銀行青年員工座談會領導講話稿

2022-04-30 稿件

　　在當今社會生活中，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。還是對講話稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的銀行青年員工座談會領導講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　銀行青年員工座談會領導講話稿篇1

　　大家下午好！

　　在這美好的夜晚，我們相聚在一起，共慶梅河口民生村鎮銀行開業一周年，這是梅河口民生村鎮銀行發展史上的重要里程碑，也是我行發展進程中具有歷史性意義的一件大事。在此，我代表梅河口民生村鎮銀行全體干部員工，對出席今天慶典儀式的各位領導和各界朋友表示誠摯的歡迎！對關心和支持我行發展的各級領導和社會各界朋友們表示衷心地感謝！

　　商興則民富，民富則國強。近年來，梅河口民生村鎮銀行秉承中國民生銀行雄厚的文化積淀，以信息科技為依托，積極促進金融產品和服務的創新、服務手段、服務環境的不斷改善，服務效率、服務質量的進一步提高。我們始終秉承中國民生銀行“服務大眾，情系民生”的經營理念，立足梅河口，服務“三農”、支持中小、小微企業，以服務地方經濟建設為己任，不斷開拓創新，全力打造管理規范、服務周到的現代化農村金融機構。始終堅持質量、效益、速度、結構協調發展，不斷擴大經營規模，著力提高盈利能力，保持了持續穩定、健康發展的良好態勢。

　　蘭舟催發，時不我待。在競爭日益激烈的今天，梅河口這座城市必將成為一片投資發展的熱土、一片成長壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土，值此千載難逢的發展機遇，我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用梅河口特有的區位優勢和雄厚的客戶資源，緊緊依靠各級黨委、政府、監管機構和社會各界的支持，秉承中國民生銀行開拓進取、兼容并蓄的精神，積極向當地同業學習，自覺融入當地經濟發展潮流當中。同時以科學發展觀為指導，堅持高起點起步、高標準管理、高質量運行，為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務，充分展示“團結、拼搏、敬業、創新”的民生精神，將梅河口民生村鎮銀行打造成為銀行區域化發展的精品銀行，為社會創造更多的財富和價值，以優異的業績回報社會各界的厚愛，為梅河口市社會經濟的發展做出積極的貢獻！

　　最后，祝各位領導、各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家！

　　銀行青年員工座談會領導講話稿篇2

　　大家好！

　　值此xx市xx村鎮銀行開業之際，我謹代表大武口區委、區人民政府向xx市xxx村鎮銀行的正式開業表示誠摯的祝賀！向蒞臨開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！向所有關心支持銀行籌建工作的自治區、市領導和有關部門、社會各界人士表示衷心的感謝！

　　大武口區是石嘴山市政治、經濟、文化、信息中心，轄區面積1008平方公里，下轄2個自治區級經濟開發區、1個鎮和10個街道辦事處，共47個社區居委會、12個村民委員會，常駐人口28.7萬人，其中城鎮居民24.5萬人。近年來，我區積極搶抓經濟發展的有利時機，大力發展新型工業和現代服務業，轄區經濟社會保持了平穩較快發展的良好態勢。今年上半年，實現地區生產總值68.57億元；全社會固定資產投資28.53億元；規模以上工業增加值41.6億元；社會消費品零售總額14.1億元；招商引資到位資金31.21億元；地方財政總收入2.6億元，增長67.8%；地方財政一般預算收入1.7億元，增長9.2%；城鎮居民人均可支配收入9018元，增長15.8%，農民人均現金收入3810元，增長14.9%；金融機構存款余額230.6億元，比年初增加12.5億元；金融機構貸款余額163.8億元，比年初增加17.9億元。經濟的快速發展為大武口區金融市場的發展提供了更大的空間。

　　xx村鎮銀行由石嘴山銀行發起設立，是國家大力支持發展的新型農村金融機構，以服務微小企業、服務全民創業、服務特色農業為市場定位。他的設立有效增加了我區2000余戶微小企業、10000余家個體工商戶和城鄉居民的融資渠道，為滿足三農發展需求增添了新的力量，為我區經濟發展增添了活力和動力。

　　衷心希望xx村鎮銀行牢牢把握歷史機遇，在發起行和轄區政府的領導和支持下，加強經營管理，發揮自身優勢，努力拓展資金來源，不斷創新金融服務，更好的服務地方經濟。區委、區政府將一如既往改善金融生態環境，搭建銀政企合作平臺，推動金融業更快發展，全力支持xx銀村鎮銀行發展壯大。

　　最后，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利！祝xx鎮銀行事業興旺發達！

　　謝謝大家！

　　銀行青年員工座談會領導講話稿篇3

　　歲月悠悠，伴隨著時間的腳步將我們帶入21世紀這個嶄新的時代，轉眼間，中國共產黨已經過了93個生日，在這漫長的歲月里，我們的黨在血雨腥風中誕生，在硝煙彌漫中磨練走到今天。我們的祖國在改革開放中發生了巨大的變化，適當引領我們走上繁榮昌盛的強國之路，我們為之驕傲為之自豪，同時，也讓身為一名員工身上肩負一份沉重的負擔。

　　如今，我們眼前的世界呈現了前所未有的繽紛與嘈雜，我們都曾一度堅信和執著追求的目標，也在面臨著沖擊與挑戰。在我們的身邊，自我們的內心深處，我們經常看到那些辛勤勞動的工作者，時常會被他們那平凡的身影所散發出的魅力所折服，所感動！這就是愛崗敬業所散發出默默的魅力！

　　例如，在我們華美機電配套公司就有許多辛勤的工作者們，他們在這里默默工作，團隊合作，齊心協力完成每項工作和任務，他們把這里當成了另一個家，為了這個龐大的家庭，他們獻出了那份努力，為了華美，有的人積勞成疾，但他們仍然兢兢業業，一絲不茍地工作著。他們不在乎工作是平凡的，工作是瑣碎的，因為他們堅信，真正的成功正寓于這平凡之中。俗話說：“讀萬卷書，不如行萬里路;行萬里路，不如閱人無數;閱人無數，不如跟上成功人的腳步！”由此可知，一個平凡的工作崗位上有一個平凡的人，一個平凡的人有一顆平凡的心。心懷黨恩，愛崗敬業，有一份熱，發一份光，以飽滿的精神狀態在平凡的崗位上做出不平凡的業績。在平凡中奉獻，讓這些小小的作為在生命中閃光，就是我們華美員工真實的寫照！

　　一個黨員，一面旗！每一個人都生在紅旗下，沐浴著黨的雨露，我們要時刻牢記黨給予我們的一切，心懷黨恩，無論我們堅守那一份工作，相信只要付出就會有回報，相信那些點點滴滴的付出會在生命中閃光！讓我們攜起手，共同努力與奮斗，心懷黨恩，讓平凡的人與不平凡的事業度各自發揮的更好，是金子在哪里都會發光的。給生命添一點色彩，給我們黨旗添光彩，讓我們的黨旗永遠駐守在我們的生命中，永放光輝！

