基站工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進步，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的基站工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　一、資源管理系統整治

　　1、基站資源管理系統準確率差，計劃每天專車負責此項工作，數量是3至5個基站。

　　2、資源數據庫信息采集，進站后對所有設備進行拍照，要求照片顯示拍攝時間。

　　3、計劃1月份完成現網基站總量的.40%，2月份完成20%，3月份完成剩余40%，確保資源管理系統的準確率及宏基站用電模型的建立。

　　4、宏基站用電模型不夠準確，無法準確核算基站用電量根據宏基站用電模型到站后進行相應數據采集，填寫到電子檔表格中（注意根據開關電源填寫負載電流值）保證20xx年3月3日完成。

　　二、春節網絡保障：

　　1、節日期間網絡運行保障，故障搶修、應急擴容必須在規定時間內完成，每日發送擴容減容通報，確保節日期間網絡暢通。對于突發性的應急擴容必須在2小時內完成，隨時上報完成情況。

　　2、春節前對對偏遠基站、重要傳輸節點基站巡視，消除安全隱患，此項工作已制作出計劃，以日報的形式上報，保證20xx年2月8日完成。

　　三、油機維護

　　1、因壞油機較多，影響油機使用資源，3月份前完成全部壞油機的維修，使油機使用率達到良性循環。

　　2、油機損壞率較大，需加強保養，保障電力部門春季檢修大面積停電發電工作及汛期應急發電工作。2月份完成50%的油機保養，3月份完成全部保養，并建立油機使用及保養記錄，根據發電時長控制油機保養，確保春季檢修時的油機使用率，此項工作有專人負責，保證20xx年3月3日完成。

　　四、培訓

　　1、因新入司員工較多，沒有更好的掌握維護技能，導致維護質量下降，成本增高，加強對員工的維護技能培訓，掌握多種技能，減少成本的同時提升維護質量，駐點安排學習時間表。

　　2、計劃2月份分批次組織維護組長及員工的維護技能培訓，3月份組織駐點主任及副主任的管理培訓。4月下旬組織筆試及實操考試，獎優罰劣，保證20xx年5月1日完成。

　　五、監控梳理：

　　1、基站監控中斷告警核實并處理，xx只有兩處監控中斷未處理，去了多次未進入。

　　2、處基站空調監控失效，核實原因并處理，空調監控失效的原因有空調故障，市電故障，空調維修時把監控斷開，保證20xx年5月1日完成。

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