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主任述職報告

2020-12-29 述職報告

  在現在社會,報告與我們愈發關系密切,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的主任述職報告4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主任述職報告 篇1

尊敬的領導,親愛的老公和孩子們:

  你們好!

  時光飛逝,歲月如梭。轉眼已經到了××年的元旦。值此辭舊迎新之際,讓我首先對你們在××年所給予我工作和生活上的支持與肯定致以衷心的感謝。

  作為一名老師,我首先應該感謝的是家長和孩子們。舊的一年,盡管在工作中有很多讓自己心急和煩惱的時候,但孩子們每天健康地坐在教室里學習,每天認真地完成作業。這樣的平安和健康,是對自己工作最大的肯定。在現今的教育形式下,沒有家長告狀,班里沒有孩子出意外,老師和學生及家長之間能做到互相的理解和尊重,這是做老師最大的愉悅了。新的一年中,我將繼續做好自己的本職工作。以更大的工作熱情和更加細致耐心的工作態度來對待班級工作。

  其次我要感謝我的同事們。

  校園本是一方凈土,但也是一個縮略了的社會。幾年來,也看透了很多的人心險惡及趨炎附勢。那些明明當面對你笑臉相向的,很可能就是剛剛去領導那里栽贓陷害你的人。但我很慶幸,我的同事們都是一些善良和友愛的老師。與她們的相處,我更多的有一種家人的感覺,在我遇到教育的問題和狀況時,正是有了他們的建議和幫助,我才能做到從容應對,始終以愉悅的心情來工作。教學中也有很多臨時安排的雜亂工作,有時候很難全部顧及。遇到這樣的任務,很多老師之間都是互相幫助,處理問題時,幾乎不分是誰的責任,遇上就主動幫你去做了。在當今眾多推諉責任的社會中,這是多么難得的事情。××年,我愿我的這些可愛的同事們工作順利,生活幸福!

  我還要感謝我的公婆。

  我有一對好公婆,不能說天下難找,但確實少有。都說家有老人是個寶,確實是這樣,我的公婆勤勞節儉,幾乎事事替我們考慮,能幫忙做到的都做到了。感謝他們對我們和孩子們無私的愛和無限的耐心。我一定會和老公一起,把日子過好,把孩子們照顧好,讓老人有幸福的晚年。

  我更要感謝我的老公和孩子們。

  親愛的老公,盡管你不是十全十美,盡管你有很多的缺點,但因為有了你,我和孩子們才有了家的幸福和依靠。有時候,在生活的小事中被你的缺點氣到的時候,我幾乎覺得你滿身全是缺點,開始后悔自己的選擇,但等自己安靜下來,用寬容和理解的視角去看,我會發現,你的優點還在,和我們剛認識的時候一樣,仍舊是我在這個世界上最親愛的男人。

  親愛的孩子們。盡管媽媽有時候對你們大聲吼叫,盡管生氣了媽媽也捶打你們,但你們從來不知道生氣。一天天長大,你們從原來那個從來不注重別人感受的孩子,變成了一個個懂事的孩子,每次只要看到媽媽的臉色不好,你總是湊過來,安慰媽媽。你們開始學做家務,幫媽媽分擔。盡管做得還那么少,但已經讓媽媽感受到你們的成長了。盡管你們還是有調皮爭吵的時候,但你們已經懂得了彼此謙讓。每次看你們一起寫作業,共同討論問題,一起玩玩具,一起說講笑話和游戲,媽媽的心里就充滿了幸福。對于媽媽來講,有什么能比看到自己的孩子們健康快樂地成長更重要呢。

  我最后還要感謝舊的一年里,我所經歷過的那些煩惱和艱難。我們都渴求在我們的人生中,能夠有一帆風順的旅程,以為那樣就會得到永遠的快樂和幸福。其實,很多的快樂和幸福,往往來自于我們經歷磨難后的柳暗花明。正是因為有了我們遇到的一次次煩惱,才會有我們解決煩惱后的豁達與快樂。我們的生活需要有各種滋味,如果只是長期單一的重復味道,往往會麻木我們的感覺神經,讓生活因為失去感覺的心而乏味。

  ××年,我將一如既往,在工作和生活上愈加改善自己。做好老師、兒媳、妻子和母親的多重工作。我知道,無論我們接收到多少真心的祝福,在我們的生活中還會遇到各種各樣的麻煩,但只要我們有一顆樂觀和敢于應對困難的心,相信所有的問題都會在我們的生活中找到合適的解

  在××年舊歷的歲末,我以我虔誠、樂觀、熱愛生活的那顆心,愿我所有的親人和朋友們在新的一年里,做好自己在工作和家庭中的本職工作,以同樣樂觀的態度,去解決生活中的每一個問題,獲得更為真實沉淀的幸福。

  ××,我們一定會更加幸福!

