城建工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿1：
按照縣委、縣政府的要求，要加強城市建設(shè)管理水平，提升城市品位，打造“生態(tài)**、實力**、幸福**”。隨著**經(jīng)濟社會新一輪的發(fā)展，城區(qū)規(guī)模迅速擴大，人口不斷增多，為適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展的要求，增加城市發(fā)展軟實力。我們在這里談一下如何加強城市建設(shè)管理及提升城市品位，為進一步提高**綜合競爭力建言獻策。
一、以人為本，科學(xué)決策。
首先加強城市規(guī)劃編制和管理。提升城市建設(shè)品位，明確城市總體形象定位，突出區(qū)域的地域特色、文化傳統(tǒng)、人文特征，在廣泛征求各界意見基礎(chǔ)上，提煉出區(qū)域的城市總體形象定位，為今后的城市規(guī)劃和建設(shè)指明方向。
其次是科學(xué)合理、適度超前規(guī)劃城市路網(wǎng)，道路建設(shè)在規(guī)劃階段就要充分考慮人行道、機動車道、非機動車道設(shè)置，合理布局道路廣告、構(gòu)筑物、指示牌、人行道及附屬設(shè)施。
二、強化責(zé)任意識，加快推進重點項目實施進度。
(1)針對征地、拆遷等問題，做好項目前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)解決工作實施中的重點難點問題。
(2)嚴格目標(biāo)責(zé)任制，按照縣委、縣政府科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)的各項指標(biāo)和時間節(jié)點要求，按時通報各重點項目任務(wù)執(zhí)行情況、建設(shè)情況、資金落實情況等信息，對工作推進不力者實行責(zé)任追究，獎勤罰懶，獎能罰庸，形成齊心合力謀發(fā)展的良好氛圍。
(3)建立協(xié)調(diào)工作機制。城市建設(shè)管理工作涉及到規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)展改革、財政、國土資源等多個部門，各有關(guān)部門要進一步明確工作職責(zé)，注重協(xié)調(diào)配合，加大財政支持、土地供應(yīng)、工程質(zhì)量、房源分配等各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度。
三、積極落實和爭取政策支持，逐步建立穩(wěn)定的投入機制。
(1)多渠道拓寬資金來源。要繼續(xù)加大財政投入，增加配套資金，新增財力要向城市建設(shè)和管理傾斜，尤其要加大對財力困難和建設(shè)任務(wù)較重街道的支持力度。
(2)加大城市建設(shè)用地供應(yīng)力度。在下達科學(xué)發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的同時，及早配套下達建設(shè)用地專項指標(biāo)。要科學(xué)編制用地計劃，堅持集約節(jié)約用地的原則，合理利用存量建設(shè)用地，確保新增用地指標(biāo)。建立建設(shè)用地審批綠色通道，簡化審批流程，優(yōu)先保障城市建設(shè)用地需求。
(3)加大金融支持力度。要支持成立城市建設(shè)融資平臺，督促金融部門采取差別化的信貸政策，創(chuàng)新融資機制，豐富金融產(chǎn)品設(shè)計，加大對城市建設(shè)的信貸扶持。
一、完善城市服務(wù)功能，創(chuàng)造和諧的生活環(huán)境。
城鎮(zhèn)是一個區(qū)域的政治、文化、經(jīng)濟中心，也是人群居住集中的地方。人們的生存和生活都需有相應(yīng)的環(huán)境，基本的是功能環(huán)境，政治環(huán)境、人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境。縣委、縣政府應(yīng)進一步加大對這些基本環(huán)境建設(shè)和完善，讓城區(qū)居民休閑有場所，垃圾有倒處，方便有公廁。為打造宜居縣城，努力為提高城區(qū)居民的生活質(zhì)量創(chuàng)造一個和諧、優(yōu)良的環(huán)境。
二、加大宣傳教育力度，增強市民城市意識。