　　銀行青年員工座談會領導講話稿篇4

　　大家上午好！

　　很高興受邀參加xx農商銀行的股東大會。

　　長期以來，xx農商銀行以立足天門，服務天門為已任，為天門經濟社會發展作出了巨大貢獻。在金融支持地方經濟發展年度考核中，已連續四年獲得了突出貢獻獎，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業第一位。在此同時，xx農商銀行的業務發展、內部管理、社會形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長到任以來，天門農商銀行的面貌煥然一新。借此機會，我講幾點意見。

　　一是要堅定服務“三農”市場定位。農信社、農商銀行都是農村金融的主渠道，承擔著支持“三農”發展的重任。xx農商銀行要按照省信用聯社、市委市政府的總體要求，始終堅定不移地堅持服務“三農”這個市場定位不動搖，進一步增強責任感和使命感，勇敢地擔當起支農服務主流銀行角色，更好地發揮金融支農主力軍作用，更快地促進天門經濟的科學發展，從而推動各項業務加快發展。

　　二是要搶抓機遇擴大信貸規模。要抓住國家對“三農”扶持力度加大，新農村建設步伐加快，居民收入增長，央行取消存貸比考核等政策機遇，進一步加大信貸投入，做大信貸規模。只有把信貸規模做大了，才能把客戶抓起來，才能發揮地方經濟主流銀行的作用，才能持續增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態，農商銀行要在認真研究、統籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎上，爭取信貸規模的有效擴張。

　　三是要積極主動適應市場變化。農村市場需求不斷多樣化，是農村經濟發展的必然趨勢，傳統的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發生新的變化。傳統的種植業、養殖業正在向“一鄉一業、一村一品”變化，這也是現代農業的發展趨勢，需要農商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農村種養大戶、農村專業合作組織、農村企業等農村新型經濟體的發展，是今后很長一段時間農村經濟發展的重頭戲，農行、郵儲、匯豐和即將設點的湖北銀行都在搶這個市場，農商銀行要積極主動調整發展思路，不斷創新工作方法，把農村這個市場鞏固好，培育好。

　　四要完善法人治理結構。要充分發揮“三會”作用，建立決策、執行、監督相制衡，激勵和約束相結合的經營機制，強化質量、效益、風險意識，切實加強內部管理，防范和控制新的經營風險;要堅持依法、合規經營，穩健發展的理念不變。在今后的發展中，在積極支持地方經濟發展的同時，時刻繃緊風險管理這根弦，不斷強化內控制度建設，為天門金融的平安和經濟金融的穩定發展作出自己的貢獻。

　　我們相信，在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下，xx農商銀行必將在三鄉寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長，必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發展！

　　謝謝大家！

　　銀行青年員工座談會領導講話稿篇5

　　大家好！

　　今天我們非常有幸地邀請到了多年來一直關心、關注、我行的新老客戶和朋友，蒞臨今天的客戶答謝會。

　　首先，請允許我代表x銀行H支行的全體員工，對各位嘉賓的光臨，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

　　成立于x年的x銀行，曾長期作為我國唯一的外匯外貿專業銀行。數十年來，x銀行始終立于改革開放的最前沿，不斷解放思想，實事求是，開拓進取，銳意創新，努力建設國際一流銀行，從優秀到卓越，始終與我國改革開放的偉大事業共進步。

　　x年x月x日、x月x日，x銀行先后在香港和上海證券交易所成功掛牌上市，成為首家A+H發行上市的國有商業銀行。

　　如今，x銀行事業已發展成為國內同業中唯一擁有商業銀行、投資銀行、保險、直接投資、資產管理、基金管理及租賃等多個業務領域的金融集團。

　　x年末，x銀行資產總額達到x億元，比x年末增長x%，連續x年入選美國《財富》雜志“世界500強”企業，先后8次被《歐洲貨幣》評選為“中國最佳銀行”和“中國最佳國內銀行”。所有者權益達到4247億元，市值達到1978億美元，列全球上市銀行第4位。總資產凈回報率(ROA)和股本凈回報率(ROE)分別達到x%和x%，基本達到國際先進銀行平均水平。

　　作為北京奧運會唯一銀行合作伙伴，我們堅持“追求卓越、客戶至上、精細管理、團結協作”，以良好的服務質量獲得中外客戶一致好評。創下了客戶零投訴、服務零差錯的佳績，展現了中國金融企業的良好形象。

　　面對突如其來的“5·12”地震災害，充分體現了企業的愛心和社會的責任。捐款捐物、交納“特殊黨費”等累計捐贈超過1.3億元。

　　在達州，我們以“追求卓越”作為全行的核心價值觀，務實地在“誠信、績效、責任、創新、和諧”基礎上，大力營造“誠實守信、盡職盡責、改革創新、以人為本”的工作氛圍，為構建“活力達州、開放達州、和諧達州”做出了應有的服務與貢獻！

　　我們深知，銀行之所以能夠取得如此的成就，能夠擁有如此的愛心義舉，離不開社會各界的關注與信賴，離不開在座各位嘉賓朋友的支持與厚愛。

　　為此，我提議讓我們再次以最最熱烈的掌聲向到會的嘉賓和朋友，表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　今天，為答謝在座的各位嘉賓朋友，長期以來對x銀行的信任和關注，我們特意邀請到資深金融理財專家為您提供積極有效的投資理財知識及資訊，愿在座的各位嘉賓喜歡！

　　昨天，我們相識、相知。今天，我們相逢、相遇在x銀行的天空里，既是一種緣分、又是一種契機、還是一種福氣。

　　最后衷心祝福各位嘉賓、各位朋友：

　　家庭幸福！事業成功！安享一生！

　　謝謝大家！

　　銀行青年員工座談會領導講話稿篇6

　　在全市加快經濟社會平穩健康發展的重要時期，經過一年多的精心籌備，我市第一家地方性商業銀行市商業銀行今天正式掛牌開業了，這不僅是全市金融行業的一件盛事、喜事，也是全市經濟社會生活中的一件大事、好事。在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協，向市商業銀行的正式開業表示熱烈地祝賀！向不辭辛勞前來參加慶典儀式的各級領導和各界朋友表示誠摯的歡迎！向多年來關心支持市商業銀行籌建及全市經濟社會發展的各級各方面表示衷心的感謝！

　　改制組建市商業銀行，是市委、市政府推進金融體制改革、加快金融制度創新的重大決策，是加快經濟社會發展的現實需要，也是各族人民快致富、奔小康、謀求資金多點支持的迫切愿望。市商業銀行的成功組建，標志著我市金融事業的改革創新取得了新的成果，也標志著我市突破資金瓶頸、加快發展有了新的支撐，必將在全市經濟社會平穩健康發展中產生重大而深遠的影響。

　　市商業銀行籌建過程中，得到了省委、省政府的高度重視和中國銀監會以及省金融辦、xx銀監局等單位的大力支持，得到了各縣（區）、各有關部門的全力配合，特別是籌建組各成員辛勤努力工作，各位股東獨具慧眼的積極入股，為市商業銀行的順利組建奠定了良好基礎，這些必將載入金融事業的發展史冊。新的起點，蘊含著新的機遇，展示著新的成效和輝煌。衷心地希望市商業銀行以正式開業為新的開端和契機，牢固樹立科學發展理念，按照建設現代金融企業的基本要求，認真學習和借鑒同行業先進經驗，加強管理，推進創新，著力提升經營管理水平和綜合競爭能力；要繼續發揮服務地方經濟、服務中小企業、服務人民群眾的傳統和優勢，緊緊圍繞全市產業開發、項目建設、新農村建設和縣域經濟發展等，全方位提供更多更好的金融產品和服務；要繼續發揮地緣、人緣優勢，突出便民、利民、惠民特色，加強服務網絡建設，不斷擴大業務品種，暢通融資渠道，在服務發展中不斷壯大實力；