主任述職報告 篇2

各位領導、老師:

  下午好!

  本學年我繼續擔任學校教科室主任,在領導的指導下,老師們的支持下,我校的教科研工作規范運作、有序開展。現把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報,請各位批評指正:

  一、完善了科研制度,營造科研氛圍

  制度建設是學校教科研工作的重要內容,也是教育現代的基本要求。本學年修改了各項教科研制度,以激勵教師工作的積極性。一年來,我盡責履職,每學期都制定了教科研工作計劃,及時撰寫教科研工作總結。對課題主持人進行培訓,召開課題組會議,邀請了研訓中心領導到我校來講座,開展了縣級課題進課堂活動,進行了敘事、案例的撰寫的培訓。編寫了敘事教育、案例集和市第二期個人課題集。

  努力做好各項工作,注重發揮教科研基地的示范、輻射、引領作用。

  二、確立了龍頭課題,引領特色發展

  本學年,確立了引領學校發展、體現學校特色的龍頭課題。寒假里,我就開始起草學校的主課題《農村小學引導學生體驗學習的教學策略的研究》計劃。2月份底,課題方案終于出爐;3月份,邀請了省教科院的專家對課題進行了把脈;4、5月份,反復修改了課題方案;6月份,向江蘇省規劃辦申報了課題。

  以后的工作,將以《農村小學引導學生體驗學習的教學策略的研究》為龍頭課題,引領校本研究。結合學科教學、校本課程《花木文化》和《校園門球》,讓學生在學科教學中、花木文化中、門球運動中"我體驗、我成長、我快樂"。

  三、推廣科研成果,服務教育實踐

  我本著服務教師、服務教學的宗旨,及時把縣級以上有關論文、課題申報等信息通過校信通傳達到每一位教師。每學期我校選送的課題、論文參加評比,獲獎率比較高。推廣科研成果是教科室的工作職責。本學年,積極推廣教科研成果,發揮其在教育實踐中的服務于指導功能。"十五"期間的課題《新世紀農村少先隊我能行體驗教育》的成果運用到教育教學中,"十一五"期間,我們繼續推廣體驗教育成果,將體驗教育課題做大做強。

  四、加強課題過程管理,提高課題研究實效性

  結合學校的期中、期末檢查,對課題進行檢查、指導。加強課題過程管理,提高課題研究實效性。要求所有課題組要樹立起責任意識,每個課題要有計劃、有過程、有總結,每一成員有專題任務、有科研感悟、有活動記錄,切實提高課題研究的實效性。

  五、做好學科教學工作,努力提高教學質量

  作為一名數學教師,因為由于平時教科研方面的事比較多,所以我努力提高課堂效率。為了不斷提升自己的素養,必須不斷充電、不斷學習。每參加一次活動,我都認真地記筆記,并隨時寫出自己的感受。每一學年,我有幾十篇教學隨筆上傳在個人主頁里,很多隨筆在博客里被評為精華日志。雖然要付出大量的時間和精力,但是感覺很快樂。寫教學隨筆已成為我的習慣。

  努力做好基本課型試點工作,并上了一節錄像課《分數的基本性質》。12月,在古柏中心小學上了縣級公開課《復習多邊形的面積計算》。主持的市第二期個人課題《小學生數學作業興趣培養的實踐研究》結題。申報了市級課題《小學五年級數學空間圖形的案例研究》并立項。開了講座《如何讓上好小學數學復習課》、《教育案例、敘事的撰寫》。論文《小學生數學作業興趣培養的途徑》獲市二等獎;論文《多元評價激發學生作業的興趣》獲縣二等獎;案例《風乍起,吹皺一池春水》獲縣二等獎、市三等獎。

  教科研工作瑣碎而繁雜。今年為了制定省規劃課題方案放棄了寒假休息的時間,犧牲了很多個晚上,翻閱了大量的文獻資料,對課題進行了反復的修改。但我還是那句話:努力工作就是享受生活!

