在快速變化和不斷變革的今天，我們都可能會用到通知，通知是向特定受文對象告知或轉達有關事項或文件，讓對象知道或執行的公文。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的單位通知5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
單位通知 篇1
“關于***的任命通知
“(或間接寫“任命書“) 各部分: 經董事會(總經理辦公會)研討決議,現聘任***擔任***,任期*年,特此告訴! 人力資源部 ----------------------------------------------------------
例 北京市工程項目總監理工程師任命書(格式) 經公司決議,現任命 (國度級監理工程師注冊證號: )(北京市總監任職資歷證證號: ) 同道為我公司 項目總監理工程師,在該項工程中施行總監理工程師職責.
特此任命. 聘用企業稱號:（公章） 法定代表人:（簽字） 簽發工夫: 年 月 日
單位通知 篇2
楊峰同志：
根據上級關于調查清理套吃財政“空餉”的有關文件及縣委、縣政府的具體要求，你必須限期返崗。望你接通知后，務必于20xx年8月22日前返崗上班。若逾期未返崗，將按有關規定處理。
響水中學
20xx年7月22日
單位通知 篇3
致：項目部
你項目部施工的工程，經年月日檢查，發現存在重大安全隱患：根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全管理條例》及工程建設強制標準條文等有關規定，現責令你項目部：□立即停止部位的施工。□立即對工程全面停工整改。整改完畢后將整改情況用安全隱患整改反饋單回復報送公司，公司再組織人員進行復查合格后方可恢復施工。
特此通知。
檢查人：
年月日
單位通知 篇4
各建設監理單位：
為了貫徹《建設工程質量管理條列》，規范房屋建筑工程和市政基礎設施工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料的見證取樣和送檢工作，保證工程質量，經研究決定于xxx年3月至4月在烏魯木齊市舉辦見證取樣人員培訓班。
一、培訓對象
參加本年度監理從業人員培訓班的學員和已取得《新疆維吾爾自治區建設工程監理員崗位證書》的人員。
二、培訓內容
《建設工程質量檢測管理辦法》、《建設工程質量檢測見證取樣送檢制度》、《見證記錄》、《室內環境質量管理與控制》等課程。
三、培訓地點和時間
一班：新疆軍區第一招待所（新疆軍區博格達賓館）烏魯木齊市光明路253號，乘車路線：公交BRT2號線、902路、14路公交車新疆教育學院站下車。聯系電話：xxxxxxxxx）。xxx年3月15日報到， 3月30日至31日上課。
二班：宇豪海逸酒店 （烏魯木齊市西八家戶路670號，聯系電話xxxxxxxxx）。3月18日報到，4月2日至3日上課。
三班：頤海大酒店（xxx路89號衛星廣場對面，有BRT4號線、68路、18路、98路、913路、304路，電話：xxxxxxx）。3月21日報到， 4月5日至6日上課。
四班：頤海大酒店（xxx路89號衛星廣場對面，有BRT4號線、68路、18路、98路、913路、304路，電話：xxxxxxx）。3月24日報到， 4月8日至9日上課。
四、培訓費用
培訓費(含教材、證、章費)每人400元（交現金），上課地點可安排食宿，費用自理。
五、報名所需資料
1、參加本年度監理從業人員培訓班的學員持聽課證報到。
2、已取得《新疆維吾爾自治區建設工程監理員崗位證書》的學員，持證書原件報到。
3、一寸照片2張。
xxxxx
xxx年3月2日
單位通知 篇5
中支公司各部門、直屬業務部、各支公司、各營銷部：
截止到6月30日，在全轄齊心協力的努力下，我***中心支公司共收取非農險保費****萬元，超額完成上半年保費收繳任務(上半年計劃為****元)。回顧5月26日啟動《“非農險會戰35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰35天內共收取非農險保費20xx.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神，促進展業較好的單位更快、更好的`發展，經總經理室研究決定，實施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業務增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：
1、對已完成全年任務的***支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費任務的直屬業務部、****支公司、***營銷部、****支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費收入超千萬的***支公司、***支公司各獎勵為
8萬元。
二、員工考核與獎懲
公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發工資10%
本方案自下發之日起生效，獎金將盡快發放到基層部門，獎金由基層部門經理負責支配發放(分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門經理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發放)，希望各部門積極展業，已經完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業務全面發展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
****中心支公司
20xx年7月1日
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