ipqc個人工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的ipqc個人工作計劃，歡迎大家分享。

　　工作目標：

　　1．降低客戶端客訴率。

　　2．降低OQC的退貨率。

　　3．降低產線的OATL及OAIL的數據。

　　4．加強內部交流和產線管理人員的溝通。

　　5．做好IPQC的物料核對、首件檢查及巡回檢驗。

　　近期的工作計劃：

　　1．落實工程師處理每個異常的改善方案，執行到位，追蹤其結果。

　　2．我負責的線機體結構簡單，機種繁多，換線比較頻繁，人員流動量比較大，所以我近期的工作重點將放在改善產線的作業不良。

　　3．積極協助、配合、幫助生產，品質第一，不斷改善，正確滿足客戶的要求。

　　4．結合生產實際情況，有意識的向上級提出有關改善工作的`建議和意見，不斷完善工作方式、方法。

　　5．敢于堅持原則，敢于對品質負責，敢于與不良較真。

　　降低產線作業不良的幾個步驟與措施：

　　1．收集每個機種在客戶端、OQC、產線所發生異常的改善方案，并要求產線依方案落實執行，能得到有效的管控。

　　2．收集在PE修理站、產線外觀修理站及各段LQC打出的不良現象及數據進行統計。將此數據反應給生產，讓生產加以改善。

　　3．將產線生產統計相對應機種的不良數據及現象通知產線領班，并反饋給PE和QE，并對異常分析結果跟蹤和反饋跟蹤結果。

　　4．協助QE工程師分析產線不良，了解原因，找到對策進行改善，落實到每個動作上，提前做好預防措施。

　　5．我會采取流程反方向措施，把后段所發生的問題點向前段反應，一步一步反饋到問題的起點，從前段解決問題。

　　6．對于產線新人和換位作業，我會特別稽核他們的作業手法，追蹤其結果。

　　7．出現不良現象要及時通知其他生產同款機型的IPQC注意，監督操作員有無按標準作業，宣導員工做好自檢。

　　8．對于產線的LQC，比如PK段我會把每個機種在客戶端.OQC所發生的問題列印一份表格統計出來給他們看。教導他們產品的檢查執行標準和界線，品質對于企業的重要性和她們的價值觀。

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