　　要繼續發揚嚴管、細管、規范管理的優良作風，加強隊伍建設，樹立企業新形象，打造競爭新優勢，努力把市商業銀行建設成資本充足、管理科學、運行規范、內控嚴密、資金安全、社會公信力、市場競爭力強的現代銀行。同時，我們殷切期望各位領導和社會各界朋友一如既往地關心支持金融事業的發展，一如既往地關心支持經濟社會事業的發展，幫助我們把人民的各項事業辦得更實更好。

　　最后，祝市商業銀行開業大吉，興旺發達！

　　祝各位領導、各位朋友和同志們工作順利，身體健康，萬事如意！

　　銀行青年員工座談會領導講話稿篇7

員工們：

　　大家好！輝煌的20XX年帶著累累碩果已經遠去，充滿希望的20XX年帶著挑戰與希翼已經走來。春回大地，萬象更新。值此新春佳節即將來臨之際，我謹代表農村商業銀行龍華支行領導班子，向一年來為支行發展而忘我工作的全體員工表示衷心地感謝！向獲得先進集體、先進個人榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的祝賀！同時祝愿大家在新的一年里身體健康，事業進步、合家幸福，萬事如意！

　　同志們，以前的農村信用社現在已正式改制為商業銀行，這為我們創造了難得的發展機遇，標注了全新的奮進起點。在新的一年中，我們要年終總結評比工作會議上的講話繼續加大各項業務開拓力度，及時改變經營思路和策略，發揚團結進取、積極向上、不斷創新的精神，真抓實干、勤奮工作，堅定不移地走零售銀行發展道路。“一份耕耘，一份收獲”，我相信只要我們有作為、肯付出，龍華支行的未來定將充滿希望！

　　謝謝大家！

　　銀行青年員工座談會領導講話稿篇8

各位領導，各位同仁：

　　大家早上好！

　　今天，我們誠邀全省各入網銀行的分管行長和銀行卡部負責人，在這里召開年全省銀行卡工作會議。會議主要任務是：回顧和總結年我省銀行卡工作的主要成績，分析面臨的形勢和存在的問題，研究商定年銀行卡工作任務和措施。

　　20XX年，是不平凡的，是開拓創新的，也是湖北省銀行卡產業發展卓有成效的。一年來，在人行武漢分行的正確領導以及各入網銀行的共同參與積極配合下，銀聯和各發卡銀行團結一心，堅持以共同事業，共求發展為指導思想，抓住機遇，扎實工作，積極擴大發卡市場和受理市場，加快創新服務品種，不斷優化服務質量，使各項工作都取得了令人矚目的成績。

　　截止年底，全省聯網商戶家，布放直聯機臺，分別比年初增長了戶臺。全年共完成成功交易萬筆，交易金額億元，分別較去年同期增長了和，其中ATM成功交易萬筆億元，比去年同期增長了；成功交易萬筆億元，比去年同期增長了。全年各行共實現扣費收入萬元，比去年同期增長了。實現了規模和效益的同步增長。

　　（一）趁勢而上，大力營造和諧發展的產業環境

　　XX年，我們圍繞貫徹落實九部委文件以及人民銀行全國銀行卡工作會議精神開展工作。一年來，我們在人民銀行武漢分行的領導下，在有關銀行卡產業政策的支持下，為了營造一個和諧健康快速的發展新局面，我們銀聯湖北分公司和各入網銀行一起克服困難，積極爭取政策支持。去年分行號文件及時出臺進一步從規范受理市場秩序堅持一柜一機，推進農民工特色銀行卡服務，推動銀聯標準卡的發行，積極創建民族銀行卡品牌等多個層面為我省銀行卡業務的發展指明了政策方向。特別是人民銀行發文，明確規定我省發行公務卡必須采用銀聯標準的舉措，極大地支持了民族銀行卡品牌在我省的創建工作。在人行的積極協調下，湖北省財政廳與人行武漢分行聯合發文，出臺了《湖北省行政事業單位實行公務卡結算方式實施方案》，對在我省財政體系推廣銀聯標準公務卡作出了明確規定，率先在全國推出了銀聯標準公務卡。相關文件的出臺，為我省銀行卡產業發展提供了有力的政策保障，也為年工作的發展打下了一個良好的基礎。

　　為了大力推廣刷卡消費，去年以來，我們聯合各家銀行對重點商戶在重大節日開展了形式多樣的個性化宣傳促銷。舉辦了三八婚宴甜蜜蜜，刷卡喜多多五一黃金周，刷銀聯標準卡有獎十一喜刷卡紅包等你拿等活動，掀起了一次又一次的刷卡熱潮，交易金額交易筆數成倍增長。為擴大宣傳影響，我們與各行一起，在迎新春商品大聯展中宣傳刷卡消費；在武漢電子商務協會舉辦的中國（武漢）第二屆國際信息技術與電子商務應用博覽會中宣傳銀聯標準卡及手機支付業務。為增強安全用卡意識，組織開展了安全用卡放心支付宣傳活動。元旦春節前后，我們又邀請各家銀行重點商戶舉辦了營造和諧共求發展――湖北省銀行卡迎新年聯誼會和悅和睦和諧，總經理在分公司學習會議上的講話活動。融洽了感情，增進了交流，營造了和諧共贏的喜人局面。

　　（二）迎難而上，積極開創銀聯標準卡推廣工作的新局面

　　推廣和發行銀聯標準卡是發展民族銀行卡產業的關鍵。一年來，我省銀聯標準卡發行工作取得可喜成績：目前，我省工行農行中行建行交行招行民生華夏光大郵儲中信興業浦發信合武漢市商業銀行三峽建行宜昌市商業銀行等家發卡機構已正式發行銀聯標準卡，其中有家機構開始發行銀聯標準貸記卡。

　　一是積極推動銀行擴大發卡市場。推出了交行足球聯名卡民生旅游卡中行長城交管聯名信用卡建行銀聯標準龍卡大學生卡浦發銀行銀聯標準借貸合一卡中信銀行平安祈福卡郵儲煙草專用卡以及公務卡商聯卡等多個品種，協助銀行擴大發卡量。全年新增銀聯標準卡萬張，其中貸記卡萬張。

