校本工作計劃學(xué)校工作計劃提綱

2023-02-13 工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，為此需要好好地寫一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家收集的校本工作計劃學(xué)校工作計劃提綱，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期加強教學(xué)常規(guī)管理、加強師資隊伍建設(shè)，深化落實小班化課堂教學(xué)研究，提升規(guī)劃督導(dǎo)的水平和質(zhì)量，加快教師的專業(yè)成長，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校的進步和發(fā)展做出新貢獻。

　　二、工作要點及思路

　　本學(xué)期，繼續(xù)在學(xué)校開展有效課堂教學(xué)改革，以后逐步在全校展開。課堂向全校開放，領(lǐng)導(dǎo)及老師隨時推門聽課，在推行有效課堂教學(xué)過程中，不斷總結(jié)教學(xué)改革中的經(jīng)驗，找出存在的問題，及時糾正。繼續(xù)抓好教師隊伍的建設(shè)，校本培訓(xùn)、骨干教師的培養(yǎng)、使用和管理；青藍工程工作；進一步搞好教研組建設(shè)和管理工作；發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)和教學(xué)重量的監(jiān)控工作，牢固樹立服務(wù)意識，以學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展為根本，以課程改革為動力，以高效益的課堂教學(xué)為重點，以教師隊伍建設(shè)為抓手，以教研組建設(shè)和課堂教學(xué)效益監(jiān)控為保證，以各項課堂教學(xué)活動為平臺，強化教學(xué)過程管理，向管理要質(zhì)量，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　（1）組織指導(dǎo)安排教研組開展工作；

　　（2）加強校本培訓(xùn)工作，提高教師素質(zhì)；

　　（3）開展學(xué)校青藍工程工作；

　　（4）加強督導(dǎo)隊伍建設(shè)，做好教學(xué)督導(dǎo)工作；

　　（5）抓好骨干教師的認定、使用和管理工作；

　　（6）配合做好小升初、中考工作；

　　（7）做好有關(guān)資料、檔案的收集、整理和管理工作。

　　三、具體工作安排

　　2月：

　　1）制定學(xué)期工作計劃，收繳各教研組工作計劃，組織校本培訓(xùn)工作，安排各教研組公開課計劃，組織常規(guī)公開課，進班聽課。各教研組集體活動內(nèi)容為學(xué)習(xí)《龍九中學(xué)小班化教學(xué)十條要求》和學(xué)校教學(xué)計劃，逐步提倡實施教學(xué)案提高教學(xué)有效性，

　　3月：

　　1）制定校本培訓(xùn)的計劃、報名工作，并開展部分培訓(xùn)工作

　　2）進行面上聽課、推門聽課、預(yù)約聽課，并就所聽的問題進行交流

　　3）教研組大組活動主題：開展課例式有效教學(xué)研討活動

　　4）開展科學(xué)（理化生）學(xué)科節(jié)學(xué)科節(jié)活動

　　5）配合學(xué)校小升初招生工作

　　6）對教研組進行月度考核

　　4月：

　　1）開展青年教師課堂教學(xué)比賽活動

　　2）開展政史地學(xué)科、語文學(xué)科節(jié)活動

　　3）對課堂教學(xué)督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、共同解決問題。

　　4）組織期中考試復(fù)習(xí)迎考、質(zhì)量監(jiān)控