要把增強城市意識作為提升居民素質(zhì)的首要任務(wù)，不斷豐富和創(chuàng)新教育宣傳形式，切實轉(zhuǎn)變居民觀念。要通過形式多樣的各種經(jīng)常性和突擊性的宣傳教育活動，調(diào)動新聞、輿論、宣傳、教育等各部門的力量，加強城市文明新風(fēng)建設(shè)，讓居民在參與城市文明新風(fēng)建設(shè)的過程中潛移默化地接受教育和熏陶。要大力推進社會誠信、家庭美德、職業(yè)道德、社會公德等公民思想道德體系建設(shè)，促進市民思想觀念的更新和文明素質(zhì)不斷提高。
三、建章立制，規(guī)范城區(qū)居民行為。
政府相關(guān)部門應(yīng)針對城區(qū)規(guī)模不斷擴大的實際情況，建立相應(yīng)的制度，有效地約束居民的語言和行為，用制度管人管事。并將這些制度，公約等編成小冊子，在城區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放，要求大家通過學(xué)習(xí)，全面了解居民的語言和行為準(zhǔn)則，做合格居民的基本要求。各單位、街道社區(qū)要承擔(dān)起對市民培訓(xùn)的義務(wù)，讓居民知道哪些該做，哪些不該做，怎樣做，提出嚴格的要求，循序漸進地增強他們的城市意識，規(guī)范他們的行為。
四、創(chuàng)建文明社區(qū)，打造提升居民素質(zhì)的基礎(chǔ)工程。
社區(qū)是城市的重要組成部分，要以提升市民道德修養(yǎng)、文明素質(zhì)為目標(biāo)，以社區(qū)文化中心為教育陣地，以文明樓道、文明家庭、文明市民的爭創(chuàng)工作為基礎(chǔ)，全面推進文明社區(qū)創(chuàng)建工作，共同營造潔凈、舒適、安全的生活環(huán)境。要大力繁榮社區(qū)文化，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動，使廣大居民在文化娛樂的參與和享受中受到熏陶、教育和啟迪，從而全面提升素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代文明城市的需要。
總之建設(shè)管理、培育和塑造一個城市的品位絕對不可能一蹴而就，這是一個長期而艱巨的任務(wù)。實踐永無止境，豐富、升華城市品位也永無盡頭，但是我們堅信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們這座縣城會越來越美麗，我們的市民也會越來越文明，這樣大家在舒心的環(huán)境里和諧相處，其樂融融，才能進一步創(chuàng)造我們更加美好的未來。
城建工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿2：
**縣位于**省最南端，全縣轄.個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，.個行政村，國土面積.平方公里，總?cè)丝?萬人。紫陽境內(nèi)硒資源、生物資源、礦產(chǎn)資源、水能資源豐富，20**年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總總值**.億元，財政總收入**億元，農(nóng)民人均純收入**元。
近年來，我們把推進城鎮(zhèn)化建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的一項重中之重的工作，圍繞打造板石特色縣城總體目標(biāo)，創(chuàng)新理念，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量規(guī)劃建設(shè)，高水平經(jīng)營管理，縣城面貌日新月異，功能設(shè)施日趨完善，板石特色日益彰顯。 在縣城建設(shè)管理工作中，我們深深體會到：
一、科學(xué)定位，高起點規(guī)劃是前提。
**是一個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，也屬國定貧困縣，在城鎮(zhèn)建設(shè)上，處于基礎(chǔ)差、底子薄、發(fā)展慢、困難多的.狀態(tài)。縣城位于**北岸，屬移民遷建城市，三面環(huán)水，依山而建，由于早期規(guī)劃不完善，控制不嚴，建設(shè)隨意性較大，影響了城市整體布局。近幾年來，我們把規(guī)劃擺在“龍頭”位置，立足縣情，狠抓規(guī)劃編制和實施。一是明確發(fā)展定位。