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獎勵通知

2022-04-15 通知

  在現實社會中,越來越多人會去使用通知,通知一般由標題、主送單位(受文對象)、正文、落款四部分組成。相信許多人會覺得通知很難寫吧,下面是小編為大家收集的獎勵通知9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

獎勵通知 篇1

  經過近半年培訓,錦繡小班周日班和周二班已結束,大部分同學都取得了不錯成績,有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊,在同學們成績背后,是同學們讓我感動努力和堅持,為了鼓勵同學們這種努力認真精神,特給小班里從來沒有缺過課同學每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

  同學名單如下:

  周日班:崖峰小樹 吳新穎

  周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

  同時以后在錦繡培訓中所有不缺課同學都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本

  錦繡寫作

獎勵通知 篇2

  由于企業(yè)業(yè)務發(fā)展迅速,用工需求增大,現號召全體員工向企業(yè)推薦優(yōu)秀人才,企業(yè)給予推薦員工獎勵,具體實施辦法如下:

  一、獎勵對象:企業(yè)全體人員(人事部除外)

  二、獎勵方案:

  1、被介紹進企業(yè)的新員工只能有一名介紹人;

  2、獎勵費以現金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;

  3、被介紹人通過企業(yè)面試正式上班滿1個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%;

  4、被介紹人上班滿3個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%。

  三、獎勵金額:

  轉播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經理、銷售總監(jiān):3000元。

  四、獎勵發(fā)放流程:

  1、被介紹人達到獎勵方案條件時,介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎勵申請表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,對符合獎勵條件的介紹人(在職員工)辦理獎金領取手續(xù);

  3、財務部按本方案發(fā)放相應獎金。

  五、推薦流程:

  1、直接向人事部推薦企業(yè)所需優(yōu)秀人才,福利待遇請至企業(yè)面談。

  2、介紹人在推薦應聘者時,請?zhí)崾緫刚咴凇稇傅怯洷怼诽顚懲扑]人姓名,以便人事部核實并發(fā)放介紹獎勵。

  望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢,踴躍推薦,為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。

獎勵通知 篇3

  根據學院文件精神, 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下:

  一、考核范圍界定

  考核時間段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有業(yè)績成果均指此時間段內的成果。接受考核人員:20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

  二、考核組織

  1、八個教學系的考核

  教學系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,按黨建思政(含領導班子建設)考核組、教學管理考核組、學生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政(含領導班子建設)考核組牽頭部門黨委組織部,教學管理考核組牽頭部門教務處,學生工作考核組牽頭部門學生處。

  黨建思政考核組組成:黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監(jiān)查審計處處長、人事處處長、財務處處長、教務處處長、工會副主席、學生處處長、團委書記。

  教學管理考核組組成:教務處正副處長、質量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

  學生工作考核組組成:學生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

  2、行政教輔等部門的考核

  行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,由校績效考核辦公室組織實施。

  行政教輔等部門負責人進行述職匯報(含公共課部、馬克思主義學院)。 述職現場進行校領導測評、同級部門測評、服務對象測評。公共課部、馬克思主義學院只需接受校領導測評和同級部門測評。

  三、完成時間

  八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準備好考核相關材料,三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準。考核組牽頭部門請于12月4號前將考核結果(含紙質蓋章版、電子版)上報至績效考核辦公室(人事處)。

  行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準備好考核相關材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室(人事處)的`另行通知為準。績效考核辦公室(人事處)于12月8號前統(tǒng)計出考核結果。

  各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門(含行政教輔等部門)請將教學科研業(yè)績賦分匯總表(含電子版佐證材料)于12月1號下班前上交至人事處(此時間點后不再接受部門或個人的業(yè)績材料補充,且漏報的業(yè)績成果不再獎勵),由人事處統(tǒng)一組織相關職能部門審核。

  附件:**院年終一次性獎勵績效考核方案及相關表格

  學院績效考核辦公室(人事處)

  20xx年11月22日

獎勵通知 篇4

各單位、各部門:

  為了激勵先進,充分調動全體員工的工作積極性,經公司研究決定對在xx活動中(在xx月份/季度)成績優(yōu)秀的員工給予獎勵。獲得這次獎勵的人員名單是:xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎品是每人一輛自行車。請與xx日到人力資源部XXX處領獎品!希望獲獎人員在新的一年里,發(fā)揚成績,繼續(xù)做出新的貢獻。同時,號召公司全體人員向他們學習,為公司多出力、多做貢獻,力爭在新年度受到表揚。

  xx股份有限公司

  20xx年x月x日

獎勵通知 篇5

  生產部xxx自入職以來,勤奮好學、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求,做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量,為公司樹立了學習榜樣,達到發(fā)揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫,共同進步的目的,在全公司范圍內形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍,經公司領導研究決定:評選xxx為優(yōu)秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣,團結協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

  特此通知

  XXX公司

  二Oxx年xx月xx日

獎勵通知 篇6

  經過近半年的培訓,錦繡小班周日班和周二班已結束,大部分同學都取得了不錯的成績,有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊,在同學們成績的背后,是同學們讓我感動的努力和堅持,為了鼓勵同學們這種努力認真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

  同學名單如下:

  周日班:崖峰小樹 吳新穎

  周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

  20xx.6.6

獎勵通知 篇7

  各單位、各部門:

  為了激勵先進,充分調動全體員工的工作積極性,經公司研究決定對在XX活動中(在**月份/季度)成績優(yōu)秀的員工給予獎勵。

  獲得這次獎勵的人員名單是:XX部XXX、XX部XXX、XX部XXX等。獎品是每人一輛自行車。請與XX日到人力資源部XXX處領獎品!

  希望獲獎人員在新的一年里,發(fā)揚成績,繼續(xù)做出新的貢獻。同時,號召公司全體人員向他們學習,為公司多出力、多做貢獻,力爭在新年度受到表揚。

  XX股份有限公司

  20xx年XX月XX日

獎勵通知 篇8

  獎勵通告

  10月是收獲的時節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王xx表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王xx通報嘉獎、獎金獎勵。

  獎金如下:

  1.10月個人總售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。

  3.董事長特別額外獎勵500元。

  希望王xx在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!

  特此通告!

  xx有限責任公司

  董事長:

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