  各位領導老師:為學校、教師發展的服務是我工作的宗旨。在此,謝謝大家的理解和支持。希望我們能在以后的工作中不斷努力,共同開創我校教科研工作的新局面,謝謝大家!

主任述職報告 篇3

  一、保潔主任崗位職責:

  1、按照上級劃定的保潔區域和制定的清潔工作標準,帶領屬下員工負責完成當日清潔工作。

  1)保潔的區域包括主通道和生鮮區,有時候根據賣場的發展狀況會有改動。如原來保潔有三個主通道的劃分,老服務臺前為分隔線,左右各一區,賣場入口通道為一區。現在賣場改造后,服務臺換地方,并且,原來的煙酒區通道改為餐飲變成小通道后,就有組內分開打掃,保潔不再負責。

  2)帶領員工完成工作:早上上班后,到各個區域檢查一下,看看員工是否在積極的工作,并且注意觀察員工的狀態,再與員工溝通,鼓舞干勁。

  2、接受領導的'督導和檢查,服從上級命令。

  1)只要是上級的命令,一切都是服從。保潔有固定的區域劃分,員工的年齡段也偏大,所以非常辛苦,但是只要是領導指示的工作,都是開導自己的員工,讓他們積極的接受附加的任務,比如說新餐廳開業時,保潔中午加班清晰抽油煙機等。

  2)對于領導提出的意見會欣然接受,不找過多的理由。

  3)有檢查才會有動力,對待工作不怠慢,隨時準備好接受檢查。

  3、合理調配員工,合理安排保潔員公休時間,保證不空崗或偏崗。

  1)合理調配員工:根據員工的工作能力和員工的性格,還有年齡特點,來安排員工的工作崗位。比如說:生鮮區,由于水漬比較多,需要經常推地,耗費體力比較大,所以將僅有的兩個男保潔員安排到里面;大門口主通道來往的人比較多,顧客丟的雜物多,比較費腿力,必須來回走動,還要勤快,所以安排稍年輕的保潔員。

  2)16個保潔員,每人一個月休息4天,平均每天都要有2到3個人休息,為了不耽誤工作,避免一天歇的員工數量過多,影響工作。在每個月初都會把保潔員召集到一塊,

  商量著把調休事先安排好,如果員工有特殊事不能按照排好的班進行,就讓她和其他人調班。這樣既不影響工作,又讓員工得到滿意。

  4、對當班清潔重點、難點部位進行保潔,督導員工做好責任區清潔工作,不留衛生死角。

  保潔員不但要在早上將所有區域衛生打掃一遍,最主要的就是保持清潔。所以要不斷地跟進員工的保潔狀況,有句話說“員工只干檢查的事”。必須經常對賣場裝況檢查,跟進。才能保證保證員的工作效率。

  一般在上午、下午、晚上都會在三晌的忙閑時間段分別檢查一遍。發現不到位的及時的指出來,提醒員工做到合格。

  5、對部門的所有工作用具進行管理。要愛護保潔工具,合理使用各種器具,以免造成損壞,科學使用各種清潔劑,以免污染、腐蝕公共設施、保潔器具或對人體造成傷害。

  1)愛護保潔工具,比如要求員工在使用掃帚的時候不能推著用,職能順著掃帚毛的方向,延長使用壽命。保潔使用的小鏟子,每人一把,責任到人,讓他們自己保管好等等。

  2)清潔劑目前使用過的只有洗衣粉,每隔一段時間都會讓員工用洗衣粉把拖把清洗干凈。有強腐蝕性的清潔劑,目前還沒有接觸過。

  3)清潔用具放在固定的位置,不能隨意亂放。

  6、培訓新員工對工作和企業制度的認知。

  雖然我們不開班前會,但是每次都讓員工參加員工大會等,讓員工了解了許多關于企業文化的東西。每來一個新人,首先會告訴他要視顧客為親朋好友,視員工為兄弟姐妹。然后告訴他咱們的紀律規范。同時老員工帶他的時候再經常的提醒他要如何遵守企業制度。

