在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到通知，通知有時是告知有關單位需要周知或共同執(zhí)行的事項的平行文種。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編收集整理的年會通知6篇，希望能夠幫助到大家。
年會通知 篇1
三、年會地點：集團公司二樓會所
四、參會人員：集團公司全體員工、xx有限公司全體員工、xx店代表及其他公司代表 五、年會內容：領導講話、游戲、抽獎、聚餐等項目 六、獎勵辦法： 游戲獎品:水杯 20xx幸運大抽獎 一等獎（五個）：加濕器 二等獎（十個）：毛巾禮盒 紀念獎：馬年吉祥物
如活動時間及事項另有更改，以集團綜合辦通知為準。 特此通知 附： 1、請xx有限公司安排各游戲節(jié)目中本公司參與人員（心有千千結需兩人，人體拷貝需兩人，坐氣球需兩人，心有靈犀需兩人，搶凳子需兩人，拔河比賽需八人，人員可重復參加游戲），望大家予以配合和支持。
2、20xx迎新春年會流程安排。
xx集團綜合辦
二0xx年一月十八日
附件：年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
一、年終大會議程安排
15:50 全體參會員工提前到達指定會堂，憑入場卷入場，投入場卷到抽獎箱待抽獎，發(fā)放吉祥物，并按指定排座就位，等待員工大會開始。 16:00—16:10 大會進行第一項，董事長新年致辭。
16:10—16:30 大會進行第二項，各部門及各項目負責人上臺講話并做介紹。
16:30—16:45 大會進行第三項，由總經理上臺宣布公司各部門及項目主要負責人人事任命決定。
16:45—16:55 大會進行第四項，公司概況介紹。
16:55—17:00 大會進行第五項，總經理做總結性發(fā)言。
二、 娛樂時段
年會通知 篇2
尊敬的女士、先生：
你好!
仰首是春、俯首成秋，我們美國班尼迪克大學碩士MBA學位班又迎來了她的第二個新年。我們深知在這一年的道路上我們?yōu)榱送瓿蓪W業(yè)挑燈夜戰(zhàn)，查閱大量的資料，積極討論從而取得優(yōu)良成績。
班尼迪克、歲歲相長。作為一個有凝聚力的團隊一起分享對新年的喜悅與期盼。故在此邀請您參加美國班尼迪克大學碩士MBA班舉辦的新年晚宴，與您共話友情、展望將來。如蒙應允、不勝欣喜。
地點： 臨文軒 楊浦區(qū) 國定路333號三號灣廣場三樓(近邯鄲路)
時間：20xx-1-17晚18：00
邀請人：美國班尼迪克大學碩士MBA班委
上海德明進修學院(Shanghai Tak Ming College)是一所薈萃中西文化，具有全球化教育培訓特色的學院。是香港德明書院在上海擴展的分院支構之一。香港德明教育機構的前身是1934年成立的香港德明中學，是為了紀念孫中山先生(字德明)而成立的。上海德明學院以國際化視野為上海及長三角地區(qū)培養(yǎng)高水平管理人才的目標，提出“有效果的培訓才是最好的培訓”的口號，為客戶提供先進的工商管理類培訓課程，并與眾多國內外著名大學及機構合作開展培訓，將國際先進管理理念和管理實踐與中國企業(yè)實際有機結合，通過傳播卓越的知識和經驗，協助客戶持續(xù)提升組織能力。
咨詢熱線：021-60519503
手 機：13162997795
地 址：上海市楊浦區(qū)國定路335號復旦科技園區(qū)1號樓6007室
年會通知 篇3
20xx年是順波集團“改革突破”的一年，面對激烈的市場競爭，上半年公司上下頂住壓力，取得了一些成績，但還有許多的不足。在半年度，集團公司將舉辦半年度總結及十一周年慶典大會;各獨立公司安排本公司的會議，在此期間對上半年工作進行總結分析，指出問題，討論解決措施及方向;討論重點工作項并形成結論等等。具體時間及內容安排如下：
一、時間及內容：
會議具體地點另行通知。
二、拓展訓練注意事項：
1、訓練期間禁止私自離開團隊，特殊情況須向領隊請假，患高血壓、心臟病的隊員請?zhí)崆罢f明，患緊急傳染病者嚴禁參加;
2、個人貴重物品請自行妥善保管。參訓隊員請著運動裝、運動鞋、隨身小型雜物包，不可穿短褲、裙子、打底褲等， 衣服、發(fā)飾上不可有尖銳物品，不可佩帶耳環(huán)、手鏈等物品;
3、參訓期間嚴禁吸煙、飲酒，活動中手機關機或靜音，衣服口袋盡量不要放物品。
為了保證各項會議及拓展訓練的有序進行，請各公司及部門在7月11日18：00前將參會人員數量提報管理中心，便于工作的.提前安排。(統(tǒng)計表格附后)
山西xx
20xx年7月10日
年會通知 篇4
各部門：
承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容： 1、部門20xx年年度總結及下一年度規(guī)劃
重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標準及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規(guī)劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標
2.1 部門當年年度KPI執(zhí)行情況回顧; 2.2 研討下一年度KPI調整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。 3、系統(tǒng)
3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。 (二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容： 1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講; 2、美聯國際經理人述職承諾;
3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇; 4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀
三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。
四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經營管理工作分析面談時間表
六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。
美聯國際總裁辦
20xx-12-26
年會通知 篇5
原定下周舉行的越野e族河北大隊20xx年會，因遇到路橋建設單位和gov-ern-ment河道管理部門雙重壓制打壓，賽道和營地無法如期投入使用，現在無奈的決定年會推遲到國慶節(jié)后舉行!
但我還是要感謝贊助商家和所有的前期志愿工作者們，向你們致敬!期待有你們而在的年會更加精彩!
20xx年1月25日
年會通知 篇6
各位親愛的同事們：
20xx年新春即將來臨。回首20xx年，我們共同渡過了風風雨雨，歷盡坎坷，但由于我們彼此之間無間的精誠合作，讓我們這個團隊緊密團結，取得了不俗的成績。我們知道，在榮譽的背后，有我們忙碌的身影，也有我們付出的血汗。因此，就繞過我們在20xx年新春來臨之際，一同慶祝這個無比喜慶的時刻，讓我們一同相聚，一起共創(chuàng)美好的將來。
在20xx年X月X日，于晚上XX:XX，在XXXX量販式ktv舉辦羊年聚餐，期間有抽獎活動，也有模仿薩頂頂的歌舞表演，希望各位同事盡量出席!
XXX公司行政部
20xx.1.7
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