各客貨運輸企業：
今天我們在這里召開客貨運企業安全管理部署會，主要是探討如何做好本轄區“兩客一危”運輸企業安全管理工作，以及如何有效扼制道路運輸安全管理事故的發生。下面我簡要講幾點：
一、認清形勢，提高認識。
自6月14日起，我隊聯合相關部門，對本轄區內相關客貨企業進行了一次全面的檢查，通過檢查我們發現企業還存在以下幾方面的安全管理問題：1……2……3……4……以上幾個問題是我們檢查中發現較為普遍的幾個共性問題，也是制約道路運輸事故下降的主要原因。為此，我們要克服以下幾方面的傾向：一是不要在總結教訓、事后處理時才認識到安全管理工作的重要性，而平時卻沒有緊迫感。二是不要以為現在沒有出事就萬事大吉，而心存僥幸。三是不要把工作不力的責任推給客觀因素，而逃避自己的責任。
二、把握關鍵，強化排查。
道路運輸安全管理工作的關鍵是人和車。對企業而言，人就是指企業管理人員和從業人員，企業管理人員特別是企業法人或經理，是企業生產安全主體任的代表，也是貫徹安全管理主體責任的主要承擔者，企業安全管理制度落實與否也是取決于企業法人的意識。從業人員特別是駕駛員是安全管理的直接承擔者，對安全管理起到決定作用。因此，企業必須要加強“人”的教育和培訓，提高人員的'安全意識、法律意識，進一步增強做好安全管理工作的能力。車是道路運輸的主要載體，管好車就是為安全管理打好基礎。在交通事故中，因車輛問題造成的事故占比還是較大的，所以企業務必要對車輛的管理引起重視，一是要嚴格執行車輛維護和安全技術檢驗制度，嚴禁“病車”上路；二是健全車輛檔案，及時組織車輛參加定期檢驗和年審年檢，使車況達到運行標準與要求。還要進一步抓好隱患排查治理，隱患就是潛在的事故，隱患不治，事故難控制。企業要把隱患排查治理作為一個定期常態化的工作來做，排查要有針對性、抓重點，進行逐一有序排查，并且對排查出來的問題治理一定要及時和徹底，直到隱患排除為止。
三、落實制度，建立臺賬。
安全管理制度是企業抓好安全管理工作的保證，但部分企業仍存在安全管理制度落實難的現象，究其原因主要還是企業法人安全意識淡薄、追求經濟利益遠勝于安全管理工作。從一些事故分析上也可知，安全管理制度不落實已成為企業發生事故的主要因素。因此，企業一定要抓好安全管理制度落實工作，比如層層簽訂安全管理責任書、將安全考核與安全獎勵掛鉤等等。企業要切實承擔起落實本企業安全管理的第一責任人職責，在落實本企業安全管理上下功夫、動腦筋，真真切切的落實好安全管理制度。同時要建立完善安全管理臺賬，從檢查來看，部分企業對臺賬資料的記錄整理不夠重視，投入精力不足，存在臺賬內容記錄不全、質量較差等問題。安全臺賬的建立和完善是安全管理工作的重要組成部分，是能有效反映和證明安全管理各項工作的具體情況，更是對企業安全管理工作起到保護作用。如果企業安全臺賬沒有建立或者不能有效反應安全管理工作內容，可以認為安全工作沒有做或者安全工作不到位。
各位企業負責人以及在場的同志們，安全管理工作容不得一絲一毫得放松，必須常抓長管、緊抓緊管。接下來，還要持續加大安全管理工作力度，抓好安全管理工作落實，確保轄區交通運輸行業持續安全穩定。
謝謝大家！
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