在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 1
1.依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時(shí)的交期。
2.依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。
3.監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的`相關(guān)的運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報(bào)廢率等。
4.執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控整個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況。
5.執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。
6.收集制造過程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管,及部門。
7.參與品質(zhì)問題的分析和改進(jìn)，執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 2
1、協(xié)助上級(jí)管理車間，包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面；
2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作；
4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級(jí)匯報(bào)；
5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理；
7、完成上級(jí)交辦的`其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備；
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 4
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理并維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好工作狀態(tài)；
3、物料控制：
(1)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作；
(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；
(3)對(duì)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 5
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作；
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的'地方進(jìn)行指正、改正；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促；
5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好；
6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度；
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào)；
8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 6
1、主持車間早、晚會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。
2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
3、匯總每個(gè)月本班上班情況，及績(jī)效考核。
4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)。
5、現(xiàn)場(chǎng)車間的6s管理
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的.質(zhì)量，生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計(jì)劃完成。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 7
1.向下級(jí)正確的傳達(dá)上級(jí)指示，帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)線的`員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。
2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報(bào)告。
3.能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，
4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。
5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，按時(shí)交貨。
2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的'5S環(huán)境及拉線人員的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 9
1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)良好的5S；
2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn)；
3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP；
4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表；
5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的.產(chǎn)品；
6.關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況；
7.公平評(píng)估OP績(jī)效，合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮員工潛力；
8.持續(xù)改善，降低成本；
9.負(fù)責(zé)員工考勤；
10.完成主管交給的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 10
1.負(fù)責(zé)管理庫(kù)內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作，本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。
2.及時(shí)地反映庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。
3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作，加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工敬業(yè)度。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(jì)，分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時(shí)的供應(yīng)。
6.制定各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。
7.對(duì)本部門員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門工作。
8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 11
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。
2、合理安排本班組的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織早會(huì)，總結(jié)之前的`生產(chǎn)情況，布置當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。
4、及時(shí)反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
5、培訓(xùn)新員工，并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。
6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報(bào)告。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 12
1.按上級(jí)工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員，確保工作有序開展；
2.服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作；
3.確保適用于指定工作區(qū)域的'工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí)；
4.負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場(chǎng)地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定；
5.當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全；
6.按上級(jí)要求，負(fù)責(zé)對(duì)指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及考核評(píng)估；
7.指定工作區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理，配合當(dāng)班主管對(duì)人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理；
8.負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 13
1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)；
2.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程；
3.負(fù)責(zé)車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)；
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善；
6.完成上級(jí)安排的其他工作；
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 14
1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、及日常事務(wù)管理；
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、按上級(jí)指示協(xié)助配合完成每日生產(chǎn)任務(wù)；
4、配合作好員工的品質(zhì)教育培訓(xùn)；
5、深入了解員工動(dòng)態(tài)，作好員工穩(wěn)定
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 15
1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解，依據(jù)當(dāng)班計(jì)劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
2.負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.負(fù)責(zé)班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。
4.負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運(yùn)行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈；無雜物、無積水、無油污，為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。
6.及時(shí)對(duì)完成的工單進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的`錄入，并對(duì)異常原因進(jìn)行分析改善。
7.主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 16
職位要求
1、高中以上學(xué)歷；
2、有幾層管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度，填寫派工單，批示工價(jià)，跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理及濕潤(rùn)度的`控制；
5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)，設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理；
7、負(fù)責(zé)按工作單核對(duì)當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件；
8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評(píng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃；
2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理；
3、員工的培訓(xùn)與考核；
4、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工；
5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn)；
6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 18
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，向廠長(zhǎng)匯報(bào)；
全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門安全、穩(wěn)定運(yùn)行；
通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的'生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
通過現(xiàn)場(chǎng)管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時(shí)調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本；
根據(jù)實(shí)際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，并在合理時(shí)間段對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及檢修；
嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本；
完成上級(jí)安排的其它工作；
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 19
1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成；
2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃；
3、團(tuán)隊(duì)管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等)；
4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo)；
5、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時(shí)溝通并反饋；
6、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實(shí)性；
7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計(jì)劃的`執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間；
8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé) 20
1、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反饋；
2、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率；
3、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求；監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為；
4、完成上級(jí)交辦的'其他任務(wù)等。
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