項目執行工作崗位職責

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的項目執行工作崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

項目執行工作崗位職責1

　　1、熟悉國家外匯管理相關政策，熟悉境內、境外公司設立、變更等各項業務辦理流程；

　　2、協助上級起草并完成各類涉及政府部門的申請資料文件；

　　3、負責客戶及政府部門的日常工作溝通及維護工作；

　　4、負責項目相關的各類資料的現場提交、溝通及解決，正確處理突發事件，及時、準確上報，確保工作效率；

　　5、及時匯報項目工作進度，按項目要求完成工作并進行最終的交接及歸檔整理；

　　6、完成公司及上級臨時分配的特殊項目。

　　1、全面負責工程項目的組織、實施、管理和控制。

　　2、參加圖紙會審、設計交底、安全技術交底工作并貫徹落實，編制項目施工方案

　　3、主持工程生產、安全、質量、技術、文明施工、成本控制和環境保護等施工管理工作

　　4、負責協調與甲方、監理等相關單位、部門以及工程所在地社會關系

　　5、負責工程項目的安全管理工作，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協調解決施工中出現的各類問題，督促項目按計劃完成，負責工程報驗工作

　　6、審核和管理項目的各項費用支出，負責項目工程施工成本控制

　　1、配合銷售完成大型項目的簽約，負責與客戶進行項目執行工作的溝通;統籌協調項目執行各環節;撰寫執行報告，項目執行情況分析與提升;評估執行成效，開展執行效果監測與評價數據監測，為項目的運營管理提供數據支持;

　　2、帶領團隊對客戶需求充分理解，及時準確的對項目進行執行及把控，與運營，產品及技術等橫向部門溝通，組織、協調與項目執行相關的各種資源，高效完成跨團隊跨部門之間的合作;合理安排及推進工作，高效完成項目的執行和管理;

　　3、定期組織相關團隊總結和梳理項目進展和問題;幫助團隊整理缺失的流程、跟進落實流程的.執行，持續提升項目執行能力;

　　4、管理武漢項目執行人員，健全項目執行的各項管理措施，定期進行培訓、評估、考核;營造團結、積極、高效的團隊工作氛圍;為項目團隊建立有效的的項目管理和協作機制，幫助整個團隊提升效能、持續改進;

　　5、定期向管理層匯報項目執行狀態。

　　1、協助項目總監分析項目，制定相關計劃;

　　2、負責項目內部協調工作，包括資源需求配置及協調、進度協調、質量控制及人員協調等;

　　3、負責項目組與公司內其他部門的協調工作，包括資源需求及人員調配等;

　　4、負責項目組與政府組織，客戶及第三方的協調工作，保持與相關方的良好關系;

　　5、負責制定項目管理流程，并監督執行;

　　6、負責協調組織開展項目各種會議;

　　7、協調并解決項目內出現的其他問題。

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