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庫管來年工作計劃

2021-11-05 工作計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的庫管來年工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

庫管來年工作計劃1

  現在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!

  一、保證業務、工作流程的順利開展

  1、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

  2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

  3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

  4、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  5、年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

  6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  二、發貨和努力提高自身的管理

  1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

  2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

  3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

  4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

  6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

  “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的',作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

庫管來年工作計劃2

  1、負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

  2、做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

  3、嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

  4、合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

  5、配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

  6、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

  7、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

  8、定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

  9、配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發貨,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

  10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

  11、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

  今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

庫管來年工作計劃3

  一、指導思想

  堅持“預防為主,防消結合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在上級領導和公安消防機關的指導下,充分發揮安寧溫泉賓館防火委員會的職能作用,進一步完善內部消防安全管理機制,加強綜合治理,創造良好的生產、生活環境,確保經營服務的順利進行,促進溫泉賓館的全面發展。

  二、工作目標

  強化重點部位消防安全防范工作,提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力,進一步完善消防裝備和設施,確保我館經營和生活的穩定,保證全年無重特大火災事故的發生。

  三、各季度主要任務和措施

  (一)一季度工作。

  1、狠抓今冬明春防火工作。組織各部門自覺排查消防隱患,整改設備隱患,重點抓好節日期間全館區域內__的安全管理;同時做好節日期間的安全保衛工作,配合有關部門做好防盜、巡邏、值班工作。

  2、抓好組織落實,健全安全責任制度。各部門配備兼職消防管理人員,落實到位,并將兼職消防人員、安全責任人名單報保衛科存檔。

  3、簽訂安全生產目標管理責任書和消防安全生產責任書,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。

  4、繼續抓好消防和安全整治工作。

  (二)二季度工作。

  1、有重點的組織有關部門進行消防安全知識培訓,要求參加培訓人員的考試成績在80分以上。對特殊崗位的新上崗人員做到先培訓后上崗,做到不合格不上崗,堅決拒絕無證上崗。

  2、組織安全生產大檢查,全面檢查制度、人員防范到位情況,排查隱患,及時組織整改。

  3、結合上級職能部門部署,積極開展安全生產和消防安全的宣傳教育活動,完成安全生產工作,提高各部門人員的責任感、安全感和警惕性。

  (三)三季度工作。

  1、結合不同季節火災特點,對客房,餐廳廚房和員工生活區進行防火安全專項治理;主要是對別墅區的防火安全專項治理,檢查工作的措施落實。

  2、我館主要的工作任務是接待,接待的后勤保障是水、電、火、因此我館的用火用電部門是安全隱患的監控重要地點,對接觸電、火的人員進行消防安全教育,使我館的火災降低到最低點。

  3、各部門抓好半年度安全生產和消防安全工作情況的總結,并將書面總結材料上報溫泉賓館安全生產和消防安全工作委員會(保衛科)。

  (四)四季度工作。

  1、認真組織開展冬季防火工作的宣傳,開展以消防為中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材為重點的安全設備,確保時效和數量。

  2、按照安寧市公安消防大隊的消防安全工作精神,重點加強對我館接觸用火用電的服務員、廚師、水電工的消防安全職業技能培訓,完成年度消防安全培訓任務。

  3、做好年終安全生產工作的總結,抓好安全生產綜合目標考核,按時上報自查表格與總結材料。

  4、全面提高義務消防隊伍撲救火災的能力,要求基本做到“四會”:一會宣傳消防知識和報火警;二會使用滅火器具;三會發現、消除一般的火災隱患;四會撲救初始火災。

庫管來年工作計劃4

  一、保證工作順利開展;

  確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

  二、倉庫人員的換崗;

  在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

  三、建全倉庫流程;

  建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

  四、倉庫的整體規劃;

  做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

  五、建立數據化績效考核;

  從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。

  六、實行A、B、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;

  A、B、c管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產的10%)c類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、c類物資可做為季度盤點。

  七、員工培訓;

  培訓計劃,對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和eRP系統操作的培訓。作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊各部持續改進的結果,就是公司的發展!

庫管來年工作計劃5

  一、貨物的管理

  由于整個機場所需產品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  1、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式;

  2、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間;

  3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數和個數);

  4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點以減少庫存差異;

  5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  二、倉庫的安全和衛生

  倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

  三、采購工作

  首先要與財務做好貨物的進出價統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通,盡量以最快的速度、最低的價格買到的產品。并在第一時間做好入出庫工作,并保證按時送到客戶手中。

  四、配送工作

  按照領導和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好小黃與小賈的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

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