時間是箭，去來迅疾，又迎來了一個全新的起點，先做一份工作計劃，開個好頭吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編整理的高二年級班主任上學期工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、指導思想
堅持以教學為中心，德育至首位，樹立“打好基礎，培養(yǎng)能力，全面發(fā)展”的教學思想；以強化紀律意識，優(yōu)化班風濃厚學風為突破口搞好班級教學管理；以各科競賽輔導為突破口，抓好尖子生的培養(yǎng)，規(guī)范特長生的教學管理，抓好后進生的教育和管理；加強教育理論學習，以提高本年級教學質(zhì)量為切入點，求真務實著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和時間能力，為學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎；努力提高服務意識，切實做到年級部管理的制度化 人性化，讓年級部成為管理者的同時也成為教師的服務者。
二、主要工作
1、制定高二年級工作計劃，全面布置和安排高二年級工作。
2、由高二督導領導（劉校長）和部長統(tǒng)一指揮，規(guī)劃和管理工作，及時了解督促和指導高二工作，把落實常規(guī)管理作為工作重點。
3、備好課 上好課 評好課：配合教務處按時檢查教師的備課和作業(yè)批改情況；配合教研處教研組備課組安排教師的公開課，并落實評課機制，努力提高教師的教學水平，調(diào)動教師的教學熱情。
4、加強常規(guī)管理：狠抓教風學風，檢查班主任的到崗 班風班紀情況，檢查早讀晚自習的到崗情況，配合學校的封閉式管理，抓好寄宿生管理。
5、師生共同管理：除了年級部 政教處 班主任的常規(guī)管理之外，還要調(diào)動任課教師的管理熱情。以學生會為切入點，培養(yǎng)學生的管理能力，讓學生來管理學生，樹立學生的主人翁意識，彌補常規(guī)管理的不足和盲點。
6、考試的安排和管理：及時合理的安排本學期的三次考試， 出卷 監(jiān)考 閱卷 統(tǒng)分能按時按質(zhì)按量完成。強化考風考紀的管理（高一期末考試可以借鑒），盡可能的'杜絕作弊，還原考試的公平性客觀性。
7、日常學生教育：以班會課 晨會 講座的形式，進行安全教育 感恩教育 法紀教育 學習方法教育，保平安抓質(zhì)量，抓好輔優(yōu)補差 付正壓邪工作。各班主任要把落實常規(guī)與創(chuàng)出特色結合起來開展有益活動，充分發(fā)揮班會課黑板報的功能。
8、重視信息的采集工作：開辟各種渠道廣泛搜集全省全國的教改教研信息，為教師提供好的教學教研平臺，努力提高教師的教學和檢驗能力。
三、具體工作
1、9月份：禁止使用手機宣傳活動；學生早晚自習按時到班。
2、10月份：文明禮儀之星評比
3、11月份：拒絕不文明行為活動月
4、12月份：學生戀愛現(xiàn)象專題討論與整治
5、元月份：關愛生命和安全出行教育
我們在執(zhí)行計劃的過程中可能會碰到各種各樣形形色色的困難，但只要我們有堅定的信念，相信辦法總比困難多。讓我們繼續(xù)秉持八中人肯吃苦能吃苦的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚八中精神，讓高二的教育教學工作更高 更強全面發(fā)展，為邁入高三打下堅實基礎。
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