生產(chǎn)部長工作職責(zé)職能

生產(chǎn)部長工作職責(zé)職能1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車間的生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)交貨；

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；

　　3、內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。

　　5、達(dá)到部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)，對生產(chǎn)各部門進(jìn)行績效考核，對不達(dá)標(biāo)項(xiàng)整改。

　　6、根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負(fù)荷，制定部門預(yù)算、人力需求計(jì)劃，并對部門員工進(jìn)行績效評估

　　7、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；

　　10、上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

　　1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作；

　　2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn)，合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題；

　　3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時(shí)完成工作安排。

　　4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問題的原因并及時(shí)處理上報(bào)。

　　5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事項(xiàng)。

　　1、協(xié)助廠長處理好生產(chǎn)日常事務(wù)，保證工廠正常有序進(jìn)行；

　　2、參與本廠標(biāo)準(zhǔn)化制度編寫，參與生產(chǎn)車間發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論；

　　3、協(xié)助廠長編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織車間生產(chǎn)會議；

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　5、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　6、協(xié)助抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；

　　7、協(xié)助生產(chǎn)后勤管理工作。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè)；

　　2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程；

　　3、具有全面生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；

　　4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，懂團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；

　　5、對現(xiàn)場6S管理有實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場物流規(guī)劃有自己的見解；

　　6、熟悉TQM全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法；

　　7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)；

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