在不斷進步的時代，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的注塑車間工作職責，歡迎大家分享。
注塑車間工作職責 篇1
1、執行各工段生產計劃。
2、生產過程中給予員工工藝和質量指導。
3、合理利用車間資源(人員、設備、場地、設施、工具等)，保障完成生產任務。
4、協調車間生產所有(人機料法環能)臨時情況。
5、現場5S管理、宣貫，提高員工素養。
6、所有的生產表單的管理，確保及時、真實、準確。
注塑車間工作職責 篇2
1、負責安排本車間的人員、調整各崗位的工作，做到有效工時的.提升;
2、負責督促班組人員遵守崗位作業指導，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程;
3、按日計劃作好生產前準備，生產中過程控制，生產后按時清尾工作;
4、按照要求每日填寫各生產相關數據報表并準時上交主任處;
5、負責處理突發事件，并及時向上匯報;
6、上級領導交辦的其他任務。
注塑車間工作職責 篇3
1、切實遵循“安全第一、質量第二、數量第三”的`原則，對機加工車間的工藝衛生和人員管理長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，保證生產線進行安全文明生產;
2、熟悉機加工車間設備(如車床，銑床，鉆床，加工中心)的日常維護保養以及調試操作。
3、能獨立編寫加工設備操作工藝文件，并監督操作員切實執行到位。
注塑車間工作職責 篇4
1、注塑機和模具的`管理控制，模具的使用、維護保養、維修、制作的審定、申報、監督執行；
2、協助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規程；
3、及時準確掌握模具使用狀況和生產質量問題，解決生產中模具問題，確保順利生產；
4、制定修模和新制模具方案與預算，并確保按時完成；
5、對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質量；
注塑車間工作職責 篇5
1、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；
2、合理安排車間人員，按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成；
3、監控車間生產設備、生產環境，落實車間安全生產工作，控制車間生產成本；
4、車間現場“5S”管理工作，確保工作環境整潔、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊；
5、車間員工管理工作，合理搭建車間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養工作；
6、定期召開車間內部專題會議，進行生產總結、分析、改進。
注塑車間工作職責 篇6
1、組織指導協調本部門關系，確保生產正常運轉；
2、指導本部門生產品質，維護生產設備正確使用；
3、檢查、督促、指導有關生產管理環節，實行生產跟蹤管理；
4、審查日報表，了解生產進度，保質保量完成生產任務；
5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規程；
6、負責員工的管理、培訓和培養。
注塑車間工作職責 篇7
1、按照生產任務單下達的品種、質量、數量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產計劃；
2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經濟技術指標；
3、嚴格執行《生產和服務提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環等因素的波動對質量的影響，并采取糾正和預防措施，及時解決處理，以保證產品質量；
4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產量、質量、成本意識；
5、負責部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
6、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
7、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；
8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；
9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的執行及設備維護保養工作和現場管理；
10、負責出廠產品的工序質量控制工作；
11、負責車間優秀員工、班組長、技術骨干人員的培養；
12、負責組織本車間環境因素、危險源的識別、評價與控制；應急準備與響應的控制和管理。
注塑車間工作職責 篇8
1、針對公司產品，制定、優化注塑成型參數；
2、解決注塑成型過程中發生的各種問題；
3、排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作；
4、執行上司下達的其他工作指令。
5、調配注塑車間人員，進行員工管理
注塑車間工作職責 篇9
a、協助生產管理部制定本車間的生產計劃，為重大生產任務決策提供建議和信息支持；
b、向生產副總經理及時反映或反饋本車間生產過程中出現的生產及管理情況或問題；
c、根據公司下達的.生產任務，及時編排并落實生產計劃，保質保量按時完成產品生產；
d、負責本車間內工作任務的分配，合理安排人員；
e、負責按照生產設備操作規程要求，進行設備的使用，維護和日常保養；
f、負責本車間安全、文明生產、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監督。
g、隨時按公司的指令執行車間生產和管理中的變更或改進計劃或命令。
h、協調品質部等其他相關部門對本車間的領導和監督。
i、記錄車間內重大生產情況或突發事件。
注塑車間工作職責 篇10
（1）負責班組人員規劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優化；
（2）負責部門品質目標分解及執行/班組品質專項活動開展/品質成本率控制/生產過程品質稽查/員工品質意識提升；
（3）負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協助開展；
（4）負責嚴格執行生產計劃保障生產達成/生產過程異常解決對策；
（5）負責部門改善目標分解及執行/班組改善目標制定及執行/日常改善成果統計及發表/人員改善意識提升；
（6）負責新項目人員規劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現場檢證配合/新項目量產準備；
（7）負責完成上級領導交辦的其他工作、
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