質與業務技能。不能有損害公司利益與形象的行為

　　五、作息時間

　　夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00

　　冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00

　　六、形象儀表

　　上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。

　　七、尊重客戶

　　笑臉相迎，進出客戶家時必須與客戶打招呼，主動招呼客戶坐下休息給客戶倒水。

　　八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領會客戶意圖，不明白應細心求問，不得與客戶發生任何口角爭執。

　　九、維護公司利益

　　不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。

　　十、工作時間

　　不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機（接電話除外）。出入上下動作要輕。

　　十一、保密制度

　　保護公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據情節予以處罰。

　　十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業者等）到公司中。

　　十三、衛生管理

　　保持自己的工作區域的衛生。

　　公共衛生值日安排到個人，按照衛生值日制度認真徹底打掃衛生。

　　十四、設備管理

　　公司電腦設備為公有，員工有使用，維護，加密的權利。損壞及丟失照價賠償，未經允許不得交與他人使用。

　　公司的外設（存儲器、相機、攝象機），使用前先上報部門經理，經過同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價賠償。

　　十五、電源管理

　　以公司為家，節約為本。下班時關閉計算機及其他設備的電源。如果工作時間離開時，要將計算機設置為休眠狀態，關閉顯示器及其他無須工作的設備。工作時間按需打開工作區照明燈�？照{適時開放，人走關閉電源。

　　十六、水源管理

　　公共飲用水不得浪費，不能做澆灌花草、洗刷使用。

　　衛生用水節約使用，用完關好水龍頭，污水應即使倒掉。

　　十七、安全管理

　　嚴禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區及接待區的'低矮出貼醒目標志，飲水杯遠離電源。

　　保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時間和一樓輪流外出。

　　十八、網絡管理

　　上班時間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經許可不得隨意刪除公司郵件。

　　十九、書籍管理

　　公司書籍可以隨意翻閱，但未經許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內歸還，不得轉借他人。損壞丟失照價賠償。

　　二十、公司資源：

　　錄像帶及光盤（CD、DVD）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。

　　二十一、電話管理

　　部門電話為業務聯系之用，不得用來私事占用。接到業務電話要做到上傳下達，登記來電客戶信息。

　　二十二、設計要求

　　高起點，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰略服務。

　　設計師們要懷有一種天馬行空的想象力與創作靈感為公司的每一個作品作出最有價值的奉獻。

　　設計師的創作被業主采納后，按公司規定都會有相應的提成，若連續三次都未被業主認可要做出相應的處罰。

　　二十三、協調工作

　　與其他各部門之間相互協調統一。在集體完成的任務中，保持和其他部門的聯系溝通，作到工作的協調統一，及時提出工作建議。

　　因個人事情不能及時完成工作者，要將手頭工作交付其他設計師代為完成，待交接完畢后方可離開。

　　交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責任人完成期限，簽字確認后方可交付。

　　二十四、獎懲條例

　　完成客戶的設計工作，達到客戶滿意程度的，客戶簽字認可后（特殊情況不能簽字除外），設計師可根據業務的營業額提取相應獎勵報酬，完成出色者將分發特別獎金。

　　誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據成本扣除責任人相應工資或獎金。

　　二十五、技能考核

　　每季度由公司組織一次技能考核。

　　考核范圍：職業技能、業務溝通技能、綜合素質。

　　考核內容：美術基礎、創意思維、邏輯思維、交際語言、理解能力、普通話、禮儀形象等。

　　考試形式：筆試、上機、模擬業務現場。

　　二十六、考勤制度

　　響應《勞動法》國家法定節假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過3小時以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關文件執行。

　　二十七、部門周會

　　周會時間：周一上午9：30—10：00。

　　周會地點：部門經理辦公室。

　　周會人員：部門成員。

　　周會內容：周會內容主要以各自負責工作為主，匯報分管目標任務落實情況、當前工作進度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報和解決的問題。

