工廠罰款通告

2024-10-06 通告

工廠罰款通告1

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　特此通知

xxx部門

　　xx年xx月xx日

工廠罰款通告2

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的'部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　國際企業(yè)（香港）有限公司

　　行政部

　　簽發(fā)：

工廠罰款通告3

　　xxxx年x月x日x時許，xx，xx，xx人，在上班期間玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領(lǐng)班xx沒有起好帶頭作用，情節(jié)嚴(yán)重，罰款100元，以此警戒。

　　特此通知

　　xxxxx

　　xxxx年x月x日

工廠罰款通告4

To:

　　Cc:賞罰委員會、工務(wù)、財務(wù)、采購、人總、品保、生技、生產(chǎn)

　　20 年月日(五)中午，工務(wù)部、兩人在食堂因工作發(fā)生口角，進(jìn)而引起身體沖突，影響較大。兩人的行為違反了公司《工作守則》第25條第10款，根據(jù)《工作守則》第45條第3款之規(guī)定，公司決定給予兩人記過處分。

　　同事之間應(yīng)互敬互愛，相互幫助，對于工作上的問題可心平氣和地進(jìn)行溝通或向上級報告，不應(yīng)采取過激行為，現(xiàn)通報全司，希望本人吸取教訓(xùn)，改正錯誤，充分溝通，共同把工作做好，早日將功補(bǔ)過。所有員工要引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的'各項規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)有人違反，將根據(jù)相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處分，決不姑息。

　　特此通告。

xx有限公司

　　20 年月日

工廠罰款通告5

　　茲因避免員工出現(xiàn)遲到/未到崗位現(xiàn)象將影響公司其他員工的正常工作，故公司決定，自20xx年x月x日(星期六)起，嚴(yán)格執(zhí)行員工遲到/未到崗的罰款制度。

　　具體處罰情況及內(nèi)容如下：

　　一、遲到2-10分鐘，扣取罰金10元;遲到11-30分鐘，扣取罰金30元;遲到超過30分鐘，按曠工處理，扣除當(dāng)天正班工資并扣除當(dāng)月全勤獎;當(dāng)月累計遲到3次，扣除當(dāng)月全勤獎;

　　二、早退5-10分鐘，扣取罰金30元;早退10分鐘以上，按曠工處理，扣除當(dāng)天正班工資及當(dāng)月全勤獎。

　　三、曠工1天，除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎外，公司將給予記小過處分;曠工2天，除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎外，公司將給予記大過處分;曠工3天，除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎外，公司將給予開除處分。

　　以上規(guī)定望廣大員工積極配合!(特殊情況除外)

　　行政部

　　X月X日

工廠罰款通告6

全體員工：

　　具體處罰情況及內(nèi)容如下：

　　二、早退5-10分鐘，扣取罰金30元;早退10分鐘以上，按曠工處理，扣除當(dāng)天正班工資及當(dāng)月全勤獎。

　　以上規(guī)定望廣大員工積極配合!(特殊情況除外)

　　特此通知

xxx部門

　　xx年xx月xx日

工廠罰款通告7

全體員工：

　　國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的.滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　特此通知

xxx部門

　　xx年xx月xx日

工廠罰款通告8

　　xx年x月x日x時許，xx，xx，xx人，在上班期間玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領(lǐng)班xx沒有起好帶頭作用，情節(jié)嚴(yán)重，罰款100元，以此警戒。

　　特此通知

xxxxx

　　x年x月x日

工廠罰款通告9

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知

　　簽發(fā)人：xx

　　xx年 5月 10 日

工廠罰款通告10

全體員工：

　　裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　xx年x月x日

工廠罰款通告11

　　3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。

　　4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

　　電子生產(chǎn)部

工廠罰款通告12

全體員工：

　　xx年x月x日x時許，xx人，在上班期間玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領(lǐng)班沒有起好帶頭作用，情節(jié)嚴(yán)重，罰款100元，以此警戒。

　　特此通知。

xx公司行政部

　　20xx年xx月xx日

xx公司行政部

　　20xx年xx月xx日

工廠罰款通告13

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的'利潤.

　　原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒.

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴(yán)肅處理.

　　部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　(簽署人簽名、蓋章)

　　xx年xx月xx日

工廠罰款通告14

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的'精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　XX公司

　　時間xx年x月x日

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