根據(jù)**縣城的文化底蘊(茶文化、道教文化、民俗文化)、區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟基礎(chǔ)等獨特資源凜賦，把縣城定位為生態(tài)休閑旅游城市，明確了 1
“一江兩岸，一城三區(qū)”的空間布局，提出了打造**特色縣城總體目標(biāo)，確定了近中期城市發(fā)展方向和建設(shè)重點。二是科學(xué)編制規(guī)劃。20**年，我們先后委托陜西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院、四川興發(fā)規(guī)劃建筑公司等單位對縣城總體規(guī)劃進行了修編，編制了教場壩民俗小區(qū)和老城區(qū)環(huán)城路以北修建性詳細規(guī)劃、江南休閑旅游區(qū)和任河咀新區(qū)控制性詳細規(guī)劃，以及交通、旅游、電力、教育等各項專業(yè)規(guī)劃，形成了總規(guī)、詳規(guī)和專項規(guī)劃配套銜接的規(guī)劃體系。在規(guī)劃編制過程中，縣委、縣政府反復(fù)組織征求群眾意見，多次組織專家進行評審，確保了規(guī)劃的品位和超前性。三是強化規(guī)劃意識。通過邀請專家進行培訓(xùn)、組織規(guī)劃管理人員外出學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等途徑，極大地增強了干部群眾的規(guī)劃意識和規(guī)劃執(zhí)行力。四是嚴格規(guī)劃控制。按照節(jié)約、集約用地原則，強化土地、規(guī)劃控制權(quán)，實行政府縣長辦公會集體審批，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設(shè)一盤棋”。建立了規(guī)劃管理人員責(zé)任追究制，健全了建設(shè)項目選址、會審、發(fā)證、放線、驗收等一系列制度，形成了相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機制，以確保規(guī)劃順利實施。
二、以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是關(guān)鍵。
在縣城建設(shè)工作中，我們堅持突出重點、解決熱點、突破難點、打造亮點的基本思路，充分體現(xiàn)群眾意愿，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，從解決老百姓最盼望、最迫切的問題入手，堅持每年辦好城市建設(shè)十件實事。20**年來，連續(xù)辦了城市30件實事，使縣城面貌徹底改善，功能更趨完善。縣城一直沒有公共活動場地，群眾要求修建廣場的愿望十分強烈，但因拆遷難度大、資金缺乏一直未建設(shè)。20**年，縣委、縣政府順應(yīng)群眾意愿，將廣場建設(shè)列為當(dāng)年城市建設(shè)十件實事之一，在一個月內(nèi)完成了12個單位52戶住戶拆遷工作，投資8000萬元建設(shè)了面積1.5萬平方米的廣場，對體育場進行升級改造，與廣場連為一體，為市民提供了一個總面積2.3萬平方米的動靜結(jié)合、錯落有致的運動休閑娛樂活動場所，結(jié)束了**.城無廣場的歷史。在縣城建設(shè)過程中，我們注重加大對改善人居環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施的投入，先后建設(shè)了橋溝路、**港及觀江平臺、縣城防洪工程、垃圾填埋場、農(nóng)貿(mào)市場和停車場等，對紫府路等主街道、背街小巷及公廁、供水設(shè)施和電網(wǎng)進行了綜合改造，新建廉租房7000平方米，完成棚戶區(qū)改造680戶，城市功能不斷完善，市民居住環(huán)境進一步改善。今年，我們啟動了西門河移山造地一期工程，擬造地700余畝，以進一步拉大縣城骨架，修建經(jīng)濟適用房，平抑房價，解決干部群眾住房問題;啟動跨漢江大橋、江南沿江長廊工程建設(shè)，打造江南旅游休閑區(qū)，力求把縣城做精、做美、做出特色，彰顯板石縣城魅力。在市政建設(shè)上，我們實行一個項目一名縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門負責(zé)、一套班子落實、一個辦法考核的工作機制，嚴格執(zhí)行項目建設(shè)基本程序，實行清單計價，低價中標(biāo)，聘請專業(yè)機構(gòu)監(jiān)理，既節(jié)約了建設(shè)資金，又保證了工程質(zhì)量，打造城市精品。
三、創(chuàng)新機制，高水平管理是基礎(chǔ)。