　　二是以公務卡為重點推廣貸記卡。為了推廣發行銀聯標準公務卡，我們多次前往省政府省財政廳做工作，反復向相關領導匯報推行銀聯標準公務卡的意義。多次和人行武漢分行支付結算處領導一起到財政廳上門做工作。我們還為各財政預算單位設計開發了公務消費查詢系統和財務報銷系統，將銀聯清算系統與各單位財務系統對接，為公務報銷提供了消費查詢記賬劃轉報銷等功能，免去了財政系統與多家銀行連接接口的重復開發，進一步方便了預算單位公務卡的管理和使用，從技術的角度得到了財政部門的認可。經過近一年的不斷努力，終于在月日的全省銀行卡工作會議上，由人行武漢分行與省財政廳聯合下發行政事業單位實行公務卡結算方式實施方案，從年月日起到年月日，分三批在全省行政事業單位推廣公務卡。我省工行建行中行交行招行中信等銀行成為省財政廳選定的第一批公務卡發卡銀行。像我省這樣由財政廳牽頭，在全省范圍內全面推廣銀聯標準公務卡，在全國尚屬首例。財政部領導專程到銀聯進行專題調研，將把湖北經驗在全國財政體系內推廣。

　　（三）加快受理市場建設，不斷擴大市場規模

　　受理市場建設是創建銀聯品牌迎接國際競爭的基礎。一年來，我們以發展市場擴大合作規范服務提升管理為市場工作指導思想，貼近政府貼近銀行貼近商戶貼近行業，規范并完善市場管理機制，進一步推進我省受理市場建設。全年新增聯網商戶戶，布放直聯機具臺，分別比年初增長了戶和臺。

　　一是抓行業合作，促進商戶市場大發展。我們緊跟我省經濟發展熱點，以武漢市漢正街第一大道大武漢家裝廣場等精品專業化市場為重點聯合各行擴大銀聯卡受理領域；與湖北省煙草專賣局合作，在煙草配送領域全面推廣刷卡結算。特別是在煙草配送方面，我們在公司工作會上的講話稿荊門率先試點并召開全省煙草系統移動結算業務推廣會后，全省個城市的近個煙草配送線路已全部開通。

　　二是抓省內二級城市的業務拓展。根據各地不同的市場特點，借助當地人行及商業銀行力量，在挖掘中心城市市場潛力的同時，促進縣級市市場盡快成熟。目前，襄樊十堰荊州等二級地市行業商戶集團商戶的合作力度取得較大突破，在保險業醫藥零售業煙草配送等行業取得新的進展。

　　三是抓服務三農，積極建設農村受理市場方面，與白沙州農副產品大市場達成合作協議，在積極推廣發行字頭預付費農副產品聯名卡的同時大力布放機具，從發卡和受理兩方面撬動市場，實現良性互動發展。

　　（四）完善銀聯服務體系，提高網絡運行效率

　　高品質高效率的服務是構建民族銀行卡品牌優勢的重要方面，一年來，我們不斷強化服務品質，提升服務內涵。

　　一是在銀行服務方面，我們想銀行所想，急銀行所急，一切從銀行的需求出發，先后組織了各行業務人員部門經理卡部老總等多個層次的業務培訓和參觀學習，堅持將業務發展技術質量的情況定期反映給各行，為各行提供一個融洽情感和學習交流相結合的平臺，促進了各項工作的順利開展。

　　二是在商戶服務方面，我們不斷加大收銀員培訓力度，促進受理市場軟環境建設。年，我們對各地商戶收銀員舉辦了期培訓班，培訓收銀員近人次，使收銀員的服務水平得到了充分提高。我們還將收銀員培訓與職業技能競賽相結合，通過與武漢市總工會武漢市商業總會聯系，聯合開展了第二屆收銀員銀行卡知識技能競賽的比賽活動，派出優秀選手參加全國總決賽，獲得了個人二等獎和三等獎的好成績。比賽結束后，我們聯合武漢市總工會武漢商業總會為獲獎者授予武漢市商業服務業技術能手稱號，并申報市五一勞動獎章。

　　三是在持卡人服務方面，根據全國銀行卡工作會議提出的構建高品質持卡人服務體系的要求，年以來我們在全省范圍內大力開發特惠商戶。我們聯合各商業銀行在衣食住行游購娛樂等行業選擇各地的重點商戶戶，發展為銀聯標準卡特惠商戶，使持卡人享受到來自生活領域各方面的銀聯尊貴服務。

　　四是在抓交易成功率和差錯處理效率方面，我們積極配合銀行采取有效措施提升跨行交易通用效果。成立跟蹤服務小組，定人定責服務，出現問題，主動上門解決。通過開展培訓個別輔導通報分析會等形式，幫助銀行提高交易成功率。我們還開展了跨行交易月質量競賽活動，調動各行的積極性，使系統運行質量顯著提升，交易成功率達到了。，特別是差錯處理效率指標，我省一直保持在全國前三名。

　　（五）大力推廣新業務，拓寬服務渠道

　　為了不斷豐富銀行卡服務渠道，我們在加快銀行卡傳統業務發展的同時，不斷開發新產品，進一步豐富了銀行卡服務渠道和內涵。在公用事業代收費系統方面，實現了水費電費保險費等公用收費項目的統一扣繳；手機支付業務得到快速發展，已實現繳納手機話費查詢余額手機購電子卡等多種功能。同時，以銀行卡為基本賬戶的電話銀行手機銀行以及銀行卡自助繳費終端也日益被人們所接受。

　　特別是在手機支付業務方面，我們通過開展行業合作創新支付新渠道，拓寬應用領域。在全省多個移動代理商中全面開通以手機錢包的業務模式實現營業款的歸集匯繳，開通個月的交易量已達到億元，深受用戶好評。手機錢包回繳款業務是手機支付業務在行業應用中的全新嘗試，不僅為湖北移動代理商實現了資金安全快速的歸集，在資金集中匯劃領域闖出了一條新路，更為我省手機支付業務今后的發展模式提供了新思路。該項業務在全國手機支付推廣會上進行了經驗交流。

