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財務部工作計劃書

2021-12-14 工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的2022財務部工作計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  財務部工作計劃書1

  一、工作背景

  新一屆的經管法學院青年志愿者協會已經組建完畢,此次新組建的干部隊伍主要由大二學生組成,各部門將在新學期招收新的干事。財務部的主要工作在于日常財務來往的管理與記錄,使青協成員清楚了解每一筆花銷。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,財務部工作做得好壞與否,對整個青協的工作會產生重大影響。財務部與其他各部一樣,是隸屬于社團委的相互協調的部門,這就決定了財務部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,財務部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個青年志愿者協會的工作正常運轉起來。在我院青協新組之際,先擬訂一下新一學年的工作計劃:

  二、主要工作內容

  1、財務部的工作應該是長期性,持續性的。平時我們會時刻注意協會經費的收支,嚴格按照程序給各部門的發票進行報銷(各部門部長簽完字拿于會長簽字,然后財務部部長給予報銷,已報銷的由財務部部長簽字留檔)

  2、在九月份財務部開始招新。

  3、十月,青協會針對本院20xx級新生進行招新,財務部此時則負責對新會員進行一系列的歸檔及會費的記錄。

  4、十月上旬,財務部將組織志愿者到巢湖火車站進行志愿服務。

  5、擬定常規工作為與質保部一起舉辦一場捐助物資活動。(具體實施方案待定)

  6、十一月份我部將主要負責“青年志愿者素質拓展大賽”(待定)。

  7、下半年的活動本著集思廣益的原則,活動計劃將由本部門成員擬定。

  三、關于部內的自身建設

  1、優化,完善人員內部機制,招生認真把好入部關口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好。

  2、會費與檔案有專人負責。

  3、財務部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購。

  4、部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

  5、確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。

  6、集中力量搞好每學期活動的重頭戲,青年志愿者素質拓展大賽,力爭把經管法學院青年志愿者協會推到巢湖學院的最高端。

  7、定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務。

  8、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

  9、培養部門成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

  10、可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經驗。

  11、每次活動之前召開統籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

  xx、跟青協其他部門搞好關系,就像一家人那樣,相親相愛,以求青協財務部向更好的方向發展。

  13、可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結意識。

  四.工作流程:

  1、活動策劃

  2、人員安排

  3、外出工作

  4、活動組織、開展

  5、工作總結、金費結算并備案

  五、總結

  以上為財務部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。在實際工作中,我們會以此工作計劃為基礎,結合每一次的實際情況進行合理調整,完善自我,相互溝通,發揮財務部的職能。爭取再做突破,為我們青協爭光,我作為財務部部長會以昂揚的心態來對待我的工作,相信通過這學期的計劃,我們的工作會越做越好,預祝我們這一年的工作越做越好,并且能夠和睦相處,相親相愛,因為我們就是一家人!一個大家庭!

  財務部工作計劃書2

  一,對于社團財務部的理解

  1、關于財務部的職能

  財務部是職協最重要的部門之一。如果說職協是一輛超級跑車,那么沒有資金給他買油,它是運轉不起來的。而財務部一個最主要的任務就是更加合理的利用手上的資金,讓它跑得更遠,更好!

  1)預決算的管理。根據活動的規模,意義,以及預期的效果做好財務預算。活動的結算是理清財務的必要工作。

  2)費用的控制。開源節流,我們既然開源做的不夠,只能通過節流來保持協會資金的持有量。因此只有嚴格控制項目的.預算,將活動費用控制最低,才能保證協會有足夠的資金抵御突如其來的活動。

  3)資金的管理。協會日常的資金流動的管理,避免資金管理混亂。活動所得贊助資金必須全部劃歸財務部,由財務部統一調配使用。

  4)核算管理。定期的核算,明確協會近期的資金流向,為下一階段的預算做好準備。

  2、財務負責人應該具備的素質

  1)良好的職業道德。不得將公共資金私金私自使用,更不得私吞公共資產。

  2)高度的責任感。對自己工作沒有責任感的人,不可能會做好自己的工作。

  3)財務管理能力。日常的財務管理,避免資金管理的混亂。

  4)參與決策能力。全面、細致提供關于財務的翔實信息,為決策提供依據。

  5)數據分析能力。根據協會近期的資金流向,為下一階段協會的發展提供依據。

  6)談判能力。第三季的活動使我認識到,社團的財務部必須提高與嘉賓的談判能力,避免協會的利益受損。

  7,協調溝通能力。與其他負責人以及部內的項目專員的有效溝通,能夠提高財務部乃至協會的工作質量。

  3、我可以勝任的原因:

  1)責任感。無論是對協會還是財務部都有一種責任感,責任感將促使我更好地工作。

  2)內斂的激情。對工作的激情是做好的一切工作的前提,面對眾多的數據不會產生厭煩感。

  3)男生的細致。能夠發現一些別人很難發現的細節。

  4)個人興趣。與未來選擇的專業想匹配。

  二、我的工作計劃

  1、加強協會現金管理,做好日常核算,按照財務制度,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地避免資金不足而影響協會的工作。

  2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,為協會提供財力上的保證。在費用控制方面,將各項費用壓到最低限度,提高協會成員特別是活動負責人的節約的意識。

  3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規范化。協會裝用賬本以及賬戶。

  4、實行會計電算。現階段實行手工記賬,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,可以避免各種人為的虛假行為,,使其更加正規化、科學化,現代化。

  5、提高報賬的效率。在活動結束兩天內完成報賬,避免活動人員個人因預支資金過多影響生活。

  6、細化財務預算程序。活動負責人必須在第一項工作開展前將活動財務預算交財務部審批。如果活動經費過大,負責人可以申請預支資金,審批通過后,由財務部撥款。

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