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銷售的述職報告

2020-12-25 述職報告

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編為大家收集的關于銷售的述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  銷售的述職報告1

  回顧走過的20xx年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進行網點轉型,提升服務質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整,安排了低柜銷售人員,個人理財業(yè)務得到初步的發(fā)展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務。我也從低柜調整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務發(fā)展、以新產品拓展市場,加大營銷工作。

  以下是20xx年度金融銷售個人工作總結報告:

  一、20xx年具體工作總結:

  客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作:

  1、抓基礎工作,做好銷售工作計劃,挖掘理財客戶群;通過前臺柜臺輸送,運用銀掌柜crm系統(tǒng),重點發(fā)展vip客戶,新增vip貴賓客戶;

  2、進一步收集完善客戶基礎資料,運用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶信息。在了解客戶基本信息對客戶進行分類維系的同時。進行各種產品銷售,積極營銷取得了一些成效;

  3、加強了宣傳,通過報社、移動短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

  4、結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)取⒁约百F金屬的銷售。

  自身培訓與學習情況:

  在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客戶經理經過選拔和內部考核后,脫產參加接受西南財大afp資格正規(guī)課程培訓。在自身的努力學習下,今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,并于10月取得資格證書;通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓,經過本階段的學習后,提升了自己素質,在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財方案時,根據(jù)不同的客戶,適當?shù)嘏渲酶鞣N金融產品,把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報作為自己的工作目標。能將所學知識轉化為服務客戶的能力,結合我行實際情況參加it藍圖培訓,不斷提高自己業(yè)務能力。

  二、存在的不足:

  盡管我行理財業(yè)務已得到初步發(fā)展,但由于理財業(yè)務開展起步較晚,起點較低,使得理財業(yè)務發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業(yè)務收入,僅僅在發(fā)展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務素質等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。

  不足之處:

  1、基礎理財客戶群(中、高端客戶)較少,對客戶信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客戶的維護;

  2、營銷力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營銷,沒有充分發(fā)揮個人能力;

  3、業(yè)務流程有待梳理整合,優(yōu)化服務提高服務質量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息;

  三、來年工作打算

  1、在鞏固已取得的成績基礎上,了解掌握個人理財業(yè)務市場,應對同業(yè)競爭,進快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務。

  2、不斷加強素質培養(yǎng),作好自學及參加培訓;進一步提高業(yè)務水平。

  3、加大營銷力度推進各項目標工作,有效的重點放在客戶量的增長。

  4、結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統(tǒng)上線工作,做好20xx年個人工作計劃。

  謝謝大家!

  銷售的述職報告2

  時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠正常開展,現(xiàn)就xx年的工作情況總結如下:

  一、在工作中努力拓展自己知識面

  做軟件銷售讓我學到了許多無法在校園里學到的知識與技能。現(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業(yè)的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我的自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的員工,成功永遠與我無緣。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓,在平時閑暇時也自己去查找各種手機及軟件方面的知識來充實自己,現(xiàn)在我已經可以自信的介紹每款機型。

  作為一名軟件銷售除了學習專業(yè)的產品知識外,還要學習一系列與產品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。

  二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質

  在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現(xiàn)一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。

  三、用心鍛煉自己的銷售基本功

  人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優(yōu)秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

  四、口才方面有了大幅提升

  要做一個優(yōu)秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

  五、培養(yǎng)人脈,增加顧客回頭率

  在工作過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優(yōu)質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的'準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。

  當然,我在工作中還存在許多不足。因此我將不斷提高業(yè)務素質,加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質的工作服務于公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!

  我的述職到此結束,謝謝大家!

