在社會一步步向前發(fā)展的今天，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編收集整理的物業(yè)項目工程維修主管崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)項目工程維修主管崗位工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)、裝修管理、新房返修管理、管理處零星工程開展、有償服務(wù)等工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)與落實(shí)；
2.制定本部門的工作計劃，并監(jiān)督落實(shí)；指導(dǎo)本部門員工開展工作；對本部門員工進(jìn)行考核；
3.制定機(jī)電設(shè)備年度保養(yǎng)計劃，及時組織對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，確保其正常運(yùn)行；
4.定期組織對公共設(shè)施進(jìn)行維修、維護(hù)；
5.負(fù)責(zé)裝修審核、組織裝修現(xiàn)場巡視管理及驗收工作；
6.負(fù)責(zé)各類工程的申報、施工管理及驗收；
7.參與維修材料的供方評審。
8.組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，完善機(jī)電設(shè)備及公共設(shè)施管理，節(jié)能降耗；
9.負(fù)責(zé)接納客戶服務(wù)中心的'維修派工單并安排維修工進(jìn)行維修；并及時向客戶服務(wù)中心反饋相關(guān)處理情況；
10.對維修材料的采購及使用進(jìn)行管理，控制維修材料成本；
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
物業(yè)項目工程維修主管崗位工作職責(zé)2
一、貫徹國家法律法規(guī)，遵守公司管理制度，執(zhí)行公司決策，完成工作目標(biāo)。
二、熟悉小區(qū)管理環(huán)境，掌握設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和操作規(guī)范，制定各項機(jī)電運(yùn)行管理制度和工作程序，根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)中心管理目標(biāo)，制訂小區(qū)域內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的計劃和實(shí)施方案。
三、提出機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修管理總體方案，編制維修計劃和年度預(yù)算方案。全面負(fù)責(zé)維修日常工作，并對本部門員工履行工作職責(zé)進(jìn)行考評。
四、監(jiān)督本部員工做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的操作、清潔、檢查、記錄等工作，并對員工的工作效能進(jìn)行考評，按維修、養(yǎng)護(hù)計劃組織維修工對小區(qū)域內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)。
五、保證本部所有員工持證上崗，并負(fù)責(zé)本部員工的培訓(xùn)工作，督促員工積極學(xué)習(xí)機(jī)電工程有關(guān)知識，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。對物業(yè)使用人報修的問題及時安排維修工予以解決，并按物業(yè)管理服務(wù)中心規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)。
六、負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)施設(shè)備的維修管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決方案，并組織貫徹實(shí)施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行，對小區(qū)域的各類工程等進(jìn)行監(jiān)督，防止偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。
七、根據(jù)機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)合同的要求，設(shè)施、設(shè)備更新改造計劃，督促外包單位按合同對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、施工安裝，保證維修、保養(yǎng)的質(zhì)量。
八、掌握并推廣新技術(shù)，積極采取節(jié)能降耗措施，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。
九、負(fù)責(zé)水電數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保水電數(shù)據(jù)的合理正常，防止出現(xiàn)漏水、漏電等情況。
十、組織員工建立、健全小區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的.管理檔案，以備隨時查用，提高機(jī)電維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。
十一、做好機(jī)電設(shè)備房的安全防范工作，督促員工嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，避免安全事故的發(fā)生，努力學(xué)習(xí)工民建有關(guān)知識和有關(guān)物業(yè)管理知識，提高本身素質(zhì)。
十二、做好部門員工之間的協(xié)調(diào)溝通，保證工作的順利進(jìn)行，相互配合協(xié)調(diào)各部門之間的工作，互相監(jiān)督、相互促進(jìn)，確保服務(wù)質(zhì)量。
十三、搞好與相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，保證工作的順利落實(shí)，協(xié)助作好房屋管理工作。
十四、定期匯報工作情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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