　　二十八、業務學習

　　部門每周安排一次學習時間。

　　學習目的：提升個人職業技能，互相溝通交流，共同提高技術水平和業務水平。

　　學習時間：每周五下午16：00-18：00

　　學習地點：影視部工作區

　　學習內容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的應用技術。

　　學習人員：部門設計成員。

　　教導員：每周由部門內一成員擔任。

　　二十九、售后服務

　　售后服務作為一個承前啟后的工程，她所承載的意義遠遠大于其前的宣傳。認真作好客戶聯系方式的登記。積極主動與客戶保持溝通聯系。將后期服務跟進。

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　　第一章總則

　　第一條為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據安全生產法等法律、行政法規，制定本規定。

　　第二條生產經營單位安全生產事故隱患排查治理和安全生產監督管理部門、煤礦安全監察機構(以下統稱安全監管監察部門)實施監管監察，適用本規定。

　　有關法律、行政法規對安全生產事故隱患排查治理另有規定的，依照其規定。

　　第三條本規定所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危

　　害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

　　第四條生產經營單位應當建立健全事故隱患排查治理制度。

　　生產經營單位主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。

　　第五條各級安全監管監察部門按照職責對所轄區域內生產經營單位排查治理事故隱患工作依法實施綜合監督管理；各級人民政府有關部門在各自職責范圍內對生產經營單位排查治理事故隱患工作依法實施監督管理。

　　第六條任何單位和個人發現事故隱患，均有權向安全監管監察部門和有關部門報告。

　　安全監管監察部門接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并予以查處；發現所報告事故隱患應當由其他有關部門處理的，應當立即移送有關部門并記錄備查。

　　第二章生產經營單位的職責

　　第七條生產經營單位應當依照法律、法規、規章、標準和規程的要求從事生產經營活動。嚴禁非法從事生產經營活動。

　　第八條生產經營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。

　　生產經營單位應當建立健全事故隱患排查治理和建檔監控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制。

　　第九條生產經營單位應當保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。

　　第十條生產經營單位應當定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理。

　　第十一條生產經營單位應當建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質獎勵和表彰。

　　第十二條生產經營單位將生產經營項目、場所、設備發包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。生產經營單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

　　第十三條安全監管監察部門和有關部門的監督檢查人員依法履行事故隱患監督檢查職責時，生產經營單位應當積極配合，不得拒絕和阻撓。

　　第十四條生產經營單位應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監管監察部門和有關部門報送書面統計分析表。統計分析表應當由生產經營單位主要負責人簽字。

　　對于重大事故隱患，生產經營單位除依照前款規定報送外，應當及時向安全監管監察部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內容應當包括：

　　(一)隱患的現狀及其產生原因；

　　(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析；

　　(三)隱患的治理方案。

　　第十五條對于一般事故隱患，由生產經營單位(車間、分廠、區隊等)負責人或者有關人員立即組織整改。

　　對于重大事故隱患，由生產經營單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：

　　(一)治理的目標和任務；

　　(二)采取的方法和措施；

　　(三)經費和物資的落實；

　　(四)負責治理的機構和人員；

　　(五)治理的時限和要求；

　　(六)安全措施和應急預案。

　　第十六條生產經營單位在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。

　　第十七條生產經營單位應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規、標準和本規定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向下屬單位發出預警通知；發生自然災害可能危及生產經營單位和人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，并及時向當地人民政府及其有關部門報告。

　　第十八條地方人民政府或者安全監管監察部門及有關部門掛牌督辦并責令全部或者局部停產停業治理的重大事故隱患，治理工作結束后，有條件的生產經營單位應當組織本單位的技術人員和專家對重大事故隱患的治理情況進行評估；其他生產經營單位應當委托具備相應資質的安全評價機構對重大事故隱患的治理情況進行評估。

　　經治理后符合安全生產條件的，生產經營單位應當向安全監管監察部門和有關部門提出恢復生產的書面申請，經安全監管監察部門和有關部門審查同意后，方可恢復生產經營。申請報告應當包括治理方案的內容、項目和安全評價機構出具的評價報告等。

　　第三章監督管理

　　第十九條安全監管監察部門應當指導、監督生產經營單位按照有關法律、法規、規章、標準和規程的.要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度。

