在生活中，我們需要用到通知的情形越來越多，上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時也可以用通知。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的員工通知4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工通知 篇1
各單位/部門：
為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進(jìn)行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評價(jià)。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評價(jià)的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評：設(shè)計(jì)人員主要是針對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評和打分。
(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價(jià)和打分。
(三)交叉評價(jià)：有關(guān)職能部門對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價(jià)。
(四)評價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：
1、一般設(shè)計(jì)人員=組長初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);
2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;
6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個等級。考核結(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請事假累計(jì)超過30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實(shí)施
本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。
年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
員工通知 篇2
各部門：
經(jīng)核查水槽生產(chǎn)科張向明、蔡永會、蔡文展、秦忠華、祝麗芳、張有金、包太金、玉江藝、黃鳳坤、唐仁高、冉長生、冉丙申、楊珍先、謝興培等人請假到期，已連續(xù)曠工兩天以上。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動離職處理，該十四名員工一切行為概與公司無關(guān)，由員工本人負(fù)責(zé)。
特此通知
中科聯(lián)合廚衛(wèi)有限公司
xx年八月三十一日
員工通知 篇3
此通知單為辦理社保的唯一依據(jù)，請妥善填寫，資料準(zhǔn)備齊全后一并交與人事部。
____________:
您好！身份證號碼:______________________聯(lián)系電話:_________________現(xiàn)人力資源部特通知您準(zhǔn)備繳納社會保險(xiǎn)需提交的資料：
1、已參加北京社保人員不需要提供資料。（參加過外埠社保人員仍需提供2所需資料）
2、新參保員工需要準(zhǔn)備的資料如下：
（1）1張電子版照片，2張紙質(zhì)照片
照片格式和要求：本人近期一寸、正面、免冠、彩色、白底、服裝與背景的顏色反差要大的電子照片，jpg格式，寬度：358像素，高度：441像素；文件不小于9KB，不大于20KB；（可到正規(guī)照相館說明是辦理社保用，照相館均有數(shù)據(jù)，請勿自己修改，以便您的社保照片得以順利上傳到社保系統(tǒng)。）
（2）二代身份證復(fù)印件1份（若本人只有一代身份證，還需要額外提供戶口簿本人頁和變更頁復(fù)印件各一份）；
（3）選擇4-5家定點(diǎn)醫(yī)院（如果選擇了社區(qū)醫(yī)院就可以選5家，如果未選擇社區(qū)醫(yī)院就只能選4家。中醫(yī)院、專科醫(yī)院和19家A類醫(yī)院無需選擇，自動默認(rèn)為每人的定點(diǎn)醫(yī)院），需要寫醫(yī)院全稱及醫(yī)院代碼。
（4）您的戶口性質(zhì)為：_______，戶口所在地郵編：_________您的身份為：1、□工人 2、□干部
溫馨提示：您提交資料的快慢及完整程度，將直接影響您辦理社保的進(jìn)度，請您在2個工作日之內(nèi)提交以上社保資料到人力資源部。如因您個人原因造成社保問題，則公司不承擔(dān)任何相關(guān)責(zé)任。后果自負(fù)。
特此通知
本人確認(rèn)簽字：
員工收到通知日期：_____年____月____日
XX有限公司
人力資源部
員工通知 篇4
一、上班要求
1、全體行政工勤人員（含行政兼課人員。下同）實(shí)行全員坐班制，并進(jìn)行簽到（經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的'特殊崗位除外）。專職教師逐步實(shí)行坐班制，目前繼續(xù)實(shí)行周二、四坐班制，并嚴(yán)格簽到。
2、正常上班時間按國家規(guī)定及學(xué)校作息時間表執(zhí)行。
3、全體教職工必須嚴(yán)守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。上班期間校園不準(zhǔn)有閑散人員，嚴(yán)禁下棋、打牌或利用辦公電腦上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影、炒股及其它與工作無關(guān)的事。
4、任課教師（含兼職教師。下同）早晚自習(xí)按課程表到班上課。