城市管理水平直接影響著城市的形象和品位。20**年，我們以創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市和省級衛(wèi)生城市為抓手，堅持建管并舉，下功夫狠抓縣城管理。一是理順管理體制。進一步整合城市管理職能，將原來由縣城建局、公安交警、城關(guān)鎮(zhèn)政府等單位負責(zé)的城市管理相關(guān)職責(zé)及執(zhí)法力量進行整合，成立了縣城市管理綜合行政執(zhí)法大隊，負責(zé)縣城區(qū)交通秩序、市容秩序、環(huán)衛(wèi)保潔、城市建設(shè)監(jiān)察管理等工作，城市管理體制進一步理順，運行機制更加科學(xué)、高效，管理水平明顯提高。二是開展專項治理。落實了門前“四包”責(zé)任，堅持不懈開展了治理城市“六亂”，整頓市場秩序、清理占道經(jīng)營，整治交通秩序、杜絕亂停亂放，整治城市環(huán)境、凈化美化城市為主要內(nèi)容的一系列環(huán)境綜合整治活動。三是健全管理機制。在不斷摸索總結(jié)和借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《**縣城市管理辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《門前“四包”實施辦法》等規(guī)范性文件，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包路段、責(zé)任單位抓整治、一套標(biāo)準(zhǔn)考核的工作模式，建立了執(zhí)法大隊綜合管理、各部門分工負責(zé)、齊抓共管的工作機制，切實加強城市綜合管理，縣城管理水平全面提升。
四、搞活經(jīng)營，籌措建設(shè)資金是保障。
加快城市建設(shè)，最為突出的矛盾是資金短缺。面對縣城建設(shè)資金缺乏的實際，我們牢固樹立經(jīng)營城市理念，打破過去政府拿錢、部門辦事、給多少錢辦多少事的思維定勢，建立了辦多少事籌多少錢的新思路，有效解決了資金“瓶頸”制約。一是推行資產(chǎn)置換。在體育場改造中，我們將原體育場垂直升高，與廣場對接，頂層做體育場，地下負一、二層做綜合商場，負三層做停車場，通過出讓商場和停車場使用權(quán)獲得體育場改造資金4500萬元，政府沒拿一分錢順利建設(shè)了體育場、地下商場和停車場。二是經(jīng)營土地資本。位于紫府路繁華地段的原電影院改制后，房產(chǎn)閑置，破舊房屋影響縣城形象，我們將該土地進行公開招標(biāo)拍賣，獲得城市建設(shè)資金20**萬元，同時開發(fā)商利用該土地建設(shè)了近3萬平方米的集商業(yè)、住宅為一體的現(xiàn)代小區(qū)，成為**的標(biāo)志性建筑，改變了縣城面貌，改善了群眾的居住條件。我們先后對縣城4宗國有土地進行招標(biāo)拍賣和掛牌出讓，共獲得收益6000萬元，政府從土地增值中獲取的收益，全部投入到城市建設(shè)。三是聚集民間資金。本著“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，把公共服務(wù)資源推向市場,我們采用這一辦法，吸引社會資金600萬元建成了河堤路、環(huán)城路農(nóng)貿(mào)市場。四是招商引資建設(shè)城鎮(zhèn)。投資1500萬元的縣城長途汽車站由**康宏公司建設(shè)，為緩解企業(yè)投資壓力，縣交通局以土地使用權(quán)入股，
通過股份制形式合資建設(shè)。五是爭取部門支持。受地理環(huán)境限制，紫陽火車站一直沒有停車場，交通擁堵，安全隱患突出，我們抓住襄渝鐵路二線建設(shè)機遇，積極與建設(shè)單位協(xié)調(diào)溝通，千方百計爭取將新紫陽隧道棄碴場選在火車站北側(cè)的指甲灣內(nèi)，我們再將棄碴場改建為停車場，大大節(jié)約了建設(shè)資金。20**年以來，我縣縣城建設(shè)累計投入超過3億元，縣財政除投入一定資金用于公益性設(shè)施建設(shè)外，其余全是盤活資產(chǎn)和吸引聚集民間社會資金。
以上是我們近年來在縣城建設(shè)管理工作中的一些做法。我們將認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)的寶貴經(jīng)驗，自加壓力，苦拼實干，再創(chuàng)城鎮(zhèn)建設(shè)新局面，為推進紫陽突破發(fā)展做出更大努力。
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