  7、對員工的紀律、行為進行管理。

  1)每天在跟進保潔員清潔效果的同時,檢查員工的紀律,是否在聊天,是否倚貨架,

  偷懶等。

  2)培訓保潔員在打掃過道時,禮貌的提醒顧客讓路,能讓顧客通行的不能要求顧客繞路行走。

  8、負責公司臨時安排的清掃工作

  隨時接受公司安排的臨時工作,比如7月份讓保潔加班打掃活動室,8月童裝換地方大挪動的時候,保潔員都積極的參與,沒有怨言。

  二、車管主任的崗位職責

  1、對員工車輛和顧客車輛進行管理。

  1)根據部門領導和公司的安排,劃分員工停車和顧客停車的區域。

  原來后院是員工和顧客共同的停車區,后來,領導決策將員工停車區域改為對面倉庫。后院也變成了顧客專用的停車區

  2)保障車輛的安全。

  A、根據劃分好的區域,嚴格的要求車輛在規定范圍內停放。比如咱們的自行車區絕不允許擺放電車。而且公司不看管顧客的三輪車,只要有三輪車進入,都提醒顧客自行尋找停放地點。

  B、為保障安全,顧客和員工的車輛都分有停車牌,保證每位員工都憑牌取車,每位顧客車輛上都掛有牌而且隨身要攜帶對應點的存車牌。另外,提醒顧客停車后落鎖。

  C、對車輛的安全要負責到底。對于員工的車輛:經常有員工晚上加班,車管員即使到了下班的時間也不能隨意離開,一般都是等到最后,或者將們鎖上,鑰匙要給夜班保安。對顧客的車輛如果在等了很長時間后還每人來,就會將車輛拖到公司后院大門內并用鎖套住,來保證車輛不丟失。

  2、保證停車場內的秩序和形象。

  1)保證秩序:大門前的顧客停車區。如果有顧客同時進和出,會先出后進,而且提醒顧客要在進入存車區以前靠右停放車并進行等候。除此之外還要提醒顧客將車上物品

  帶走。

  2)時刻維持存車區內的清潔。及時的清理雜物。

  3)將顧客的車輛擺放頭尾方向要一致,并且有序的擺放:先在靠路邊的劃線區內擺放,再擺到中間的劃線內。

  3、對車管員進行管理

  1)為了車輛的安全,車管員一定要精神集中,不能擅離職守,所以對車管員首先要重視紀律培訓。并且經常性的提醒車管員要遵守規定,不能松懈。

  2)有時候,車區的停車位滿了,顧客無法停車,會對我們提出很多意見,甚至不滿。這時候,就要要求員工禮貌的解釋原因,并向顧客道歉,安撫顧客的情緒。

  3)不定時的抽查車管員的工作狀態,看是否有松懈,檢查車牌是否有丟失等。

  4)每天都要對存車牌進行盤點,確保與車輛對照,準確無誤。

  三、車保課管理部分共性問題分析:

  1、如何保證本部門定性工作效果(6S、紀律)及部門的秩序和士氣。

  1)保證6S,首先要讓員工明白6S考核標準,按要求工作。同時要帶頭做起,如戴工牌,保潔員的工牌佩戴非常到位。

  2)對于6S和紀律要不斷地跟進、檢查,同時對經常犯的問題要著重的跟進并進行培訓,比如保潔員在主通道上

  2、分析服務現狀,亮點、存在問題及下步思路。

  1)車管員在主動服務方面做的不錯,只要有人進車都會馬上幫忙找出空位,讓其停放。

  2)保潔一般不用接觸顧客,只有在清潔地面大片水漬時,提醒顧客繞道走,以免滑倒。這一項做的也非常到位。

  3)相對比來說,保潔員比車管員在說話口氣上稍好些,車管由于在外面環境嘈雜,所以說話非常大聲,語氣稍重些的話,都會讓顧客覺得不滿意。這一點,會繼續加強提醒和培訓員工。

  4)下一步思路是首先從自身做起,對顧客說話要講求方式,用自己的行動樹立榜樣,來培訓員工。平常注意跟進員工時要現場培訓。

  3、管理的下一步工作重點及推進思路(理念推行、培訓、人員成長)。

  4、人員結構分析:

