各位工程質量精進班的學員，大家好，我是XXX。
歡迎各位參加工程質量精進班，為什么都四季度了，快年底了，還要開這次培訓呢，我想原因其實很簡單，就像這個班的名字一樣，目的就是為了提高我們XX區域的工程質量，在現在的水平上，對我們的工程質量，項目品質進一步精進，提升。那有人會說了，我們XX市場已經這么成熟了，大家都知道玩法了，為什么還要再提精進工程質量呢。這就是今天要講的第一個原因，現在的客戶都聰明著呢，尤其是成熟市場的客戶，沒有拿得出手的好房子，怎么吸引現在的客戶啊。
第一，質量提升是區域深耕的關鍵，質量提不上去，市場不認可你的產品，就算你拿那么多地賣得出去嗎，到時候還得砸自己手里。這就要求我們要有質量意識，深耕思維。通過提高工程質量，把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑，提高客戶黏性，這樣的區域深耕，才有可能實現，否則就是一句空話了。
第二，大家也都知道，集團今年提了一個很重要的口號叫產品力提升。提升產品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發布會就好了嘛，不是的，落腳點還是要到我們的項目操盤，我們的'工程質量。我們的現場管控有沒有到位，我們的總包能不能按時進場，在保證品質的情況下，保住節點，甚至提前完成節點，這些都是要我們現場的工程人員去溝通去跟蹤的。
上個月總部搞了個工程品質研討會，現場也好、視頻也好，你們應該都參加了，提高工程質量，強化品質管理，提高產品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊，尤其是現場參加過工程研討會的同事，在這次培訓班之后，再回味回味集團思路和要求，把質量問題重視起來，貫徹下去。
第三，市場好做嗎，不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高，往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區要高，看看我們今年項目交付的情況，我們今年有XX個項目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質量能不能避免減少群訴問題，都要仔細掂量一下，接下里幾個月各位要更加重視，強化工程的精細化管理，盡可能確保供貨，保交付。
最后和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優秀的事業部總給大家做分享，還有行業內的優秀專家和大家一起交流，希望各位抓住兩天的學習機會，多學習，多消化，多提高，一同推動我們公司的工程質量提升。好的，謝謝大家，今天的講話就到這里。
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