  銷售的述職報告3

  我是xx事業(yè)部xx店的xxxx,現(xiàn)任xx。現(xiàn)將20xx年工作述職如下:

  一、思想及學習

  在xx總、xx總的帶領下我開始了新一年的工作,新領導班子的組建,給了我新的思想及動力,雷厲風行的行事態(tài)度、高標準的行事要求、平易近人的溝通方式,讓我干勁十足。我上半年帶領各級管理人員共同學習11次,各課長以上管理人員培訓5次,配合現(xiàn)場管理人員對下培訓6次,共同打造一個知識團隊,和諧團隊。緊跟領導們的步伐。

  二、履職情況

  (一)銷售

  上半年為搶抓銷售,春節(jié)期間我?guī)ьI各級管理人員和員工全天加班加點,我們的努力也換來了喜人的碩果,春節(jié)最高一天銷售xx萬元,情人節(jié)和元宵節(jié)一天最高銷售xx萬元。對于越來越嚴峻的市場形勢,我借雙節(jié)在廣場西門口進行名優(yōu)湯圓大展銷,3天銷售近萬元。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳列巧克力,最高一天銷售xx余元。

  除此之外,我配合各區(qū)專員主動聯(lián)系供應商做了幾場大型外場活動,取得了不錯的銷售。三聯(lián)家電城舉辦大型促銷活動,連鎖公司領導積極為我們爭取了出攤外賣的機會,我與超市員工積極配合此次外賣活動,四天銷售xxx余元。近2個月,受到金鼎一樓南門關閉因素影響,超市的銷售不近人意,為了爭取客源我?guī)ьI超市各柜組員工每天利用兄弟單位下班時間去外賣,上半年為完成銷售,積極組織人員外出進行銷售工作,

  (二)商品管理

  1、每天對賣場進行商品質量、標識標簽的檢查,尤其是對生鮮、加工區(qū)的監(jiān)督檢查力度。為做好食品質量管理工作,各業(yè)務專員分片包干,每天早晨進行商品質量、生產日期、標識標注的檢查,發(fā)現(xiàn)不合格商品立即下架。同時對于每年的內、外審工作,我非常重視,通過審查找出自身存在的不足,并使個人工作可以得到提升,與此同時,利用審查也是讓下屬工作質量提高的一個關鍵。上半年共檢查商品質量、標識標簽1000余次,對發(fā)現(xiàn)的問題督促柜組及時整改并進行了復核。

  2、為了使超市布局更加合理,與xx總、xx總和xx總多次溝通確定了非食區(qū)調整方案,5月份我與超市各同事對洗滌、百貨和沖飲等柜組進行了布局調整。6月中上旬超市食品區(qū)和東超外區(qū)重新調整裝修,在此期間,針對超外商戶未裝修完畢,面點及糕點面臨的接電及下水管道維修更換,積極與xx后勤部聯(lián)系,但因商廈也面臨裝修調整所以工作進展緩慢,但在xx總、xx總、xx總多次現(xiàn)場指導及李海存總監(jiān)支持下,由xx后勤與xx后勤共同配合,加班加點對超外及店內后續(xù)工作緊張開展,現(xiàn)工作已經完結,面點區(qū)已開始經營,超外各商戶已有4家開始經營,在此我也要再次感謝各位領導對我工作的支持,如果沒有領導的重視,以上的困難也不會如此快的解決。

  3、庫存。根據(jù)系統(tǒng)的庫存管理報表中的數(shù)據(jù),結合商品的銷售數(shù)據(jù),合理控制商品庫存。對于庫存較大的商品,先集中銷售,再聯(lián)系退貨;每天查看商品報表,對有效商品,進行科學訂貨;以提高庫存周轉。

  4、新品的引進。針對超市針織品的品類一直不豐富的情況,為了豐富超市商品的品類,我與采購部溝通,增加了散裝內褲、泳衣、絲襪和褲襪以及防曬系列產品等,并引進了兒童文具、玩具2個品類,既豐富了超市的商品品種,又提高了銷售。

  (三)團購開展。

  進入20xx年,我們仍然非常重視聯(lián)系團購,上半年合計團購金額近xxx萬元。而今年的端午節(jié)也有大小不等的團購,合計金額近萬元。

  (四)現(xiàn)場管理

  1、所有管理人員打破以往部門管理制式,進行分片管理,打破常規(guī),將各位管理人員能充分團結起來,對店內的各頂工作全面管理。

  2、衛(wèi)生檢查

  根據(jù)公司要求每天對店內衛(wèi)生進行三三制,柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。

