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外科醫生個人述職報告

2020-10-07 述職報告

  篇一:

  尊敬的各位領導、各位同事:

  時光飛逝,在普外科這個崗位上又經過了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得,亦有所失,失去的是時間和家人的相聚,得到的是充實和業務的提高,這是我一年工作下來想到的,一年即將逝去,也是一個新的開始,淺談一下一年來所做,所見,所想,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

  承蒙領導和同事的信任,作為一個普外科副主任,我能認真履行自己的職責,努力完成上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

  一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。在領導和同事的幫助下,通過學習與實踐結合,在業務能力上有了一定的提高,完成了科室的日常工作,也起到了一定的帶頭作用。

  二、求真務實,實實在在做好一個外科醫生。切實從患者角度考慮處理問題,得到了患者的承認,為醫院贏得了一定的社會效益。

  三、團結同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事著想,積極和同事共同協商處理患者,發揮每個人的特長和積極性,使科室工作變得更嚴密順暢。

  普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會有一點風景,但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。一年的工作接近尾聲,我一直努力完成上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,不計較個人得失。

  如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開。我深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好普外科醫療和管理工作,我決定做到以下幾點:

  1、服從上級領導,完成領導交給的各項任務。認真學習,提高自身水平,更好的完成診治工作。

  2、關注年輕醫生就是關心醫院的未來,年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否后繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學習、積極工作,發揮集體的力量。

  3、以醫療安全為行為準則,提高工作質量、提高工作績效。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢,醫院的發展就成為很難實現的目標。

  “我希望自己能成為一個好醫生,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在這里再次感謝領導和同事對我的信任,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,我要以此為一個更高的起點,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以自己的實際行動為醫院的發展增添一份力量。

  謝謝!

  篇二:

  按照醫院的安排,現就本人的工作進行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

  20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,為醫院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

  一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規院紀,服從領導,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立"院興我榮,院衰我恥"的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從未向醫院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材萬元,銷售藥品萬元,超額完成了醫院下達的工作任務。

  二、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發藥"三把關"制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

  三、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發生。

  四、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習,提高了全科人員的.政治業務素質。

  五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統方。

  六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同20余份,有效地保證了藥品,器械的規范化采購。

  七、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作,提高了自身的綜合素質。

  八、接受市、縣的藥監部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

  九、嚴格執行國家物價政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經濟負擔,取得了較好的社會效益。

  十、配合市、縣級技術監督部門對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開展。

  十一、堅持每周下科室一次,密切聯系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態,了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應。

  十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現象。

  十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。

  綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規范。

  二、科室管理不大膽。

  三、由于科內無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。

  四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

  上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

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