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隊(duì)部室管理工作計(jì)劃

2021-01-20 工作計(jì)劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定工作計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的關(guān)于隊(duì)部室管理工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

  一、指導(dǎo)思想:

  一直以來,我校以培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面的少先隊(duì)員為目標(biāo),積極開展創(chuàng)建“廣東省紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”活動,努力讓隊(duì)部室成為隊(duì)員的`溫馨家園,使少先隊(duì)工作活動陣地建設(shè)翻開了新的一頁,為提升隊(duì)員們開展隊(duì)活動的自主性與創(chuàng)造性提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)和措施:

  1、建好隊(duì)部室,讓少先隊(duì)教育陣地常規(guī)。

  隊(duì)部室是少先隊(duì)員學(xué)習(xí)少先隊(duì)知識的場所,也是隊(duì)干工作,學(xué)習(xí),會議的地方。隊(duì)部室由學(xué)校大隊(duì)委員會負(fù)責(zé)管理,切實(shí)做好隊(duì)部室管理工作。充分發(fā)揮隊(duì)部室、紅領(lǐng)巾廣播站、儀仗鼓號隊(duì)、閱覽室、文化長廊和紅領(lǐng)巾耕作基地等紅領(lǐng)巾陣地的教育作用,讓隊(duì)員在豐富多彩的文化氛圍中健康快樂地成長。

  2、管好隊(duì)部室,讓少先隊(duì)組織管理制度化。

  隊(duì)部室不僅要設(shè)施齊全,設(shè)計(jì)美觀,更要發(fā)揮應(yīng)有的作用,增添陣地的凝聚力,增添隊(duì)員們的自豪感和歸屬感。隊(duì)部扎實(shí)規(guī)范的組織建設(shè)和完善的制度為隊(duì)工作開展提供了有力保障。大隊(duì)建立健全了組織機(jī)構(gòu),重視專業(yè)化的隊(duì)伍建設(shè),分別是能干務(wù)實(shí)的校內(nèi)輔導(dǎo)員隊(duì)伍、各有專長的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍和朝氣蓬勃的少先隊(duì)干部隊(duì)伍,每年評選表彰先進(jìn),定期召開少代會。

  隊(duì)干通過民主投票選舉產(chǎn)生,實(shí)行自主管理模式。隊(duì)干們積極參加各級隊(duì)干培訓(xùn)和少年雛鷹夏令營活動進(jìn)行能力鍛煉,并與中隊(duì)輔導(dǎo)員一起制訂建立了隊(duì)干部民主選舉制度、輔導(dǎo)員與隊(duì)干部培訓(xùn)管理辦法等系列方案制度。

  在管理中,我們組織隊(duì)員,不斷完善隊(duì)部室管理制度,規(guī)范檔案資料的收集、整理、建檔,為各中隊(duì)提供資料查詢與借閱,為各中隊(duì)開展活動提供幫助與支持,讓隊(duì)部室成為隊(duì)組織的宣傳陣地和隊(duì)員的課余活動陣地。隊(duì)部室管理除了日常的值日制度,我們還將隊(duì)部的儀器與設(shè)施也分到隊(duì)干部具體包干,責(zé)任到人,使隊(duì)日常工作清晰、明確,讓隊(duì)員們感受到作為少先隊(duì)員的光榮感和責(zé)任感,使隊(duì)員們真正成為隊(duì)部工作組織的小主人。

  3、用好隊(duì)部室,讓少先隊(duì)特色活動系統(tǒng)化。

  隊(duì)部室為輔導(dǎo)員與隊(duì)員開展隊(duì)活動提供指導(dǎo)與幫助。隊(duì)員們爭取了家長的支持和輔導(dǎo)員的配合,積極開展了豐富多彩、有特色、有成效的傳統(tǒng)活動和創(chuàng)新實(shí)踐體驗(yàn)活動,在快樂中成長。

  三、工作具體安排:

  二月份:

  1、建立隊(duì)部室管理制度,做好器材數(shù)目核實(shí)登記。

  2、檢查固定器械,發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修。

  3、做好隊(duì)部室衛(wèi)生清潔。

  三月份:

  1、搞好場室清潔,按要求擺放好場室物件。

  2、對隊(duì)部室進(jìn)行常規(guī)檢查。

  3、做好器材借用登記,歸還時檢查數(shù)量和有無損壞。

  四月份:

  1、定期清點(diǎn)器材,做到賬目相符。

  2、對損壞的器材進(jìn)行上報(bào)登記。

  3、按時參加管理員會議。

  五月份:

  1、繼續(xù)搞好場室清潔。

  2、檢查器材使用登記。

  六月份:

  1、進(jìn)行器材檢查,清點(diǎn)數(shù)目,資料歸檔。

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