　　銀行青年員工座談會領導講話稿篇9

員工們：

　　今天的會議，主要是回顧和總結過去一年我行業務發展在政工會議上的情況，評比先進，研究和部署春節前后的各項工作。下面我代表支行黨委講幾點意見：

　　一、2年工作簡要回顧

　　20XX年，我行認真貫徹年初工作會議精神，狠抓存款組織，加強信貸結構調整，強化合規文化建設，努力推進業務轉型，圓滿地完成了各項經營任務。

　　一、面對復雜多變形勢，采取有效措施，各項存款保持較快增長。過去一年，金融脫媒趨勢越來越明顯，存款周期性波動幅度大，競爭形勢更加嚴峻。面對復雜多變的存款形勢，我行審時度勢，及時調整競爭策略，落實各項措施，各項存款繼續保持平穩快速增長。一是完善存款經營機制。堅持把儲蓄所經營責任制的落實作為開春工作的第一件大事來抓。進一步完善對儲蓄所和客戶經理的考核機制，把全行的各項經營目標任務層層分解落實到單位和個人，為旺季存款贏得了寶貴時間。二是細分客戶，開展豐富多彩的宣傳營銷活動。春節前，舉行了盛大的高端客戶迎新春酒會，收到了良好的效果。與此同時，在全縣六大鎮開展上街服務宣傳活動，以圖片展覽、宣傳車巡回廣播、散發宣傳資料以及在報紙上連續發布公司工作會上的系列產品廣告等形式，進行全方位宣傳。月份，基層網點和團支部組織青年員工先后開展了送金融知識和產品下鄉活動，不但使廣大群眾對我行的產品有了進一步的了解，也提升了我行的社會形象。三是堅持開展“月月增”存款競賽活動，定期公布各網點存款進度，按月進行考核，有效地調動了員工的工作積極性。下半年，還開展了兩個階段的存款競賽活動，首次將支行機關納入各自的掛鉤網點一并考核，有效地形成了組織存款的整體合力，超額完成了上級行下達的階段性存款任務。四是提升客戶維護水平。做好三星級以上客戶的簽約工作，進一步擴大了客戶維護面。積極推廣應用CFE系統，解決客戶識別問題；充分利用CRM平臺開展產品營銷，讓員工逐漸養成通過CRM系統與貴賓客戶溝通的良好習慣。至年末，日均存款萬元以上客戶2戶，比上年增加戶；三星級以上目標客戶數戶，會員客戶數戶，簽約率%。同時，進一步密切和煙草公司、電業公司、財政等系統性存款客戶的關系，充分利用科技平臺，加強溝通服務，確保對公存款不流失。至年末，全行本外幣存款萬元，比年初增加萬元，增長xx%。存款市場四行占比xx%，比年初增加。個百分點，總量、增量均居四大行首位。其中個人存款2萬元，比年初增加萬元，增長xx%，四大行占比xx%，比年初提高2個百分點；對公存款余額萬元，比年初增加22萬元，增長xx%，四大行占比xx%，比年初提高2個百分點，總量、增量也在四大行排名第一。

　　二、及時把握營銷時機，強化計劃和風險管理，貸款結構不斷優化。去年我行貸款增長基本平穩，但由于受規模限制，再加上我行存款在全縣四大行中占比較大，存貸比例大大低于同業平均水平，資金營運面臨著極大的壓力。在此情況下，我行一直把貸款營銷和結構調整工作放在突出地位，實行存、貸款業務同步協調發展。一是貸款營銷工作早部署、早落實。為了緊抓信貸業務拓展的政策機遇，充分發揮信貸資金時間效益，早在元旦春節期間便制定了《總經理在分公司學習會議上的講話》，層層下達貸款營銷任務，加大貸款獎勵力度，有效地激發了網點及客戶經理的工作積極性。二是認真實施市分行中小企業戶行動計劃。分別按照新營銷客戶和流失客戶，對客戶經理制定了獎勵和處罰標準，同時把貸款營銷業績與客戶經理的年度獎金掛鉤并作為下一輪能否繼續聘用的條件，促使客戶經理在認真維護好現有客戶的同時，積極營銷優質中小企業。全年新增貸款企業22家，金額xx萬元。三是加強計劃管理，不斷優化貸款結構。根據上級行指令并結合我行實際，堅持“內緊外松、輕重緩急、有保有壓、用足用活”的原則，合理使用信貸資金。在區域結構上，飛云、仙降、龍港、仍然是投向重點，年末重點區域和增長區域貸款余額萬元，比年初增加22萬元，增量占總增量的%。在客戶結構上，優良法人客戶貸款余額2萬元，占比xx%，分別比年初增加2萬元和xx個百分點。在確保重點項目、優良客戶貸款需求的同時，主動退出劣質客戶貸款2萬元，促使行業、區域、客戶結構進一步優化。四是加強貸款管理，嚴防信貸風險。密切關注皮革、編織市場變化，加強授信限額管理；召開信用大戶案防分析會，強化自律監管檢查，對貸款大戶第二還款來源進行全面測評；做好貸后跟蹤檢查工作，特別對貸款流入股市、基金情況進行了嚴格排查并及時整改。五是強化信貸基礎管理。認真執行信貸新規則，完善了主責任人制度、貸審會制度。及時做好信貸檢查和在線監管存在問題的整改工作，采取教育和經濟處罰相結合的方法，提高客戶經理按規操作的自覺性。加強新合同法、擔保法、物權法等法律法規的學習培訓，提高了客戶經理隊伍素質。至年末，各項貸款萬元，比年初增加2萬元，增長xx%。信貸資源配置較好地適應了內外部發展的要求。同時，積極做好不良貸款的清收工作，全年收回不良貸款萬元。五級分類不良貸款（包括劃轉）萬元，比年初減少2萬元，不良貸款率xx%，比年初下降了xx個百分點。

　　三、突出重點產品和重點客戶，迎難而上，中間業務發展成效明顯。我行的中間業務，特別是貸記卡和電子銀行業務發展基礎較為薄弱，但全行員工從中間業務可持續發展和加快業務分流角度出發，迎難而上，積極拓展。一是突出重點產品，強化電子銀行產品和貸記卡的管理考核。為了激發網點營銷積極性，在上級行考核辦法的基礎上，提高了獎勵標準，將財務資源進一步向貸記卡和電子銀行業務傾斜。二是突出重點對象，實行貸記卡批量營銷，努力實現貸記卡量的擴張與質的.提高。先后組織人員進機關、到學校批量營銷貸記卡，取得了良好成效。同時，對現有持卡人進行篩選，將信用意識較強、持卡消費額度較大、用卡頻繁、還款來源穩定的客戶作為貸記卡的重點營銷對象。三是突出電子銀行與自助銀行業務的戰略地位。為了促進網點轉型，加快電子銀行業務發展，進一步完善營銷和售后服務機制。先后在網點安裝了IP電話，建設了電子銀行演示區，對電話轉帳寶進行了升級。同時，強化電子銀行業務管理，規范操作，切實做好電子銀行業務的風險防范工作。四是積極尋找國際業務新的增長點。在維護好存量企業國際結算業務的前提下，進一步擴大客戶群，通過銀行的不懈努力，全年新開戶外向型企業家。對有國際結算業務的企業，在貸款額度、利率上給予優惠。積極發展非貿易結算、外匯理財等業務，積極尋找華僑、僑商、僑眷客戶，擴大宣傳，增加結算人員，把這些業務作為國際業務新的增長點。其中個人售匯、境外寶等業務實現了零的突破，為今后的發展打下了基礎。五是發揮網點、網絡和客戶資源優勢，繼續做好代理壽險、財險、基金等業務。引入競爭機制，與兩家財產保險公司新簽了代理協議；積極開展保險營銷競賽活動，并提前超額完成保費任務。全年實現大口徑中間業務收入萬元，同比增加2萬元，中間業務收入占比X%；國際結算2萬美元，同比增加萬美元；新增貸記卡張，同比增加2張；電子銀行渠道占比。2%，比年初上升個百分點。

　　四、加強財務管理，努力增收節支，經營效益大幅度提高。一是根據全行經營現狀以及業務發展趨勢，圍繞經濟利潤考核，對年度業務經營計劃有關指標進行測算，精心編制經營計劃，制定了《分理處經營目標責任制考核辦法》，進一步完善績效考核機制。二是根據上年度費用使用情況，編制了年度費用預算計劃；規范財務費用審批程序，明確財務列支范圍，嚴格控制財務支出。三是合理調配經營資源，努力實現財務增收。對信貸計劃早安排、早落實，為充分發揮信貸資金效益爭取寶貴的時間；調整貸款結構，在風險可控的前提下，積極營銷綜合回報率較高的個人貸款，進一步擴展了盈利空間。全年帳面利潤突破萬元，同比增加萬元，增長xx%；經濟利潤萬元，同比增加22萬元，增長xx%。經濟資本回報率xx%，高出指標2個百分點；資產利潤率xx%，高出指標X個百分點。成本收入比xx%，低于控制指標xx個百分點。人均經濟利潤xx萬元。