  1)分析所負責組內有潛質及有問題的員工,下步調整思路。

  A、車管課,員工工作態度都非常好,很負責。由于工作環境問題,與顧客溝通時的態度也都不相上下。

  B、保潔課,表現非常好的是車冬梅,不但干活負責,而且非常積極,有問題交待時,總是沖在最前面。

  王福蘭工作時,工作速度稍慢點,但是工作態度很好,不管任何人交待的事情,都會立即照辦。

  C、車管保潔的人員年齡偏大,之前已經勸走了三人,根據公司規定目前還有車管上任桂英、劉愛文,保潔上王喜明都已經超出規定的年齡范圍,干到月底還會繼續勸退。

  D、目前為了平衡人員結構,急需年輕點的員工。

  5、對以后工作規劃

  1、車保的工作都很簡單,每天都是重復做同樣的事情,我們需要的就是繼續不斷地保持,讓每天做的事情都像第一次做時那樣認真。

  2、公司在不斷地進步,車管也不能后退,目前車管需要的是讓員工的素質進一步的提高,來維護公司的形象。

  A、以身作則,不斷地鼓舞員工士氣,鼓勵員工改進自身能力的積極性。及時的對表現好的和進步的進行表揚。

  B、關心、關愛員工,及時的與他們溝通,及時的給予幫助,不但要關心工作,還要關心生活中的問題。像以前那樣,來新員工了,主動幫忙找房子,平時如果有員工生病

主任述職報告 篇4

  尊敬的各位領導、老師們:大家好。

  忙碌而充實的一學期馬上就要畫上美麗的句號,這一學期是我教育生涯最重要也最美麗的一個學期,我的事業,我的人生也因次增添了一份美麗的收獲。

  在這一學年里,我擔任了九年三班的班主任工作,在學校領導的關心、支持和幫助下,我盡職盡責、盡心盡力的去做好各項工作.

  一.快速熟悉班級情況,做好學生心理疏導工作,增強班級的凝聚力

  在緊張又忙碌的工作中,我覺得班級管理工作是學校教育工作的基礎,而良好的開端是創建優秀班集體的關鍵。

  本學期因為我縣實際情況,學生們都是來自全縣四面八方,對他們來說,學校、老師、同學都是新的。他們除了對新環境、新老師、新同學、新的班集體有著陌生和新奇,有著喜悅和期待,他們的心里還有著緊張和擔憂。要想讓學生盡快消除陌生感,給他們一個良好的學習氛圍,要想能盡快讓這四十個獨立的個體成為一個和諧的整體,這需要教師全面了解學生,接觸學生,讓學生相信老師,信賴老師。因為只有親其師,才會信其道。于是,我通過各種渠道,逐個的去了解每個學生以前的家庭狀況、學習狀態以及思想活動。在初步了解的基礎上,我找學生逐個談心,和風細雨般的交流,讓學生不知不覺中和我拉進了距離。并在交流中隨時發現他們在生活和學習中存在的問題,并及時幫助他們解決,讓他們感受到老師真摯地關愛,讓他們感受到濱泉中學有著家庭般的溫暖。我還隨時深入班級,幫助他們整理書桌,輔導他們如何學習,教授他們養成良好的生活和學習習慣。在第一次班會,我和同學們一起參加活動,同學們放松了心情,和我沒有了陌生感,甚至我能感受到他們眼中的快樂和真愛。中午休息時間,我還經常深入學生的寢室,關心他們的起居生活,教他們怎樣整理房間,整理內務。我還手把手地教學生疊被子,孩子們圍在我身邊時候的親昵,讓我的心泛起了母親般的柔情。“潤物細無聲”,人是感情動物,只要你送出的是春風細雨,那么回報你的一定會是滿園的綠意。

  同時我還組織同學們互幫互學活動。通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個和諧友愛的大家庭。(照片)我班于佳俊同學個人衛生很差,因為腳臭同桌及其左鄰右舍都要求串座位,其實,就是老師進屋都會聞到刺鼻的味道。這個學生因為同學的嫌棄而自尊心受到傷害,由愛說愛笑變得沉默不語,甚至在班級哭泣。面對此種情況,我一方面做好同學們的工作,首先教給他們大度包容,然后幫助關愛,決不能歧視。另一方面我積極督促和幫助于佳俊同學養成講衛生的習慣,叮囑寢室長每天提醒他洗腳,并把丈夫從江蘇買回的治療臭腳的藥物送給他,并告訴使用方法,同時與家長溝通,共同督促他的進步。最終孩子臭腳的味道沒有了,班級里不僅僅又有了他的笑聲,而且他積極參與班級的各項活動,在全校讀書匯報會上他還獲得了九年組第二名的好成績。(照片)

