月度工作計劃

2021-05-01 工作計劃

　　由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。工作計劃應運而生。下面小編給大家帶來月度工作計劃，歡迎大家閱讀。

　　月度工作計劃一

　　一、本月工作重點：

　　1、做好秋季衛生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水；預防腸道傳染疾病等。

　　2、配合園部進行大班教學常規調研。

　　3、進行班級主題墻飾布置。

　　4、填寫并發放《寶寶成長記錄》，認真創設好主題墻飾。

　　5、做好學期結束工作（評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等）。

　　二、本月開展以下主題：

　　（1）主題活動：《小朋友過節了》

　　主題目標：知道“教師節”是教師們的節日，愿意參加幼兒園的各項活動，感受過節的快樂，學習用語言表達自己在節日中的愉快心情。

　　（2）主題活動：《冷和熱》

　　主題目標：

　　1、親身體驗夏日的炎熱，進一步感知夏天的特征。

　　2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產生探索興趣。

　　3、知道幾種夏日保護自己的方法，做個健康活潑的夏日寶寶。

　　（3）主題活動：《我要升小學啦》

　　主題目標：了解一年級的小朋友的學習和生活，懂得升班的光榮和長大的意義，激發做一年級哥哥、姐姐的愿望。

　　三、家長工作：

　　1、帶孩子到公園等地方玩，感受節日氣氛；送給孩子一件有意義的禮物。

　　2、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久，活動時注意防曬。

　　3、培養孩子愛洗澡的好習慣。

　　4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制，以免引起腸道不適；不要接觸過熱的東西，以免燙傷。

　　5、指導家長合理安排好幼兒的暑期生活。

　　四、環境創設：

　　1、師生齊動手，布置活動室，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室，增添節日的氣氛。

　　2、布置主題墻飾：涼快招術。

　　3、做好學期結束的物品整理工作。

　　月度工作計劃二

　　新學期又開始了，為了讓我們幼兒園工作計劃更好地開展，現制定9月份工作計劃如下：

　　一、行政事務

　　1、期初全體教職工工作會議。

　　2、組織教師參加各級論文評比活動：

　　3、組織教師參加20xx太倉市優秀教玩具評比活動

　　4、開展幼兒園教學常規檢查。

　　5、完成各條線計劃（園務計劃、教研組計劃、課題計劃、課程計劃、班級計劃等）。

　　6、開展好“教師節”的相關慶祝活動。（進行“好書相贈”、表彰優秀教師等）。

　　7、錄入上報幼兒各類信息（花名冊、家校通、學籍管理、參保名單等）。

　　8、召開小班組新生家長會。

　　9、填報20xx年秋季學前資助名單和信息。

　　二、教育教學

　　1、中心對新進教師進行聽課。

　　2、結合教師節活動開展贈書、讀書活動。

　　3、開學安全第一課活動，做好安全專題活動。

　　4、愛牙日活動。（9月20日年級組）。

　　5、園本研修活動——角色游戲室的規劃與調整。

　　6、結合中秋節、國慶節開展相應的教育教學活動。

　　7、以組為單位認真做好周課程計劃和教學、游戲活動的審議工作。

　　8、各班根據幼兒需求規劃與豐富區域，組織幼兒參觀、熟悉新的游戲環境，與幼兒一起商討和制作游戲圖標。

　　三、安全、衛生保健、后勤工作

　　1、消防安全演練。

　　2、期初家委會、膳委會。

　　3、加強食堂工作管理，迎接衛生監督所對食堂的常規性工作檢查。

　　4、開學前開展一次全面深入的安全隱患自查活動，針對安全隱患及時整改，認真做好太倉市教育系統安全大檢查和專項整治工作。

　　5、召開全園教職工安全工作會議，簽訂全體教職工崗位校園安全崗位責任書。

　　6、更換滅火器干粉。

　　7、安排“中秋節”、“國慶節”值班，確保假期安全，同時加強對幼兒及教職員工的安全教育。

　　8、各班配合保健老師做好幼兒期初體重、身高等測量登記工作。

　　9、做好新生預防接種證的查驗、補種、統計工作。

　　10、進行后勤人員培訓及會議。

　　11、做好全園肥胖兒、體弱兒的建檔并下發各班級做好管理工作。

　　12、完成九月份退伙、伙食結算公布等。

　　月度工作計劃三

　　一、經營管理。

　　1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

　　2、明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數據分析。

　　3、在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4、抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

　　5、知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場占有率。

　　6、盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

　　以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的`信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

　　二、了解員工。

　　包括籍貫學歷工作能力性格生活狀況生日，對現職位的定義和理解個人喜好，把員工發展為朋友。

　　三、對現有的規章制度的執行情況了解。

　　制度只是一個尺度尺度只能衡量固定的東西，員工對現有規章制度的看法和建議在不影響公司的發展和顧客的情況下盡量聽取員工的意見。

　　四、完善規章制度聽取員工意見和建議。

　　根據目前法律法規政府政策修改原有規章制度。叫員工一起參與，帶動大家的積極性。

　　五、對班組長的責任明確工作分配到位。

　　調整班組長的心態，激發主觀能動性，責任明確，工作落實到位做到令行禁止。

　　六、組織小活動讓員工體會到什么叫團隊合作。

　　一起玩游戲比賽，講故事等增加凝聚力。讓所有人都參與進來最好是帶動保潔老板等所有人的參與，因為大家都是網吧的一份子。

　　七、讓員工了解我尊重我不是怕我。

　　說到做到不可吹牛講大話，讓員工切實體會到店長和他們的合作關系，而不是利用和壓制。