　　第二十條安全監管監察部門應當建立事故隱患排查治理監督檢查制度，定期組織對生產經營單位事故隱患排查治理情況開展監督檢查；應當加強對重點單位的事故隱患排查治理情況的監督檢查。對檢查過程中發現的重大事故隱患，應當下達整改指令書，并建立信息管理臺賬。必要時，報告同級人民政府并對重大事故隱患實行掛牌督辦。

　　安全監管監察部門應當配合有關部門做好對生產經營單位事故隱患排查治理情況開展的監督檢查，依法查處事故隱患排查治理的非法和違法行為及其責任者。

　　安全監管監察部門發現屬于其他有關部門職責范圍內的重大事故隱患的，應該及時將有關資料移送有管轄權的有關部門，并記錄備查。

　　第二十一條已經取得安全生產許可證的生產經營單位，在其被掛牌督辦的重大事故隱患治理結束前，安全監管監察部門應當加強監督檢查。必要時，可以提請原許可證頒發機關依法暫扣其安全生產許可證。

　　第二十二條安全監管監察部門應當會同有關部門把重大事故隱患整改納入重點行業領域的安全專項整治中加以治理，落實相應責任。

　　第二十三條對掛牌督辦并采取全部或者局部停產停業治理的重大事故隱患，安全監管監察部門收到生產經營單位恢復生產的申請報告后，應當在10日內進行現場審查。審查合格的，對事故隱患進行核銷，同意恢復生產經營；審查不合格的，依法責令改正或者下達停產整改指令。對整改無望或者生產經營單位拒不執行整改指令的，依法實施行政處罰；不具備安全生產條件的，依法提請縣級以上人民政府按照國務院規定的權限予以關閉。

　　第二十四條安全監管監察部門應當每季將本行政區域重大事故隱患的排查治理情況和統計分析表逐級報至省級安全監管監察部門備案。

　　省級安全監管監察部門應當每半年將本行政區域重大事故隱患的排查治理情況和統計分析表報國家安全生產監督管理總局備案。

　　第四章罰則

　　第二十五條生產經營單位及其主要負責人未履行事故隱患排查治理職責，導致發生生產安全事故的，依法給予行政處罰。

　　第二十六條生產經營單位違反本規定，有下列行為之一的，由安全監管監察部門給予警告，并處三萬元以下的罰款：

　　(一)未建立安全生產事故隱患排查治理等各項制度的；

　　(二)未按規定上報事故隱患排查治理統計分析表的；

　　(三)未制定事故隱患治理方案的；

　　(四)重大事故隱患不報或者未及時報告的；

　　(五)未對事故隱患進行排查治理擅自生產經營的；

　　(六)整改不合格或者未經安全監管監察部門審查同意擅自恢復生產經營的。

　　第二十七條承擔檢測檢驗、安全評價的中介機構，出具虛假評價證明，尚不夠刑事處罰的，沒收違法所得，違法所得在五千元以上的，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款，沒有違法所得或者違法所得不足五千元的，單處或者并處五千元以上二萬元以下的罰款，同時可對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處五千元以上五萬元以下的罰款；給他人造成損害的，與生產經營單位承擔連帶賠償責任。

　　對有前款違法行為的機構，撤銷其相應的資質。

　　第二十八條生產經營單位事故隱患排查治理過程中違反有關安全生產法律、法規、規章、標準和規程規定的，依法給予行政處罰。

　　第二十九條安全監管監察部門的工作人員未依法履行職責的，按照有關規定處理。

　　第五章附則

　　第三十條省級安全監管監察部門可以根據本規定，制定事故隱患排查治理和監督管理實施細則。

　　第三十一條事業單位、人民團體以及其他經濟組織的事故隱患排查治理，參照本規定執行。

　　第三十二條本規定自20xx年2月1日起施行。

　　一、考核范圍

　　各分公司及各生產車間。

　　二、考核辦法

　　主要考核生產經營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉率和貨款回收率。以財務部制訂的目標成本作為成本結轉的依據，新產品、工裝、木型、零活等未制訂目標成本的，按照技術部門出具的工時定額、材料定額，銷售部門出具的發貨清單及運輸派工單進行結算。具體辦法如下：

　�、�、對XX分公司的考核辦法