  多年來的工作經驗告訴我,在平時的班主任工作和教育教學中,要堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學生的心態更加積極,更加開放。鼓勵的方式多種多樣,有時一句熱情的話語,一個贊許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學生如沐春風。學生在老師的鼓勵下,才會更傾向于作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功,從此便有可能努力向上前進。老師對學生的鼓勵以及對學生通過努力后取得成績的肯定,可以不斷筑高學生的起點,而學生也有了自己前進的動力。

  二、制定班級公約、安全文明公約,抓好班級常規管理,努力培養“真誠、嚴格、團結、活躍、努力、奮進”的班集體。

  在實踐中選拔班干部。班干部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,所以我是通過集體活動和學生的實踐活動來民主選拔干部的。通過活動,選出來有工作熱情,責任心強,有強烈競爭意識,有工作魄力的班干部。并盡快使他們明確自己的職責。我大膽放手,把一些具體事務派下去,讓學生們人人有事管,事事有人管,并且建立層次分明的立體型管理體系,這大大的培養了他們的主人翁意識和責任心。(照片)同時,我研究教育學生的有效方法,會隨時監督和指導他們的工作。及時發現問題及時處理。在擔任班主任工作期間,針對學生常規工作常抓不懈,實施量化制度的管理。不僅僅培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣,還要教給他們做人的道理。教給他們如何關愛集體,關愛他人,應該包容別的缺點,凡事不要斤斤計較永遠保持一顆愛心和感恩之心。我努力創造一個團結向上,富有朝氣和愛心的班集體。而同學們也把班級當做了自己的家,齊心協力要把這個家建設得更好,事事不甘落后,并在全校班級文化建設評比中獲得九年組一等獎。(照片)

  特別讓我感動的是在住宿生貧苦補助這個工作上,雖然班級成立了評選委員會并公開公正的進行評選,但是畢竟名額有限,家境不相上下的同學有的會入選,有的會落選,但是同學們沒有任何怨言,有的甚至主動退出競爭,把機會給了其他的同學。試想這樣的班集體怎么不讓人欣喜,又怎么能不積極向上呢?現在三十七顆心已經緊緊的依傍在一起,我們彼此真誠,又嚴格對待自己,我們團結一心,又充滿著朝氣,我們一起努力著,奮進著,早已成為了一個不可分割的整體。

  三、進行衛生改革,加強班級的班容班貌的監督管理

  班級的衛生和兩操是彰顯班級風貌的一個窗口,也是良好班風的體現。作為班主任我積極支持學校政教處的工作,身體力行并以身作則堅持每天早晨保持到校先進班級督促、監管值日生及時做好衛生工作,并經常與當天的值日小組組長一起檢查班級的衛生分擔區和其他各衛生死角,始終保持教室衛生窗明幾凈。(照片)陶行知曾經說過:“學高為師,身正為范”。在班級的管理中我要求學生穿校服,我自己也一定要穿工作服的,教給學生隨時撿拾垃圾的習慣,我自己也是要把這樣的事情當成良好的習慣的。無論天氣怎樣寒冷,每天我都堅持與學生一起出操、跑步,保持隊列的整齊一致,每天下午的眼保健操時間我也多到班上看一看。在每次的清雪勞動中,我都積極參與,和同學們一起勞動,和他們真正地融為一個整體。有了這種不怕辛苦、不怕麻煩、堅持不懈的監管和督促我班在整體風貌上有了讓我欣喜的進步。(照片)

  四、幫助學生樹立目標,營造良好的學習氛圍,全面提高成績。

  班主任不僅要幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。有了目標學生前進就不會迷失方向,更能夠以積極的心態邁出堅定的步伐。這樣學生就會用自己設定的目標不斷的激勵自己,隨時的調整自己。