  3、活躍職工生活

  為了讓員工在工作中之余得到放松,我店組織員進行外出踏青旅游以及節(jié)目表演,讓大家在緊張的工作后能得以釋懷。

  (五)安全管理

  安全工作一直是責任重于泰山。尤其是超市這一級防火部門,如果出現(xiàn)問題,損失將是無法估量的。作為安全責任第一人,我深感自身責任重大,因此,我是每會必講,強化安全意識;落實責任,防患于未然。對于近期的店內裝修施工也是,時時檢查、刻刻督促,保障好店內安全經營。

  (六)節(jié)支降耗

  1、為了減少公司財物的損失,確保購物車的使用,上半年安排安保人員維修購物車兩次,修好購物車十余輛。

  2、針對超市初夏室溫較低的情況,倡導員工5月暫不開空調,由此較預算減少用電約1萬多度。

  三、工作不足

  (一)與各事業(yè)部溝通不到位,導致今年銷售完成很不理想

  (二)各部門工作不能做到細致化

  (三)工作創(chuàng)新力欠缺

  四、下一年工作計劃

  (一)提升自身高度

  律人先律已,認真學習業(yè)務知識,日常多對上對下進行工作多溝通,了解自身不足及工作中的問題,虛心接受,快速提高,使自己成為一個多面手。

  (二)借力發(fā)力提銷售

  1、全面開展促銷活動,實現(xiàn)資源共享。利用xx樓層及超市調整后的新布局,大做文章,作為超市本身進行一次大型重裝促銷外,并借助商廈的各期、各樓層的促銷活動宣傳自己,讓廣大顧客重新認識重裝后的xx超市;xx年的競爭與困難并存,但想干的人永遠在找方法。

  2、優(yōu)化商品結構提升毛利。現(xiàn)超外擴大后,連鎖公司領導以為我超市增加了利潤空間,做為我來說,接下來,我會打破以往常規(guī),加強單品考核,加大淘汰力度,擴大暢銷品的有效陳列,并多與采購溝通引進多種適銷的商品,保證在與購物中心錯位經營的同時銷售、毛利共提升將上半年落下的銷售爭取回來。

  3、確保生鮮集客力,提高生鮮人脈。此次調整,雖然生鮮區(qū)有所縮小,但引進了實力派的面點加工商戶,豐富了超市的經營品類,下步,我已與xx總及生鮮管理人員溝通,開展周周進社區(qū)送實惠,以提高超市運行效率為根本出發(fā)點,提升顧客滿意度。對于生鮮,我也會找差距,多向兄弟店學習,多引進一些菜品,新品,讓顧客多向選擇。

  4、商品質量管理一直是超市的重點管理項目。現(xiàn)商品監(jiān)管以由工商改為食品藥監(jiān)局進行監(jiān)察,管理及要求更為嚴格,商品質量也上升至刑事犯罪,針對此對于商品質量我更會下大力度管理,杜絕商品質量問題出現(xiàn)。

  5、多學習相關的陳列技巧,多向競爭店、向網絡、向領導學習,讓商品在賣場內自我銷售。將商品優(yōu)化與陳列有機結合。

  (三)細節(jié)管理爭客源要效益

  1、細節(jié)管理,彰顯服務。提升員工的工作積極性是現(xiàn)場管理重中之重,對于人員管理我們要從細處著手,從一點一滴關心職工生活,從員工的需求出發(fā),讓員工以店為家。

  2、做好公司的安全工作,嚴格落實公司安全理念,切實做好安全工作。一是,消防安全;二是防損管理;三是夜間值班安全。

  3、建立一支專業(yè)知識強、銷售技能精的員工隊伍,全面開展銷售、服務技能爭霸活動,促進全體員工持續(xù)突破自我的奮進精神,多為公司發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才。

