時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的市國資委下半年工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
（一）依法依規加強國有資產監管。繼續貫徹執行國資監管各項法律法規，進一步完善國資監管制度，根據所屬企業實際，適時出臺相關規范性文件，尤其要進一步加大力度貫徹執行《公司法》、《企業國有資產法》，使各項工作更加合法合規。
（二）做好50億元專項資金的管理工作。隨著時間的推移，資金的不斷投入使用，在經濟效益未見成效之前，用款單位償還利息壓力加大，我們代收利息的工作愈顯艱巨。我委將按市政府要求加強監管，確保資金安全和專項使用，推動相關項目順利建成投產。
（三）進一步完善考核評價機制。進一步完善經營業績考核工作，把業績考核與薪酬執行監督、國有企業負責人職務消費及反腐倡廉制度建設結合起來，加快推進任期考核工作。進一步探索中長期激勵的有效途徑，擬在市汽運集團有限公司試點實施股權激勵。
（四）繼續加強產權管理工作。進一步加強產權監管，重點加強產權轉讓決策、清產核資、資產評估以及進場交易的監管。建立委聘評估項目臺帳月報制度，及時協調解決遇到的問題，加快整體資產評估項目的推進速度。探索混合產權監管的有效模式，加強上市公司國有股份管理。按照省國資委要求，適時對一個或多個國有單位持股比例合計超過50%，且第一大股東為國有的企業，以及其再出資設立子企業增補辦理國有產權登記。
（五）進一步加強財務監管。完善財務快報和統計工作體系，為各項工作提供可靠的基礎數據與可行的政策建議，努力使預算與決算、財務與審計、統計與評價等工作相互銜接、措施配套、形成合力。進一步強化大額資金的`監管，加強財務風險控制管理。
（六）進一步加強監事會和財務總監工作。進一步規范派出監事的日常管理工作，協調監事與監管企業的聯系；進一步加強財務總監的選聘、考核管理，盡快以市政府名義出臺相關管理規定，逐步向所屬一級企業派駐財務總監，不斷強化財務總監的監管作用。
（七）進一步加強審計監督。加大企業內部審計力度，強化企業年度審計工作的監管和審計結果的運用，加強對所屬企業內控制度建設和執行的監督檢查，加大力度開展企業負責人任期經濟責任審計，全面掌握企業財務會計核算是否規范、企業經營成果是否真實及企業資產運營效率情況等。
（八）繼續推進國有企業改革發展和結構調整。結合我市“xx”規劃要求，繼續按照擬定的改革計劃，加大力度推進企業改革重組工作。推動國有資本向公共設施、基礎領域集中，增強國有資本在關鍵產業和領域的控制力、影響力和帶動力。抓好企業集團改制、引進戰略投資者和企業債務回購的重組工作，優化企業資產質量的運營水平，提高企業競爭力。指導推動大型產業集團的形成和發展，除了自身加強內部管理、提高效益、自我滾動發展外，指導企業走資本化、證券化的路子，加快推進企業上市的步伐。繼續推進國有小股權的清理工作，積極穩妥地推進劣勢企業退市，爭取在下半年召開第十六次退市領導小組會議。抓緊跟進落實“三舊”改造工作，加大對企業債權債務的清理力度，進一步提高企業資產質量。
（九）跟蹤落實重點項目和重點工程。加快惠莞高速公路、惠大鐵路進港線等建成項目的運營；推進廈深鐵路、莞惠軌道交通、水東街改造和南門市場改造等已開工項目的建設；推動從莞高速公路、惠深高速公路改擴建工程、汽車客運南站等項目盡快開工建設。
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