日子如同白駒過隙，又迎來了一個全新的起點，是時候寫一份詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃通知4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃通知 篇1
各部門工作作人員：
新年伊始，為了能夠讓大家進入一個全新的工作狀態，能夠在工作中有能夠明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，要求各部門工作人員，以個人為單位，每月上報工作計劃。現將有關事項通知如下：
一、各部門及個人要高度重視，認真組織，做好工作計劃。
二、工作計劃撰寫要求
1、工作計劃要明確每月的工作思路和具體工作任務、結合工作要點，突出重點工作，并提出工作目標（包括數量指標）及主要措施。
2、工作計劃分兩部分①寫明本月工作任務②上月工作中的遺留問題及未完成的原因
三、報送時間和方式
工作計劃須于每月1日到3日前交由本部門經理，以部門為單位將工作計劃交至總經辦馮永茂處。
四、管理辦法
各部門負責人要嚴格執行，按時督促本部門人員及時上交工作計劃，如若在每月10日以前不能按時上交工作計劃，扣除當月工資。 特此通知
工作計劃通知 篇2
各部(室)：
根據工作需要，經公司研究，決定召開工作計劃會議。現將有關事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年4月18日--4月20日
二、會議地點
名門國際26樓會議室
三、參會人員
項目總監(負責人)、總監代表等
四、會議內容及安排
1、報備個部門的工作計劃(4月18日10：00--17:00);
2、團隊建設活動(4月19日--4月20日)。
五、參會要求
1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席;
2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場;
3、要求與會人員4月18日9:30到達會場，綜合辦公室組織簽到。
xx有限公司
20xx年x月x日
工作計劃通知 篇3
各處室、二級學院：
為全面總結學院20××年工作，科學規劃20××年工作安排，根據學院工作安排要求和部署，現就做好20××年工作總結及20××年工作計劃的有關事項通知如下：
一、工作總結包括：
1、具體工作及相關數據、事例；
2、獲獎情況，取得成績。
二、工作計劃包括：
1、計劃開展具體工作及時間進度；
2、計劃工作預期效果
三、相關要求
1、報送材料應做好歸納提升，內容具體明確，邏輯清晰，簡明扼要，所用數據真實準確，事例生動、針對性強，特色亮點突出。
2、各單位報送的材料應經領導班子成員集體研究討論、經主管院領導審核通過。
3、工作總結與工作計劃分為兩個word文檔報送，20××年工作總結字數控制在1500字以內，20××年計劃字數控制在1000字以內。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結和工作計劃報送至郵箱：聯系人：
工作計劃通知 篇4
各部門：
20xx年上半年即將過去，為全面了解各部門和各位員工的'工作現狀及工作實績，激勵全體員工不斷提升業務水平，推動下半年度各項工作，按照集團公司《績效考核實施辦法》的相關規定，請各部門認真組織落實上半年工作總結、半年度績效考核工作和下半年工作計劃制定工作。現將相關事項通知如下：
一、請各位員工認真填寫《20xx年度上半年個人工作總結與下半年度工作計劃》、《20xx年度上半年員工績效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各項目前臺處。
二、請各部門認真填寫《20xx年度上半年部門工作總結與下半年度工作計劃》、《培訓計劃》、《20xx年度上半年部門績效考核表》，并于7月2日（周三）前報送至綜合管理部。
三、填寫下半年工作計劃時，請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務活動計劃、收費計劃；銀座工程部提交下半年現場整改、跟進等相關事項具體計劃。 四、7月份，公司領導將分部門聽取各部門和員工的工作匯報并開展半年度考核。具體時間屆時另行通知。
五、各部門負責人完成對本部門員工的績效考核后，請于7月8日（周一）前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部。
六、請大家重視并關注考核與實際相結合，日常月度、半年度考核均會成為計入年度績效中，將影響大家的年度實際績效。
特此通知。
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