  以上陳述難免片面,請領導多提寶貴意見。

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2020-12-25 述職報告

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編為大家收集的關于銷售的述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  銷售的述職報告1

  回顧走過的20xx年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進行網點轉型,提升服務質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整,安排了低柜銷售人員,個人理財業(yè)務得到初步的發(fā)展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務。我也從低柜調整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務發(fā)展、以新產品拓展市場,加大營銷工作。

  以下是20xx年度金融銷售個人工作總結報告:

  一、20xx年具體工作總結:

  客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作:

  1、抓基礎工作,做好銷售工作計劃,挖掘理財客戶群;通過前臺柜臺輸送,運用銀掌柜crm系統(tǒng),重點發(fā)展vip客戶,新增vip貴賓客戶;

  2、進一步收集完善客戶基礎資料,運用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶信息。在了解客戶基本信息對客戶進行分類維系的同時。進行各種產品銷售,積極營銷取得了一些成效;

  3、加強了宣傳,通過報社、移動短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

  4、結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)取⒁约百F金屬的銷售。

  自身培訓與學習情況:

  在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客戶經理經過選拔和內部考核后,脫產參加接受西南財大afp資格正規(guī)課程培訓。在自身的努力學習下,今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,并于10月取得資格證書;通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓,經過本階段的學習后,提升了自己素質,在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財方案時,根據(jù)不同的客戶,適當?shù)嘏渲酶鞣N金融產品,把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報作為自己的工作目標。能將所學知識轉化為服務客戶的能力,結合我行實際情況參加it藍圖培訓,不斷提高自己業(yè)務能力。

  二、存在的不足:

  盡管我行理財業(yè)務已得到初步發(fā)展,但由于理財業(yè)務開展起步較晚,起點較低,使得理財業(yè)務發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業(yè)務收入,僅僅在發(fā)展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務素質等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。

  不足之處:

  1、基礎理財客戶群(中、高端客戶)較少,對客戶信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客戶的維護;

  2、營銷力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營銷,沒有充分發(fā)揮個人能力;

  3、業(yè)務流程有待梳理整合,優(yōu)化服務提高服務質量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息;

  三、來年工作打算

  1、在鞏固已取得的成績基礎上,了解掌握個人理財業(yè)務市場,應對同業(yè)競爭,進快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務。

  2、不斷加強素質培養(yǎng),作好自學及參加培訓;進一步提高業(yè)務水平。

  3、加大營銷力度推進各項目標工作,有效的重點放在客戶量的增長。

  4、結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統(tǒng)上線工作,做好20xx年個人工作計劃。

  謝謝大家!

  銷售的述職報告2

  時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠正常開展,現(xiàn)就xx年的工作情況總結如下:

  一、在工作中努力拓展自己知識面

  做軟件銷售讓我學到了許多無法在校園里學到的知識與技能。現(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業(yè)的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我的自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的員工,成功永遠與我無緣。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓,在平時閑暇時也自己去查找各種手機及軟件方面的知識來充實自己,現(xiàn)在我已經可以自信的介紹每款機型。

  作為一名軟件銷售除了學習專業(yè)的產品知識外,還要學習一系列與產品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。

  二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質

  在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現(xiàn)一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。

  三、用心鍛煉自己的銷售基本功

  人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優(yōu)秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

  四、口才方面有了大幅提升

  要做一個優(yōu)秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

  五、培養(yǎng)人脈,增加顧客回頭率

  在工作過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優(yōu)質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的'準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。

  當然,我在工作中還存在許多不足。因此我將不斷提高業(yè)務素質,加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質的工作服務于公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!

  我的述職到此結束,謝謝大家!