　　五、以案防為目標，狠抓制度完善和落實，內控工作取得進展。始終遵循內控先行的經營理念，以控制風險、預防案件為目標，不斷完善制約機制，確保經營安全。一是進一步建立健全內控制度。重新修訂完善了《支行會計基礎管理辦法》五個內部管理制度，明確管理層、內設部門和轄屬機構的內控職責。二是加強對會計基礎管理和核算質量管理。繼續樹立“愛心管理、耐心輔導、開心執行”的會計監管理念，對內防范操作風險，對外防范法律風險，平時檢查監管以輔導幫助為主，扣點處罰相結合，努力促進合規文化建設。三是認真落實案防分析和員工行為分析制度。支行和分理處定期召開案件防范分析會，針對存在的風險環節，逐項落實整改措施。監察部門密切關注員工的日常工作、人際交往情況以及是否存在投資經商炒股賭博等行為。對引起關注的人員及時采取化解措施。四是切實推進案件專項治理工作。圍繞對公“雙百”和安全保衛工作，對“重點環節、重點崗位、重點業務”進行檢查，并對整改情況進行跟蹤，杜絕了“查了改，改了又犯”的現象。同時，開展不良資產責任追究。對可疑類、損失類貸款及財務歷史包袱形成責任進行追究，共處罰人次，罰金元。五是不遺余力地抓好安全保衛工作。堅持不懈對員工進行安全教育，克服麻痹思想和饒幸心理，增強安全防范意識。積極開展各種預案演練，提高抗突發事件能力。

　　過去一年，我行各項工作取得了階段性成果，但也存在許多困難和問題。一是存款增幅有限，個人存款、重點區域競爭優勢進一步弱化。隨著他行競爭力度加大，去年我行存款增量居同行業第二位，同比少增萬元。其中個人存款同比少增萬元，增量在同行業中居第三位。同時，由于油氣田公司工作力度差異和內外部經營條件變化，各網點之間發展不平衡。二是對公存款結構性矛盾依然存在。由于我行對公存款行業高度集中，存款隨時受行業內部政策變化和他行競爭力度的影響，存款極不穩定，發展空間有限，市場拓展的難度不小。三是資金營運壓力仍然較大。上存資金達億元，存貸比例僅X%，大大低于同業水平。隨著今年調控力度增強，貸款規模預計將越來越緊，如何發揮資金效益將是一個難題。四是隊伍的整體素質有待增強。臨柜員工的服務意識、營銷意識和操作技能需要提高；客戶經理的角色轉換還不到位，綜合理財能力普遍較低。所有這些問題，需要我們在新的一年加以改進。

　　二、春節前后主要工作

　　（一）開展旺季營銷活動，確保存款大幅增長。從歷年來看，春節前后的旺季存款增加額，往往和全年的各項存款增加額不相上下，一季度存款工作有沒有抓好將直接影響全年經營計劃的完成。我行每年旺季工作都富有成效，并已經成為一種常規性、習慣性經營方式。但今年形勢更加復雜，旺季營銷工作重要性更加突出。旺季期間，同業競爭將進一步加劇，尤其是銀行流動性全面趨緊形勢下，同業對存款的爭奪，更趨白熱化。因此，我們必須充分認識到抓好旺季吸儲工作的重要性和艱巨性，緊緊抓住這個有利時機，克服困難，因地制宜，采取有力措施，確保旺季存款有較大幅度的增長。真正做到旺季存款組織支行有方案，基層網點有布置，每位員工有任務，一級抓一級，層層抓落實。

　　首先，要做好旺季資金組織的兩項基礎工作。盡早落實新一輪網點負責人的競爭上崗和網點存款目標任務，明確全年存款工作思路，形成資金組織工作的整體合力。其次，要突出抓好個人存款增長。個人存款作為我行傳統優勢，是旺季各項業務爭奪戰中的重中之重。在當前個人投資意識普遍增強形勢下，客戶存款目的較以往發生了實質性改變，擇機獲取更大收益成為主流意愿。但個人追逐財富增長與我行發展存款業務并不沖突，而是良性互動。對此，我們必須轉變觀念，站在客戶角度，努力為客戶理好財，為客戶創造更多的財產性收入，并采取有效手段，將其及時轉化為更多的我行存款。旺季期間，個人存款組織工作要重點營銷證券市場轉出資金，抓住近幾個月資本市場劇烈震蕩，部分客戶資金陸續從股市、基金中撤離的有利時機，加強對證券大戶的維護溝通，及時抓好證券市場資金回籠工作。要積極營銷在外福林人返鄉資金，抓住新春在外福林人返鄉探親過年良機，積極開展上門拜訪活動，力爭回流資金留駐我行。同時要大力營銷企業股東分紅資金、個體大戶貨款回籠資金、企事業單位中層年終獎金等。第三，要切實加強對公存款組織。去年我行對公存款增長較快，增量排名同行第二，保持較好的發展勢頭。要繼續努力，認真做好對公存款增量的分析，建立對公大戶臺帳，及時落實對公大戶維護責任人和問責制，在鞏固好現有客戶存量的同時，繼續做好對公存款大戶的拓展工作。第四，要加強同業存款組織力度。今年上級行可能將適當上調上存資金利率，同業存款還是有利可圖的。因此，我們要加強與其他商業銀行、農村信用合作聯社等機構合作，加大同業存款組織力度。

　　（二）加強客戶維護拓展，開展產品綜合營銷。元旦春節期間是客戶與銀行接觸機會大幅增加的季節，又是我行與客戶進行聯系、溝通的最佳時機，更是實現我們從做產品到做客戶轉變的契機。因此我們要堅定樹立“以客戶為中心”的經營理念，深化細化貴賓客戶維護力度，積極開展產品的綜合營銷。

　　一是進一步加強目標客戶維護和拓展。目標客戶是我行的核心客戶資源。做大做強目標客戶群體，就能為長期可持續發展奠定扎實基礎。上級行今年旺季重點對目標客戶增加數加強了考核，從往年計分排名轉為直接計價，并加大了獎勵力度。各網點認真領會上級行意圖和導向，切實把旺季工作重點放到客戶維護和拓展工作上。二是深化CFE、PCRM應用。要進一步提高對CFE、PCRM管理系統運用必要性和迫切性的認識，充分發揮CFE、PCRM對營銷型網點的科技支撐作用，積極提高營銷的效率和成功率，有效提升網點營銷能力。各網點要把低柜服務區和貴賓理財服務區作為推廣使用CFE的重點，并要將銀行卡開銷戶、結算、保險、基金、國債、西聯匯款、電子銀行產品、個人貸款等業務分流引導到低柜辦理，增加低柜理財經理的客戶營銷機會。同時還要積極分析PCRM數據變化，關注其他目標客戶（特別是二星級客戶）即中端客戶的形態變動情況，挖掘客戶潛力，不斷培育客戶成長。三是持續推進客戶綜合營銷。要認真瞄準客戶需求，充分深入溝通，積極營銷推薦客戶合適產品，在旺季期間突出抓好交叉營銷和覆蓋營銷，實施個人業務產品捆綁做，力爭實現理財規劃、第三方存管業務、貸記卡、網上銀行、電話銀行、手機銀行服務、基金定投、本利豐、匯利豐、保險等理財產品對中高端客戶的全面覆蓋。尤其是春節前后，眾多客戶資金大量歸集，正是營銷基金、QDII（境外寶）等理財產品的大好時機，各網點要切實采取措施，找準客戶，強勢營銷。要充分利用新春前后在外福州商人大量返鄉之機，加強對區域內在外福林人返鄉情況的調查，積極采取上門拜訪等形式，向客戶大力推薦金穗福州商人卡，重點介紹異地匯款免手續費、機場貴賓服務等各類增值服務功能，提高客戶申辦意愿。四是在加強各項產品營銷和個人優質客戶拓展的同時，還要做好客戶分流工作。春節期間，網點和柜面壓力很大，各網點要主動向客戶宣傳我行的自助設備，管理維護好自助設備，引導和幫助客戶使用自助設備，以進一步減輕臨柜工作壓力。

