在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到通知，通知適用于批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的獎勵通知3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
獎勵通知 篇1
各工會小組：
春季多風干燥、氣溫變化無常，正值各類疾病、傳染病高發(fā)期、多發(fā)期。為消除衛(wèi)生健康的隱患，全面防止傳染病的發(fā)生，給廣大教師創(chuàng)造一個安全、整潔、舒適的學習、工作環(huán)境。學校定于3月16-18日組織辦公室衛(wèi)生大掃除。請各工會小組協(xié)同年級部在規(guī)定時間內(nèi)認真組織打掃、布置辦公室。
周五下午5：00-6：00學校組織檢查評比。
現(xiàn)將具體內(nèi)容通知如下：
一、具體要求：
1、以各辦公室為單位，對室內(nèi)衛(wèi)生進行清掃，做到書本擺放整齊。
2、墻面無灰塵，地面干凈，無垃圾。
3、生活用品擺放整齊。
4、開窗通風，室內(nèi)空氣清新。
5、辦公室布置美觀大方。
二、獎勵：對在檢查評比中獲得一、二等獎的辦公室在校園網(wǎng)上通報表揚并給予一定獎勵。
XX教育學院附屬高級中學
黨委、校長室、 工會
20xx年3月16日
獎勵通知 篇2
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實施辦法如下：
一、獎勵對象：公司全體人員（人事部除外）
二、獎勵方案：
1、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎勵費以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％；
4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％。
三、獎勵金額：
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
四、獎勵發(fā)放流程：
1、被介紹人達到獎勵方案條件時，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；
2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實并發(fā)放介紹獎勵。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
獎勵通知 篇3
根據(jù)學院文件精神， 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下：
一、考核范圍界定
考核時間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績成果均指此時間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
二、考核組織
1、八個教學系的考核
教學系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學管理考核組、學生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學生工作考核組牽頭部門學生處。
黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監(jiān)查審計處處長、人事處處長、財務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學生處處長、團委書記。
教學管理考核組組成：教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。
學生工作考核組組成：學生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。
2、行政教輔等部門的考核
行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實施。
行政教輔等部門負責人進行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學院）。 述職現(xiàn)場進行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。
三、完成時間
八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準備好考核相關(guān)材料，三個考核組的'具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準。考核組牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。
行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準。績效考核辦公室（人事處）于12月8號前統(tǒng)計出考核結(jié)果。
各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學科研業(yè)績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時間點后不再接受部門或個人的業(yè)績材料補充，且漏報的業(yè)績成果不再獎勵），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。
附件：**院年終一次性獎勵績效考核方案及相關(guān)表格
學院績效考核辦公室（人事處）
20xx年11月22日
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