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獎(jiǎng)勵(lì)通知

2022-04-22 通知

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到通知,通知的種類比較多,根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀肯旅媸切【幘恼淼莫?jiǎng)勵(lì)通知5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

集團(tuán)各部門、各公司:

  為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。

  一、職位空缺與內(nèi)部推薦

  當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的員工選時(shí),由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下:

  1、高層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,通過(guò)正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng))幾乎很難獲取。

  2、核心技術(shù)員工才:指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,具有豐富的`實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

  3、中層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。

  4、熟練技術(shù)員工員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。

  二、推薦方法

  員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工,并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。

  三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求,推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求,且已通過(guò)最終面試,但沒(méi)有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦員工將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

  3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工,推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦員工在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

  于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部xxx在xxx閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金5000多元。xxx發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。

  特此通告。

  行政人事部

  年 月 日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

  通 知

  于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。

  特此通知。

  行政人事部

  年 月 日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

各部(系)、處、室、館、所(中心)、工會(huì)、團(tuán)委:

  根據(jù)學(xué)院《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法(修訂)》(陜行院發(fā)[xx]37號(hào))文件的精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師和科研人員的積極性,提高學(xué)院的科研水平和決策咨詢能力,使我院科研工作多出成果,出好成果,決定對(duì)我院教職工在xx年度取得的科研成果進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

  凡我院教職工在xx年1月1日至xx年12月31日期間取得的優(yōu)秀科研成果均可申報(bào)。科研成果獎(jiǎng)勵(lì)的范圍請(qǐng)參閱《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法(修訂)》(陜行院發(fā)[xx]37號(hào))以及《決策咨詢工作管理辦法(暫行)》(陜行院發(fā)[20xx]27號(hào))內(nèi)容。期刊分類以當(dāng)年陜西省教育廳職改辦《核心期刊目錄刊名檢索手冊(cè)》為準(zhǔn)。

  為了保證評(píng)獎(jiǎng)工作的公正性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性,鼓勵(lì)在更廣的范圍中展現(xiàn)我院的科研成果,在同一名稱刊物上,一個(gè)評(píng)獎(jiǎng)年度內(nèi),同期或多期發(fā)表一篇或多篇文章的,只能申報(bào)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  申請(qǐng)參評(píng)的成果須提供下列材料:

  1.科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表。

  2.成果原件及復(fù)印件。

  論文的復(fù)印件為:期刊封面、目錄、論文全文、CNKI檢索頁(yè)面復(fù)印件;著作的復(fù)印件為:封面、目錄、證明承擔(dān)任務(wù)的前沿或后記、圖書在版編目(CIP)數(shù)據(jù)頁(yè)復(fù)印件。

  3.獲獎(jiǎng)證書原件及復(fù)印件。

  4.被政府部門、企業(yè)采用的課題、科研咨詢報(bào)告,須有相關(guān)證明。

  請(qǐng)各部門及時(shí)向廣大教職工進(jìn)行傳達(dá),組織符合條件人員按申報(bào)程序和要求進(jìn)行填報(bào),于20xx年 4月22日前,以部門為單位將《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》及相關(guān)材料報(bào)送科研處(綜合樓810室)。該通知同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站“科研咨詢”版塊“綜合信息”處發(fā)布。

  聯(lián)系人:xx

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5

  為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:

  1。 女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);

  2。 一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;

  3。 二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;

  推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);

  公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;

  本通知從即日起開(kāi)始生效,有效期至20xx年10月31日。

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