  培養學生良好的學習態度和學習習慣,化被動學習為自主學習。“未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”。我一直認為,“授之以漁,不如授之以漁”。學生的主要任務是學習,成績是學校、老師和家長最關心的,針對每次月考,我跟任科老師進行分析和研究,幫助學生查找原因和錯誤細節,總結經驗和教訓,鼓勵先進,鞭策落后,讓同學學有所獲。同時,時刻關注學生們各學科的均衡發展,引導學生不斷強化薄弱學科,突破重點,幫助偏科學生建立自信,提升興趣。課下,我經常與各任課老師保持密切聯系,隨時把握學生學習情況。和任科教師一起制定幫扶計劃,并利用課余時間個別輔導,開開“小灶”。照片)

  五、采用各種方式開展各項活動。

  有意義的活動有利于學生的成長。在今年,我還采用各種方式開展活動,試圖提高活動的質量和水平,收到了很好的效果。如多次召開主題班會,把主題班會開得有聲有色,使同學們受到了極大的鼓勵和影響,也受到了家長的一致好評。

  開展“感恩”“愛”等主題班會,(照片)提高學生的道德水平,促進其健康成長。開展讀書演講比賽,促進他們對書籍的熱愛,對人生的感悟。(圖片) “安全工作重于泰山”本學期我還開展以“安全”為主題的座談會,和班會,之所以如此重視“安全”這個問題,就是想要告訴孩子們懂得如何保護自己,如何健康成長。于是在上安全保險的工作中,全班學生除了三名同學在家參與已經上了人身安全保險,其余全部同學都在校上了人身保險,讓自己的人身安全多了一層保障。

  六、加強家校聯合,促進學生全面提高。

  學校教育離不開家庭教育。只有家校聯合,才能更好地了解學生,促進學生的健康發展。在這學期,我們舉行了一次家長會,除了一名家長有事請假外,其余家長全部到位,甚至有一個學生來了兩位家長。我與家長面對面的溝通,使之明了班級和學校的樂觀現狀和美好前景,同時我也虛心接受家長提出的合理化意見和建議,爭取讓班級管理和學生全方面的成績再上新臺階。因學生家都住得很遠,到每一位學生家進行家訪不太現實,但是我經常給每一位學生家長打電話,在家長和學生的心里,早已形成了一種觀念:老師打電話就是告狀。我每次打電話給家長,不僅僅交流學生目前存在的問題,他們的每一次進步,每一次的成長,我都會及時反饋給家長,及時給學生以肯定和鼓勵。我的這種做法,贏得了更多家長的肯定,并積極配合我的工作,更有力的促進了我班主任工作的順利展開。

  總之,萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說,在這個班級的管理上你已成功了一半。總的來說,一學期來,我在教書育人的實踐中不斷學習和提高自己專業水平和教學經驗,在實踐中學習和提升自我。

  我很喜歡“用心靈感動心靈,在付出中感受幸福”這句話,因為這是我內心最真實的感悟。

  當然工作中也存在著些許不足:

  一、班級管理工作中,要始終貫穿一個“嚴”字。雖然我意識到了這一點,但說實話我要求的還不是很嚴。在班內雖實行了一些“嚴厲”的措施,但只是雷聲大,雨點小。落實到最后總是于心不忍,一次又一次的給違反紀律、不交作業的學生改正的機會,在這一點上,還需要改進自己的改正方法向其他老師學習和請教。

  二、因性格急躁,工作中有時語言會激進些,可能對學生有了無意識的傷害,這是需要我改進的地方。

  以上是我這學期在班主任工作中的幾點感想,班主任工作瑣碎而繁多,它滲透在學生思想、學習、生活的各個角落,說不完道不盡。如果問我當班主任的感受的話,我覺得班主任工作的確很累、很辛苦,但很充實。是學校領導、家長及學生的信任使我背負著責任,是強烈的責任心使我激流勇進。雖然我已不惑之年,但面對學生,我問心無愧!若干年后,我也可以說一句:你們的老師面對過去,無怨無悔!

  這一學期,在學校領導的統一領導下,在各位任科老師的積極配合下,我圓滿地完成了班級的各項工作任務。在此,向各位領導、各位任課老師表示衷心的感謝!

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在今后的歲月里,我還將一如既往地在平凡而偉大的班主任工作中,忠于職守,勤于奉獻,不斷開拓創新,用心靈感受心靈,用感恩的心、奉獻的情,永遠做一名最幸福的使者。現在,為了今后更無愧于教師的名字,我要不斷學習,不斷總結,不斷請教,克服性急,缺乏耐心的毛病,爭做一位桃李滿天下的人民教師。

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