  銷售的述職報告3

  我是xx事業(yè)部xx店的xxxx,現(xiàn)任xx。現(xiàn)將20xx年工作述職如下:

  一、思想及學習

  在xx總、xx總的帶領下我開始了新一年的工作,新領導班子的組建,給了我新的思想及動力,雷厲風行的行事態(tài)度、高標準的行事要求、平易近人的溝通方式,讓我干勁十足。我上半年帶領各級管理人員共同學習11次,各課長以上管理人員培訓5次,配合現(xiàn)場管理人員對下培訓6次,共同打造一個知識團隊,和諧團隊。緊跟領導們的步伐。

  二、履職情況

  (一)銷售

  上半年為搶抓銷售,春節(jié)期間我?guī)ьI各級管理人員和員工全天加班加點,我們的努力也換來了喜人的碩果,春節(jié)最高一天銷售xx萬元,情人節(jié)和元宵節(jié)一天最高銷售xx萬元。對于越來越嚴峻的市場形勢,我借雙節(jié)在廣場西門口進行名優(yōu)湯圓大展銷,3天銷售近萬元。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳列巧克力,最高一天銷售xx余元。

  除此之外,我配合各區(qū)專員主動聯(lián)系供應商做了幾場大型外場活動,取得了不錯的銷售。三聯(lián)家電城舉辦大型促銷活動,連鎖公司領導積極為我們爭取了出攤外賣的機會,我與超市員工積極配合此次外賣活動,四天銷售xxx余元。近2個月,受到金鼎一樓南門關閉因素影響,超市的銷售不近人意,為了爭取客源我?guī)ьI超市各柜組員工每天利用兄弟單位下班時間去外賣,上半年為完成銷售,積極組織人員外出進行銷售工作,

  (二)商品管理

  1、每天對賣場進行商品質量、標識標簽的檢查,尤其是對生鮮、加工區(qū)的監(jiān)督檢查力度。為做好食品質量管理工作,各業(yè)務專員分片包干,每天早晨進行商品質量、生產日期、標識標注的檢查,發(fā)現(xiàn)不合格商品立即下架。同時對于每年的內、外審工作,我非常重視,通過審查找出自身存在的不足,并使個人工作可以得到提升,與此同時,利用審查也是讓下屬工作質量提高的一個關鍵。上半年共檢查商品質量、標識標簽1000余次,對發(fā)現(xiàn)的問題督促柜組及時整改并進行了復核。

  2、為了使超市布局更加合理,與xx總、xx總和xx總多次溝通確定了非食區(qū)調整方案,5月份我與超市各同事對洗滌、百貨和沖飲等柜組進行了布局調整。6月中上旬超市食品區(qū)和東超外區(qū)重新調整裝修,在此期間,針對超外商戶未裝修完畢,面點及糕點面臨的接電及下水管道維修更換,積極與xx后勤部聯(lián)系,但因商廈也面臨裝修調整所以工作進展緩慢,但在xx總、xx總、xx總多次現(xiàn)場指導及李海存總監(jiān)支持下,由xx后勤與xx后勤共同配合,加班加點對超外及店內后續(xù)工作緊張開展,現(xiàn)工作已經完結,面點區(qū)已開始經營,超外各商戶已有4家開始經營,在此我也要再次感謝各位領導對我工作的支持,如果沒有領導的重視,以上的困難也不會如此快的解決。

  3、庫存。根據(jù)系統(tǒng)的庫存管理報表中的數(shù)據(jù),結合商品的銷售數(shù)據(jù),合理控制商品庫存。對于庫存較大的商品,先集中銷售,再聯(lián)系退貨;每天查看商品報表,對有效商品,進行科學訂貨;以提高庫存周轉。

  4、新品的引進。針對超市針織品的品類一直不豐富的情況,為了豐富超市商品的品類,我與采購部溝通,增加了散裝內褲、泳衣、絲襪和褲襪以及防曬系列產品等,并引進了兒童文具、玩具2個品類,既豐富了超市的商品品種,又提高了銷售。

  (三)團購開展。

  進入20xx年,我們仍然非常重視聯(lián)系團購,上半年合計團購金額近xxx萬元。而今年的端午節(jié)也有大小不等的團購,合計金額近萬元。

  (四)現(xiàn)場管理

  1、所有管理人員打破以往部門管理制式,進行分片管理,打破常規(guī),將各位管理人員能充分團結起來,對店內的各頂工作全面管理。

  2、衛(wèi)生檢查

  根據(jù)公司要求每天對店內衛(wèi)生進行三三制,柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。

