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通報怎么寫

2024-02-28 通報

  通報是上級把有關(guān)的人和事告知下級的公文。通報的運用范圍很廣,各級黨政機關(guān)和單位都可以使用。它的作用是表揚好人好事,批評錯誤和歪風邪氣,通報應(yīng)引以為戒的惡性事故,傳達重要情況以及需要各單位知道的事項。通報是各級機關(guān)、企事業(yè)單位和團體經(jīng)常使用的文種。其目的是交流經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),教育干部、職工群眾,推動工作的進一步開展。

  通報分類

  1.表彰性通報。

  表彰性通報,就是表彰先進個人或先進單位的通報。這類通報,著重介紹人物或單位的先進事跡,點明實質(zhì),提出希望、要求,然后發(fā)出的號召。

  2.批評性通報

  批評性通報,就是批評典型人物或單位的錯誤行為、不良傾向、丑惡現(xiàn)象和違章事故等的通報。

  這類通報,通過擺情況,找根源,闡明處理決定,使人從中吸取教訓(xùn),以免重蹈覆轍。這類通報應(yīng)用面廣,數(shù)量大,懲戒性突出。

  3.情況通報。

  情況通報,就是上級機關(guān)把現(xiàn)實社會生活中出現(xiàn)的重要情況告知所屬單位和群眾,讓其了解全局,與上級協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一步調(diào),克服存在的問題,開創(chuàng)新的局面。

  這類通報具有溝通和知照的雙重作用

  通報性質(zhì)

  1.通報屬于獎勵與告誡性公文。通報承負著“表彰先進,批評錯誤”的任務(wù),因而具有獎勵與告誡性質(zhì),這一點不同于通知。

  2.通報屬于傳達和告曉性公文。通報雖與通知均有傳達、告曉職能,但通知是傳達“要求下級機關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或執(zhí)行的事項”,而通報則是傳達“重要精神或情況”。

  3.通報的發(fā)布范圍,往往是在一個機關(guān)或一個系統(tǒng)內(nèi)部使用。通報雖然具有公開“通“曉,廣而”報“告之意,但發(fā)布范圍僅僅限于本機關(guān)或本系統(tǒng)。

  通報特點

  1.告知性。

  通報的內(nèi)容,常常是把現(xiàn)實生活當中一些正反面的典型或某些帶傾向性的重要問題告訴人們,讓人們知曉、了解。

  2.教育性。

  通報的目的,不僅僅是讓人們知曉內(nèi)容,它主要的任務(wù)是讓人們知曉內(nèi)容之后,從中接受先進思想的教育,或警戒錯誤,引起注意,接受教訓(xùn)。這就是通報的教育性。這一目的,不是靠指示和命令方式來達到,而靠的是正、反面典型的帶動,真切的希望和感人的號召力量,使人真正從思想上確立正確的認識,知道應(yīng)該這樣做,而不應(yīng)該那樣做。

  3.政策性。

  政策性并不是通報獨具的特點,其他公文也同樣具有這一特點。可是,作為通報,尤其是對表揚性通報和批評性通報來說,在這方面顯得特別強一些。因為通報中的決定(即處理意見),直接涉及到具體單位、個人,或事情的處理,同時,此后也會牽涉到其他單位、部門效仿執(zhí)行的問題。決定正確與否,影響頗大。因此,必須講究政策依據(jù),體現(xiàn)黨的政策。

  通報注意事項

  1.行文要及時。

  2.事例要真實、典型。

  3.要對事件(事情)的敘述實事求是,不拔高,不貶低,一就是一,二就是二,確保“通報”的客觀性。

  4.要把握分寸,無論表彰先進的通報還是批評錯誤的通報,評價或定性要十分準確,恰如其分。

  公司表揚通報范文

  公司各部門、各分公司:

  XX分公司經(jīng)理XX自進入公司以來工作勤奮努力,他所帶領(lǐng)的團隊富有強烈的開拓意識和協(xié)作精神,已在XX市場取得了可喜的成績,為中交科技的員工樹立了良好的榜樣。

  經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)對XX分公司區(qū)域經(jīng)理XX予以通報表揚并獎勵該員工人民幣1000元整以資鼓勵。

  希該員工再接再厲,同時望全體員工積極向他學(xué)習(xí),共創(chuàng)XX科技輝煌。

  特此通報

  人事行政中心

  X年X月X日

  公司批評通報范文

  各班組:

  事情經(jīng)過:X年X月X日零點班,車間值班領(lǐng)導(dǎo)至XXX崗位檢查時,發(fā)現(xiàn)XXX缺少潤滑油,值班領(lǐng)導(dǎo)隨即調(diào)查,了解到員工XX未及時向該設(shè)備加油。

  處理結(jié)果:XXX崗位工XXX缺乏工作責任心,巡檢力度差,致使設(shè)備使用壽命縮短,嚴重違反公司《設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)制度》、《設(shè)備巡檢制度》以及《車間管理制度》的規(guī)定。經(jīng)車間決定,對員工XXX處以100元的罰款,并交由其班長進行教育、培訓(xùn)。

  再防措施:各員工必須加強設(shè)備巡檢力度,不斷認真學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程,依據(jù)設(shè)備特點,精心使用、維護和保養(yǎng)各設(shè)備,確保延長各設(shè)備的使用壽命。車間加強現(xiàn)場檢查與處罰力度,對不正確維護保養(yǎng)設(shè)備的職工進行嚴重處理。

  以上事件車間所有職工務(wù)必引以為戒,堅決杜絕此類事件的發(fā)生!

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