　　（三）注重信貸結構調整，合理把握投放進度。2年，國家將加強宏觀調控，實行從緊的貨幣政策，這將給我行的業務經營產生較大的影響。除了資金組織難度進一步加大外，還將面臨規模不足和不良貸款反彈問題。在此形勢下，我們要牢固樹立大局意識和一級法人意識，在嚴格控制信貸規模的同時，要合理把握貸款投放的進度和節奏注重存量貸款結構調整和風險防范。一季度是貸款投放的有利時機，特別是對存量存貸比例較低的我行來說，要緊緊抓住上級行加大對縣域經濟支持力度的有利時機，力爭貸款早投放、早見效，確保存、貸款業務協調發展。

　　一是盡快上報優質項目，力爭信貸總量擴張。近幾年我縣經濟發展總體向好，產業轉移承接優勢明顯，已有不少優質的招商引資項目在我行落戶。要利用我行當地第一大行、信貸政策穩定的優勢，積極篩選拓展優質客戶，抓緊上報一批項目貸款，為爭取全年規模贏得主動。二是堅持眼睛向內，加強收回再貸存量管理，重點支持優質中小企業以及在我行開立單一帳戶、貨款往來正常、忠誠度高、綜合回報率好的客戶，用足用活寶貴的信貸資源。特別是在去年底各各家金融機構信貸規模普遍緊縮、貸款供需矛盾十分突出，而在新年尚未緩過氣來的時候，要把握時機，加快信貸結構調整，搶挖他行優質客戶和優質業務，堅持不懈地抓好客戶結構、業務結構的調整，把資源配置到有利于我行業務可持續發展的資源性項目和客戶上來。三是強化風險管理，嚴防不良貸款發生。時刻關注宏觀調控力度加大對信貸業務經營的影響，加強對重點領域、重點客戶的信貸風險控制。對有潛在風險的大客戶要逐戶制定風險預案。要嚴密防范個人貸款風險。要狠抓個人生產經營貸款、個人綜合授信貸款風險管理，切實加強貸后資金用途管理；并要注意防范個人住房貸款風險，合理把握貸款額度與客戶收入的匹配性，抓好個人一手住房貸款產權證督辦制度的落實，盡量化解物權法實施后帶來的法律風險。此外，要加強信貸資金流向的風險控制，嚴禁違約進入股市和其他高風險投資領域，密切關注信貸企業炒股對生產資金流動性和正常生產經營的影響。

　　（四）加強業務形象宣傳，全面提高服務水平。每年春節期間，我行都要開展較大規模的上街服務銀行年初宣傳活動。收到了良好的成效。今年我們還要繼續抓兩頭，充分發揮新一屆團組織在旺季宣傳活動中的主力軍作用，在針對普通百姓開展上街宣傳服務活動的同時，還要針對高端客戶開展適當的宣傳公關活動。在春節到來之前，還要做好網點的裝扮，努力創造一個濃濃的新年節慶氣氛。在做好業務和形象宣傳的同時，還要一絲不茍地抓好服務工作。最近一段時間以來，我行的服務狀況實在不容樂觀，因員工的服務行為和服務態度問題而引起客戶投訴的現象經常發生，員工臨柜中對客戶出言不敬、態度冷漠等問題屢見不鮮；因現場管理、排隊管理不善，造成客戶多次辦理業務和重復排隊的現象仍時有出現；個別員工甚至在服務評價系統使用過程中弄虛作假，不誠心接受客戶監督。全行服務品牌建設亟待深入、持續推進。服務是銀行業的核心競爭力，是銀行競爭取勝的利器。只有抓好了服務，才能贏得旺季業務發展的優先權。可以說，旺季服務工作是對全行優質服務能力的一次深入驗證，是對全行服務品牌建設的一次全面檢閱。我們每年花了許多精力和費用搞宣傳，但宣傳的目的歸根結底是為了美化形象，贏得客戶，促進業務發展；如果服務跟不上，其結果不但前功盡棄，而且會適得其反。特別是旺季期間，業務和客流持續高峰，客戶對銀行服務的需求更多、要求更高，而接下來各網點窗口越來越忙，工作壓力更加繁重，大家都很辛苦，但無論如何我們要時刻保持良好的心態，決不能因為工作壓力過大而影響到服務質量。

　　（五）加強內控和安全保衛，確保業務經營安全。年內是業務經營最為繁忙的季節，也是各類案件的高發季節。各單位要堅決克服僥幸麻痹思想，時刻不忘案防工作和安全保衛工作。一是要加強內控，認真整改最近內控檢查中發現的各類問題，對網點開展不定期的突擊檢查，認真落實好網點業務授權、事后監督工作，防范業務差錯和事故，堵塞漏洞。二是加強ATM巡查。過去一年，針對我行ATM案件頻發，各種作案手段層出不窮。臨近春節各網點要嚴格執行相關規定，加強對自助設備的巡查，每日至少早中晚三次，查看設備狀態，出鈔口、插卡口是否有異物，自助銀行門口是否有非法裝載物、非法提示公告等，一定要保證持卡用戶有安全可靠的用卡環境。三是增強安全防范意識，全面落實防衛措施。當前治安形勢依然嚴峻，春節期間銀行遭暴力侵襲的可能性也相應增加。因此各網點要站在安全保衛“零風險”的高度，堅決克服麻痹僥幸思想，特別是一線員工、押運員、守庫員、門衛、經警要克服麻痹思想和饒幸心理，時刻保持高度警惕。要加強安全檢查，對營業場、二道門、庫房、值班室、門衛等場所的檢查面要達X%，做到萬無一失。同時，要對自助設備、防范器材、消防設施等性能狀況進行一次檢查維護，確保完好無損。嚴格執行“二道門”管理制度，加強網點保安人員的管理，堅持“三個嚴禁”制度，不得指派保安人員做與值勤無關的事務。春節期間，現金調撥流量增大，計財和保衛部門要密切配合，保證節前現金、零幣等滿足需求、節后現金安全及時回籠上解。節前要對所有的運鈔車進行一次檢查，嚴禁帶病車輛上路。增強各項安全防范能力，確保運鈔車押送、款包交接等各環節的安全。加強春節期間的值班守庫工作，并按規定建立應急小分隊，落實人員、明確職責，隨時待命，確保全行員工生命和財產安全。