  3、活躍職工生活

  為了讓員工在工作中之余得到放松,我店組織員進行外出踏青旅游以及節(jié)目表演,讓大家在緊張的工作后能得以釋懷。

  (五)安全管理

  安全工作一直是責任重于泰山。尤其是超市這一級防火部門,如果出現(xiàn)問題,損失將是無法估量的。作為安全責任第一人,我深感自身責任重大,因此,我是每會必講,強化安全意識;落實責任,防患于未然。對于近期的店內裝修施工也是,時時檢查、刻刻督促,保障好店內安全經營。

  (六)節(jié)支降耗

  1、為了減少公司財物的損失,確保購物車的使用,上半年安排安保人員維修購物車兩次,修好購物車十余輛。

  2、針對超市初夏室溫較低的情況,倡導員工5月暫不開空調,由此較預算減少用電約1萬多度。

  三、工作不足

  (一)與各事業(yè)部溝通不到位,導致今年銷售完成很不理想

  (二)各部門工作不能做到細致化

  (三)工作創(chuàng)新力欠缺

  四、下一年工作計劃

  (一)提升自身高度

  律人先律已,認真學習業(yè)務知識,日常多對上對下進行工作多溝通,了解自身不足及工作中的問題,虛心接受,快速提高,使自己成為一個多面手。

  (二)借力發(fā)力提銷售

  1、全面開展促銷活動,實現(xiàn)資源共享。利用xx樓層及超市調整后的新布局,大做文章,作為超市本身進行一次大型重裝促銷外,并借助商廈的各期、各樓層的促銷活動宣傳自己,讓廣大顧客重新認識重裝后的xx超市;xx年的競爭與困難并存,但想干的人永遠在找方法。

  2、優(yōu)化商品結構提升毛利。現(xiàn)超外擴大后,連鎖公司領導以為我超市增加了利潤空間,做為我來說,接下來,我會打破以往常規(guī),加強單品考核,加大淘汰力度,擴大暢銷品的有效陳列,并多與采購溝通引進多種適銷的商品,保證在與購物中心錯位經營的同時銷售、毛利共提升將上半年落下的銷售爭取回來。

  3、確保生鮮集客力,提高生鮮人脈。此次調整,雖然生鮮區(qū)有所縮小,但引進了實力派的面點加工商戶,豐富了超市的經營品類,下步,我已與xx總及生鮮管理人員溝通,開展周周進社區(qū)送實惠,以提高超市運行效率為根本出發(fā)點,提升顧客滿意度。對于生鮮,我也會找差距,多向兄弟店學習,多引進一些菜品,新品,讓顧客多向選擇。

  4、商品質量管理一直是超市的重點管理項目。現(xiàn)商品監(jiān)管以由工商改為食品藥監(jiān)局進行監(jiān)察,管理及要求更為嚴格,商品質量也上升至刑事犯罪,針對此對于商品質量我更會下大力度管理,杜絕商品質量問題出現(xiàn)。

  5、多學習相關的陳列技巧,多向競爭店、向網絡、向領導學習,讓商品在賣場內自我銷售。將商品優(yōu)化與陳列有機結合。

  (三)細節(jié)管理爭客源要效益

  1、細節(jié)管理,彰顯服務。提升員工的工作積極性是現(xiàn)場管理重中之重,對于人員管理我們要從細處著手,從一點一滴關心職工生活,從員工的需求出發(fā),讓員工以店為家。

  2、做好公司的安全工作,嚴格落實公司安全理念,切實做好安全工作。一是,消防安全;二是防損管理;三是夜間值班安全。

  3、建立一支專業(yè)知識強、銷售技能精的員工隊伍,全面開展銷售、服務技能爭霸活動,促進全體員工持續(xù)突破自我的奮進精神,多為公司發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才。

  以上陳述難免片面,請領導多提寶貴意見。

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