時光在流逝，從不停歇，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編整理的創(chuàng)國衛(wèi)工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
按照市委、市政府及“四創(chuàng)辦”的統(tǒng)一部署，20xx年我局的創(chuàng)衛(wèi)工作，要繼續(xù)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標,進一步創(chuàng)新工作思路，鞏固創(chuàng)建成果，加大市場投入，建立市場管理長效機制，確保我局創(chuàng)衛(wèi)工作全面達標。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新城市管理理念，突破體制機制障礙，破解城市管理難題，發(fā)動全局干部職工、市場經(jīng)營戶參與城市管理，切實解決市場管理中的突出問題，進一步提升城市管理水平，力爭使我局市場環(huán)境面貌得到明顯改觀，并在開展專項整治的基礎上，鞏固整治成果，建立綜合管理、長效管理的運行機制。
二、工作目標
按照《市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標任務細化分解表》確定的標準和要求，確保中游,力爭上游,按時保質完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項任務，以優(yōu)異的成績迎接省、市創(chuàng)衛(wèi)辦對我局創(chuàng)衛(wèi)工作的考核。
三、內容和措施
（一）把握四個工作要點，全局創(chuàng)衛(wèi)
1、加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度。
要擴大宣傳覆蓋面，形成人人參與、全民共創(chuàng)的局面。通過20xx年的創(chuàng)衛(wèi)實踐，我們體會到創(chuàng)衛(wèi)工作群眾是基礎。為此，我們要做到主動創(chuàng)衛(wèi)，全局創(chuàng)衛(wèi)、科學創(chuàng)衛(wèi)。具體要落實好三項工作：
一是實現(xiàn)“兩個規(guī)范”。各所、分局、各市場主辦單位要規(guī)范健康教育宣傳欄、規(guī)范固定宣傳標語。
二是充分發(fā)揮市場廣播、專欄、LED顯示屏、散發(fā)宣傳資料的.宣傳作用。
三是建立群眾舉報獎勵機制。違反城市管理的行為一經(jīng)查實，市場管理局四城同創(chuàng)工作領導小組對提供舉報線索的，給予一定獎勵。
2、完善創(chuàng)衛(wèi)組織機構。
20xx年我局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，下設創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室。各所、分局也相應成立了創(chuàng)衛(wèi)工作專班。各專班在創(chuàng)衛(wèi)工作中各盡其職，各盡其能，發(fā)揮的作用很明顯。為此，20xx年專班將繼續(xù)加大市場環(huán)境整治力度，實現(xiàn)“五有”。即有專班、有計劃、有部署、有成效、有總結。
3、制定創(chuàng)衛(wèi)工作規(guī)劃。
主要制定好三個層面的規(guī)劃：
一是全局創(chuàng)衛(wèi)工作的總體規(guī)劃；
二是各所、分局、各市場主辦單位創(chuàng)衛(wèi)工作的計劃；
三是轄區(qū)市場的創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案。做到明確重點、明確責任、明確時限、明確措施。
4、完善市場環(huán)衛(wèi)設施。
20xx年繼續(xù)加大投入力度，集中購置垃圾車、垃圾容器、清潔工具、添置市場廣播、修復市場設施。
（二）狠抓四個工作重點、全力創(chuàng)衛(wèi)
1、強化部門協(xié)調。
進一步健全農貿市場監(jiān)管和治理的內部機制，加強與工商、城管、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關部門的協(xié)同配合，整合資源，形成執(zhí)法合力。
2、加強環(huán)境整治。
以農貿市場門前通道和車輛停放治理為重點，疏導與管理相結合，規(guī)范市場周邊停車場管理，強化市場周邊環(huán)境整治。
3、優(yōu)化內部管理。