　　同志們，過去一年，經過大家的共同努力，我們圓滿地完成了年度經營目標任務，為今后的更好發展奠定了堅實的基礎。我堅信，只要我們團結一致、勇于創新、扎實工作，在新的一年里我們一定會取得更好的業績！

　　我的發言結束了，謝謝大家！

　　銀行青年員工座談會領導講話稿篇10

同志們:

　　縣委、縣政府組織召開今天的銀企政座談會，其目的是通過各級黨委、政府的努力，為銀行和企業搭建一個平臺，促進相互溝通與交流，增進聯系，增進了解，增進感情，從而加強銀企之間的支持與合作，促進銀行業、企業的發展，實現地方經濟又好又快發展。此舉表明了縣委、縣政府的一個心意、一個努力、一個做法，是在金融與企業之間探討更好的合作方式和辦法。這在一定程度上是一種形式，但這種形式是非常必要的。剛才聽了金融部門、相關職能部門及主任的講話，體會很多，感悟很多，借此機會，講幾點意見。

　　一、年各項工作成效非常顯著，年大有作為

　　（一）年是地方經濟、金融和企業取得了顯著成績的一年。

　　（二）地方黨委政府、銀行和企業為搭建銀企、銀政溝通平臺作出了有益探索。

　　XX年，縣委、縣政府出臺了《促進金融支持縣域經濟發展的決定》，提出了一些符合實際的措施，很有針對性。會后企業家們要認真研讀。同時，配套出臺了獎勵辦法，對金融部門貸款的重點、獎勵的標準作了界定。值得一提的是，在討論獎勵辦法時，金融部門擔心的是財政負擔加重的問題。此舉可看出，金融部門是有誠意的，是真心為地方經濟的發展著想的，也可看出縣委、縣政府的誠意。在擴展銀行貸款空間、加強與上級有關部門的聯系、建設好的融資環境方面，相關部門也作了大量有益的探索，如在項目編制階段請金融部門提前介入，聽取金融部門的意見。

　　從金融部門來看，表現出了愿意支持企業發展、愿意支持地方經濟發展的誠意。年貸款數有明顯增加。在今天的會上，圍繞怎樣支持、怎樣爭取支持提出了寶貴的意見，并推介了相關金融產品。其目的就是在幫助企業爭取貸款的機會，教會企業貸款的本領。同時，金融部門對地方黨委政府也提出了很多建議，建議地方黨委政府要怎樣進一步給大家創造一個好的空間，搭建一個平臺和橋梁。這充分體現金融部門愿意支持企業發展，愿意支持地方發展。

　　從企業方面看，也充分顯示了企業求發展、求支持的強烈愿望。企業盼望得到更多的貸款支持，也愿意按照金融部門的要求，在創信用等級上、規范公司法人治理結構上、人才教育培訓上做工作，圍繞能得到支持來規范。

　　（三）企業、金融等各個方面都有很好的發展前景。

　　企業方面，不管是電力公司還是其它企業，感受到一年比一年發展得好，前景廣闊。如公司，不僅辦加工廠，基地更是從3萬頭增加到5萬頭；時珍堂公司，不僅準備遷到工業園，而且要建設中藥提取物生產線。金融方面也是生機勃勃，支持的意識進一步增強，同時推出了許多新的產品。會后企業家們要多研究，結合自己的實際進行操作。盡管國家在實行緊縮銀根的政策，但并不是沒有發展的空間，并不是就不能貸款。

　　總之，對的金融、企業取得的成績，我們由衷地感到高興。通過你們的發展，看到了經濟發展的希望。借此機會，對企業家和金融部門的努力表示感謝，對你們年取得的成績表示祝賀！

　　二、對下步工作的幾點想法

　　銀企要加強合作，合作才能共贏。企業是經濟發展的主體，金融是經濟發展的血液。金融支持不力，企業就發展不好；企業發展不好，銀行也失去了發展的基礎和載體。當然，地方經濟也發展不好。這三者之間是一種共贏的關系，是相輔相成的統一體。所以說，加強合作，共同發展，對哪方面而言都是必要的，彼此的發展是自己發展的前提和條件，彼此的合作是自己發展的出路和手段。

　　一是金融部門要進一步解放思想，克服惜貸怕貸的思想障礙。各行各業都有自己的游戲規則，特別是國家高度重視金融風險和化解不良債務，對金融部門提出的要求高，金融部門是有難處的。但是通過年的努力，揭示出一個道理，即惜貸怕貸是有局限的。我們要做的就是在保證沒有大的風險的前提下，想辦法增加貸款，支持企業發展，支持地方經濟發展。

　　二是對國家政策形勢要正確把握和充分利用。國家為控制經濟的過快增長而出臺的緊縮銀根的宏觀調控政策，對信貸規模肯定有一些影響。在這種情況下，我們怎樣結合地方實際，多方尋求發展空間，讓我們的貸款規模不受到影響，而且還要增加，這就是金融家和企業家們要共同思考的問題。我覺得國家此次政策主要是針對固定資產投資過快，主要是針對房地產這一塊，對符合國家產業投資布局的產業是不受限制的。而且對于少數民族地區、西部地區、庫區的發展是大力支持的。大家對任何事情要有清醒的認識，千萬不能別人害病，我們來吃藥。我們不存在經濟過熱，不存在房地產過快增長，不能沿海是怎么樣我們跟著怎么樣。這需要金融家們多反映情況，多研究政策，不能盲目跟風。

　　三是企業家們爭取貸款和善于爭取貸款的度要把握好。我們都需要信貸規模的增加，現實是需要貸款，多貸款。但要把需要變成現實，就有一個“做”的問題。如創信、財務規范、人才培訓等，企業家們要認真思考，要和金融家們多溝通，按照金融游戲規則做好我們的工作。

　　四是科學貸款的問題。金融、企業都可創新一些方式，金融部門對看好的企業，不一定要當前一定很好，只要它存在很好的市場前景，有很好的發展空間，符合國家的產業政策和投向，就應幫助企業來發展壯大。這是利益統一的問題，金融要的是貸款的規模，企業要的是效益，真正的目標都一樣。

　　作為地方黨委政府，對企業、金融都是全力支持的。一是繼續加強對金融工作的支持，嚴守黨委政府的承諾，嚴格兌現獎勵辦法；二是積極培植銀企好的環境，加強創建信用大縣工作；三是積極增強銀企合作的實力，完善擔保體系建設，增強擔保實力；四是創新工作方式，一個季度開一次相應的調度會，一次會議確定一個主題，增強工作的針對性和實效性；五是加強公共存款調度，積極探索良好的銀政工作方式方法。

　　銀企政三方要共同遵循原則，共同負法律責任，共同抓發展機遇，共同加快發展。一是要有責任意識，在大家共同擁有，共同擔負著促進發展的責任；二是要有機遇意識，通過多年的努力，打下了良好的基礎，現在國家有好的政策，要樹立搶抓和抓搶的意識，積極爭取更多的發展政策和發展機會。

　　謝謝大家！