曠工的通告

2024-12-01 通告

關(guān)于曠工的通告1

　　生產(chǎn)二組員工于xx月二十六日下午無故曠工四小時，已嚴重違反公司規(guī)章制度，并導(dǎo)致流水線滯留，影響生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，給予記曠工四小時，4小時x3=12小時，報財務(wù)核算，從賬目中扣除12小時工資。其次予以通報批評。

　　制衣辦公室

　　20xx—1—27

關(guān)于曠工的通告2

部門所屬各員工：

　　5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報如下：

　　一、事故或違章詳情

　　20xx年5月7日上午八點，車隊組織駕駛員進行三交，點名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時電話說明情況（電聯(lián)其手機關(guān)機），下午正常上班時解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了；當(dāng)事人X5月9日向車隊提出請假請求，請假日期為5月15日至17日，請假手續(xù)直至5月14日都沒有辦理完畢；20xx年5月14日下午清點人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話也處于關(guān)機狀態(tài)；20xx年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人無果，也未接到其的任何回復(fù)；20xx年15日至17日三天都未來上班。

　　二、事故或違章原因分析

　　針對駕駛員本次違紀(jì)曠工情況，運輸部對此作出分析如下：

　　1、駕駛員多次在沒有辦理正規(guī)請假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒有嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。

　　2、駕駛員溝通意識薄弱，出現(xiàn)情況或問題未能及時有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請示，關(guān)鍵時候也無法及時聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。

　　三、對責(zé)任人的.處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運輸部經(jīng)研究決定對駕駛員作出如下處罰決定：

　　1、對駕駛員X處以500元罰款。

　　2、暫停駕駛員相關(guān)工作，自行反省一周。

　　3、具體何時恢復(fù)駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。

　　四、防范措施對于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運輸部足夠重視，現(xiàn)針對該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護措施：

　　1、運輸部全體人員認真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強人員管理，培養(yǎng)員工較強的責(zé)任意識與紀(jì)律意識。

　　2、加強運輸部全體人員對公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。

　　3、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時匯報的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實施。

　　4、要求運輸部全體員工保持電話的絕對暢通，更換聯(lián)系方式要及時向大家公布。

　　20xx年5月21日

關(guān)于曠工的通告3

　　現(xiàn)有公司員工，于20xx年10月19日至10月25日，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，無故曠工X天（周末不列入）。此員工的行為已嚴重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴肅紀(jì)律，維護正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施，經(jīng)研究決定，對李曉君同志作出以下處理：

　　一、扣除當(dāng)月全勤獎金￥200元；

　　二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元；

　　三、罰款￥100元。

　　請全司員工認真遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的'發(fā)生。

　　X有限公司

　　20xx年12月3日