5、兼職教師白天有課時按時上課，其它時間堅(jiān)持坐班處理行政事務(wù)或備課，遇有行政工作與上課沖突的，應(yīng)優(yōu)先保證上課，確需調(diào)課的要做好調(diào)課工作，不能出現(xiàn)空堂。
6、特殊崗位不適宜執(zhí)行正常上班時間的，由學(xué)校根據(jù)工作需要確定適當(dāng)?shù)纳习鄷r間。
二、考勤制度
（一）上班、上課的考勤
1、任課教師上課的考勤，由教務(wù)科負(fù)責(zé)；
2、專職教師每天（現(xiàn)為周二、四）上、下午由教務(wù)科組織簽到，簽到截止時間以上班時間推后5分鐘為準(zhǔn)，簽到結(jié)束后20分鐘內(nèi)到教務(wù)科補(bǔ)簽者為遲到，超過20分鐘，按曠工1/4天或半天處理。
3、行政工勤人員實(shí)行一日兩簽到制度，由辦公室統(tǒng)一組織，簽到截止時間以上班時間推后5分鐘為準(zhǔn)，簽到結(jié)束后20分鐘內(nèi)到辦公室補(bǔ)簽者為遲到，超過20分鐘，按曠工1/4天或半天處理。
4、特殊崗位工作人員由所在科室組織考勤。
5、請假或出差者要將請假條或出差手續(xù)至少提前一天交送辦公室，若遇特殊情況需緊急請假或出差者應(yīng)按教職工管理權(quán)限經(jīng)有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后電話通知相關(guān)考勤部門，返校后2個工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假條或出差手續(xù)。
6、全體教工在簽到過程中要相互監(jiān)督，嚴(yán)禁代簽行為。如發(fā)現(xiàn)有代簽行為者，一經(jīng)查實(shí)代簽人和被代簽人均按曠工處理。
（二）會議的考勤
1、各種會議由會議組織者考勤，會議結(jié)束后將考勤結(jié)果報(bào)送辦公室。
2、凡學(xué)校通知的會議，均應(yīng)做到不遲到、不早退、不曠會，有事請假。
3、出席會議不準(zhǔn)帶孩子、高聲喧嘩、來回走動、閱讀書報(bào)、接打手機(jī)、把玩手機(jī)等，并按會議要求就座。
4、會議通知的時間開始點(diǎn)名，只點(diǎn)一次，會議結(jié)束時，會議組織者可根據(jù)情況決定是否二次點(diǎn)名。特殊崗位確需值班或有出差手續(xù)的，按到會對待。
5、學(xué)校通知的會議一般不準(zhǔn)請假，特殊情況需請假者，必須辦理請假手續(xù)。科級領(lǐng)導(dǎo)會議，向會議主持人請假，并及時向辦公室主任通報(bào)。教職工會議請假到所在科室負(fù)責(zé)人，并寫出書面假條，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后于會議前將請假條交會議組織人員。因特殊情況，本人無法在會前辦理書面請假手續(xù)的，由所在科室負(fù)責(zé)人代為書寫請假條，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后在會前交會議組織人員。
三、請假、銷假規(guī)定
（一）各種假期的規(guī)定
1、事假。個人確有重要事情必須請假者，可批準(zhǔn)事假。
2、病假。因病不能堅(jiān)持工作，必須請假住院治療或病休者，可批準(zhǔn)病假。
3、婚假。一般批準(zhǔn)為7天，屬晚婚者，可再增加7天。因故需要延長者，按事假處理。
4、喪假。直系親屬亡故者，可給假7天，并根據(jù)路程遠(yuǎn)近（按探親假路程確定）給予路程假，因故需要延長者按事假處理。
5、產(chǎn)假。產(chǎn)假一般給假90天，實(shí)行晚育的再增加3個月（產(chǎn)假含節(jié)假日）。
6、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的學(xué)習(xí)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）請、銷假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限
1、校級領(lǐng)導(dǎo)請假，一律由校長批準(zhǔn)，校長出差不在時，由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并且要告知辦公室。
2、科室負(fù)責(zé)人請假，3天以內(nèi)者由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上者由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，校長批準(zhǔn)；校長出差不在時，由主持工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、其他人員請假，3天以內(nèi)者由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，4—7天由科室負(fù)責(zé)人簽字后，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，7天（不含，包括雙休日）以上者在科室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，校長批準(zhǔn)；校長出差不在時，由主持工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、請假必須寫出書面假條，履行批準(zhǔn)手續(xù)，專職行政工勤人員將手續(xù)交辦公室；任課教師應(yīng)一式2份，1份交教務(wù)科，1份交辦公室。
5、請病假須有平頂山醫(yī)保中心指定醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院出具的證明，方可辦理請假手續(xù)。每次請假最多只能請半月，確需繼續(xù)請假的，須提供入院證明、病歷等。出院時須提供入、出院手續(xù)及病歷等（急診病人除外）。
【【精華】員工通知四篇】相關(guān)文章：
3.員工獎勵通知
4.員工晉升通知
6.員工嘉獎通知
7.開除員工通知
8.獎勵員工通知