動員全局力量，采取臨時突擊與長效機制相結合的方式，對市場內部亂擺亂放、占道經(jīng)營、流動叫賣等突出問題開展專項治理。
4、突出監(jiān)管重點。
突出重點市場監(jiān)管，特別是加大對城北市場、健康路市場、解放市場的監(jiān)管力度。
（三）突破三個工作難點、推動創(chuàng)衛(wèi)
一是城區(qū)農貿市場改造升級工作要有突破；
二是在管理水平上要有突破；
三是在服務功能上要有突破。
我市城區(qū)農貿市場90%以上建成年久，設施老化，功能不全，是“臟、亂、差”的集散地，是城市管理的老大難，要將農貿市場升級改造工作作為四城同創(chuàng)工作的一項主要任務來抓。在管理上要開闊視野，創(chuàng)新模式，真抓真管，實現(xiàn)市場統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理。要積極應用現(xiàn)代化電子商務技術以及先進經(jīng)營理念，不斷提升服務功能，擴大市場知名度，為市場發(fā)展打下堅實基礎。
（四）挖掘更多工作亮點、提升創(chuàng)衛(wèi)
20xx年經(jīng)全局上下共同努力，打造了很多創(chuàng)衛(wèi)工作亮點。20xx年我們要在兩個方面挖掘潛力：
一是在標準化菜市場上的升級改造上下功夫，打造市場硬環(huán)境的亮點。今年計劃改造提升兩到三個菜市場，并嚴格按照《標準》，對菜市場的地面、貨臺（柜架）、電線、給排水、停車場、環(huán)衛(wèi)設施、公共設施等硬件設施進行規(guī)范建設改造，使各項指標達到國家標準；
二是在在菜市場的日常管理上下功夫，打造市場軟環(huán)境的亮點。督促市場主辦方進一步規(guī)范管理，制定和完善各種管理制度，包括市場第一責任人制度、不合格商品退市制度、社會性公共事件預警及應急處置制度等。同時明確集貿市場禁止事項，包括車輛的亂停亂放、垃圾的亂丟亂扔、經(jīng)營戶的占道經(jīng)營和禁止銷售過期、變質及假冒偽劣商品等。精心打造更多的創(chuàng)衛(wèi)亮點。
四、工作要求
1、加強領導，切實把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在重要日程。
創(chuàng)衛(wèi)工作領導是關鍵。創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項系統(tǒng)工程，點多面廣，有嚴格的標準要求，必須有強有力的組織領導來保證各項工作全面開展。為此，各所、分局要注重對創(chuàng)衛(wèi)的組織領導，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一把手工程，形成主要領導親自抓、分管領導靠前抓、分管科室協(xié)調抓，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。
2、加大投入，保障創(chuàng)衛(wèi)工作順利推進。
創(chuàng)衛(wèi)工作投入是保障。我們要針對市場環(huán)衛(wèi)基礎設施不完善、保潔隊伍不健全，市場建設水平不高等問題，進一步加大投入，多方籌措資金，使創(chuàng)衛(wèi)工作得到有力的資金保障。
3、廣泛發(fā)動，調動全民主動參與創(chuàng)衛(wèi)工作。
創(chuàng)衛(wèi)工作群眾是基礎。我們要充分發(fā)揮基層所、管理站和商戶作用,使全局上下形成合力，要緊緊圍繞創(chuàng)國家衛(wèi)生城市這一目標,明確分工,扎實苦干,加強宣傳，努力提高全民參與程度，使創(chuàng)衛(wèi)工作限度地得到深化。
4、建立機制，保證創(chuàng)衛(wèi)工作有效實施。
創(chuàng)衛(wèi)工作機制是長效。我們要積極推進創(chuàng)衛(wèi)組織機制、管理機制和責任機制，努力通過建立長效制度，推動創(chuàng)衛(wèi)工作整體上水平。
一是要堅持例會制度，局創(chuàng)衛(wèi)專班堅持周例會制度，各所、分局、各市場主辦單位的創(chuàng)衛(wèi)專班也要堅持周例會制度；
二是要堅持臺帳制度，對所查問題實行立項、，落實責任；
三是要實施督辦機制，局創(chuàng)衛(wèi)領導小組要每兩月以全面督查、通報的形式，定期檢查，查找問題；
四是要落實責任機制，使創(chuàng)衛(wèi)責任落實到所、市場、干部、管理員、清潔工；
五是落實區(qū)域機制，領導包所、局機關各科室包掛市場。
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