水泥公司安全生產工作計劃

2021-01-30 工作計劃

　　用科學發展觀統領綜合治理、安全生產工作，堅持“以人為本、安全發展”理念，有效遏制安全事故，為我公司經濟社會發展創造良好環境，現結合實際，制定XX年社會治安綜合治理和安全生產工作計劃。

　　一、指導思想：

　　以高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習科學發展觀，推進我公司各項管理工作“又好又快”發展，認真落實《安徽省社會治安綜合治理條例》和《安徽省安全生產條例》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以深入開展創建“平安”活動為重點，進一步落實企業安全生產主體責任，建立健全長效的社會穩定和諧和安全生產管理機制，努力控制和減少各類安全事故，促進公司安全生產形勢和諧穩定。

　　二、加強領導，強化工作目標責任落實

　　為進一步增強做好綜治工作政治責任感和使命感，加強社會治安綜合治理領導，按照“誰主管、誰負責”的原則和“一崗雙責”的要求，與各科室層層簽訂目標責任書，分解目標任務，落實主要領導、分管領導和其它領導維護社會穩定的責任，促進綜治領導責任制和目標管理責任制的落實；堅持將綜治工作與經濟建設和本公司的主要工作同安排、同部署、同檢查、同獎懲。確保本公司無重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件；各類人民內部矛盾和群眾事件及時化解；安全生產、消防安全無責任死亡事故，堅決杜絕重特大責任事故。

　　三、基本要求

　　1、進一步完善公司中長期綜合治理、安全生產發展規劃，并將其納入企業總體發展戰略規劃，實現綜合治理和安全生產與企業發展同步規劃、同步實施、同步發展。

　　2、進一步建立健全綜合治理和安全生產管理體系，積極吸納和應用先進企業的綜合治理和安全生產管理方法、體系等，實行“一崗雙責”制，實現綜合治理和安全生產管理的規范化、標準化、科學化、現代化。安全生產管理體系應當包括組織體系、制度體系、責任體系、風險控制體系、教育體系、監督保證體系等。同時，應當加強安全生產管理體系的運行控制，強化崗位培訓、過程督查、總結反饋、持續改進等管理過程，確保體系的有效運行。

　　3、結合本公司實際，建立職業健康安全管理體系，消除或者減少職工的職業健康安全風險，保障職工職業健康。

　　4、進一步建立健全本公司重大特發公共事件處置預案和安全生產應急管理體系，包括預案體系、組織體系、運行機制、支持保障體系等。切實做好應已編制急預案的培訓、演練和應急救援隊伍的建設工作，落實應急物資與裝備，提高企業有效應對各類重大特發公共事件處置和安全生產事故災難的應急管理能力。

　　5、加快實施“科技興安”戰略，采用高科技手段改進安全生產條件，加強安全生產風險辨識和評估工作，制定重大危險源的監控措施和管理方案，定期進行檢測、檢修和保養，嚴禁設備帶“問題”運行，確保重大危險源始終處于受控狀態。

　　6、建立健全生產安全事故隱患排查和治理工作制度，明確事故隱患排查、治理和防控的責任主體，規范本公司生產安全事故隱患排查的'頻次、控制管理原則、分級管理模式、分級管理內容等。并落實從企業主要負責人到每一個員工的隱患排查治理和監控責任制，對排查出的隱患要落實專項治理經費和專職負責人，按時完成整改，并實行安全事故隱患舉報獎勵制度。同時，嚴格遵守新建、改建、擴建工程項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的有關規定。

　　7、嚴格按照國家的有關規定，加大安全生產費用投入。確保安全生產項目費用投入落到實處。

　　8、進一步建立健全綜合治理、安全生產的教育和培訓制度，嚴格落實企業負責人、安全生產管理人員及特種作業人員的持證上崗制度和培訓考核制度；把從業人員的安全生產教育培訓工作做好做實，把綜合治理、安全生產教育和培訓檔案完善到位。

　　9、進一步完善綜合治理、安全生產考核和獎懲機制。同時要加大綜合治理和安全生產獎勵力度，按“四不放過”的原則對公司各部門進行嚴格責任，追究相關責任人的責任。

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