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醫院院長述職報告

2020-11-25 述職報告

  本人于xxxx年xx月xx日到xxxx醫院工作,擔任醫院院長、黨委副書記,主持醫院行政工作,分管人事、外事、財務工作。現將一年來的工作情況述職報告如下:

  一、深入學習實踐科學發展觀,認真謀劃制訂醫院發展規劃

  通過深入開展學習實踐科學發展觀活動,在很短的時間內,開展調查研究,盡快了解和熟悉了醫院的情況,進一步堅定辦院方向,確定發展目標,理清發展思路,組織制訂了醫院中長期發展規劃,并制訂了xxxx年醫院工作計劃,提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排,層層分解,分工負責,認真落實。

  二、強化管理隊伍和制度化建設,進一步提高醫院管理水平

  健全管理職能部門,注重管理隊伍建設,充實管理人員,在學校和醫院黨委的領導下,確定了醫院二級職能機構設置方案,分別進行了新一輪xx名科級干部及xx名科主任、護士長的聘任工作,簽訂任期目標責任書,建立管理崗位津貼和考核制度。修訂、完善和匯編了醫院xxx條規章制度和xxx項崗位職責。完成了新一屆職代會和工會換屆工作,充實調整了醫院xx個管理委員會,進一步發揮民主管理和監督作用。

  三、加快醫院建設發展,盡早啟動重點工程

  在前期工作的基礎上,完成了醫院新大門建設,積極爭取國家和省發改委重點中醫院建設項目xxxx萬元。緊緊依靠學校和政府支持,堅持合法、合情、合理原則,在兩個半月內依法、安全、穩妥地完成了xx戶xxxx多平米的拆遷任務。已完成了新病房綜合大樓的規劃審批、初步設計審查,正在進行施工設計、銀行貸款授信、審計和監理單位招標以及施工報建準備工作。

  四、加強重點學科和專科專病建設,進一步發揮中醫藥特色優勢

  以醫院為主體,整合各方面資源,積極申報并已獲得國家中醫藥管理局針灸學重點學科。認真完成國家中醫藥管理局三個重點專科專病和省特色中醫院及重點專病的建設任務。新增x個名醫工作室,繼續開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療,為每個病區配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區服務和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。

  五、加大人才培養和引進力度,進一步提高專業技術隊伍素質

  醫院近期聘請了xxxx院士等xx名國內知名針灸專家和學者作為醫院特聘學術顧問和特聘專家,指導和幫助醫院醫療、教學、科研、人才培養和基地建設等工作。為實施“名醫工程”,擬定了 “醫院名醫、優秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務人員,鼓勵專業技術人員學習深造、外出進修和學術交流,加強青年醫務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核,開展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫師規范培訓和繼續醫學教育學分制管理,開通“好醫生”繼教網絡。

  六、重視臨床教學管理,提高臨床科研水平

  組織召開了醫院教學科研工作會議,進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員,完善臨床教學和科研管理規章制度,加大對臨床教學的投入,健全現有六個教研室的師資隊伍,建立教學檔案,鼓勵臨床醫師從事臨床教學工作,爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學任務,增加了碩士研究生導師數量,規范實習帶教,嚴格臨床技能培訓和考核。建立xx萬元院內科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目,年內共獲得學校和省衛生廳科研項目xx項,規范科研項目和經費管理,加強對在研課題項目的.進度檢查。建立了萬方醫學文獻數據庫。初步制訂“兩個基地”的建設方案,確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業認證和校慶等工作。

  七、強化醫療質量安全管理,提高醫療服務水平

  繼續深入開展醫院管理年和醫療質量萬里行活動,制訂具體實施方案,細化分解任務,認真加以落實。開展全員性強化法制教育活動,匯編相關法律學習讀本,人手一冊,安排專題法律講座。實行院長行政查房制度,現場發現和處理存在的問題。新設立質量管理和院感辦,充實醫務管理人員,健全三級質量控制網絡,建立以醫療護理質量考核為主的質量考核體系。加強門診管理,充實專家門診力量,擴大門診宣傳。加強專科護士培養,更新部分病床和傳呼系統,改善病房住院條件,提高住院病人滿意度。積極配合有關部門妥善處理個別違規違紀人員和醫患糾紛。

  八、加強醫德醫風和行風建設,凝練醫院文化精神

  建立職工醫德醫風考評制度并簽訂責任書。加強醫院文化建設,凝練醫院精神、核心價值、院訓,營造中醫文化氛圍。加強醫院信息化建設,對醫院網站進行更新。關心職工生活,努力解決職工關心的熱點和難點問題,組織對全院職工定期進行健康體檢,組織離退休人員外出參觀活動,開展多種形式的文化、體育娛樂活動。增加保安力量,安裝院內監控系統,加強停放車輛管理。恢復職工誤餐補貼和衛生津貼,提高夜班、節假日值班補助標準。完善醫院財務預決算制度和獎金分配辦法,堅持效益領先、兼顧公平的原則,在提高業務收入的同時,保證職工收入和福利待遇穩步增加。

  xxxx年,醫院門診量xx萬余人次,同比增加xx%以上;出院xxxx多人次,同比增加xx%以上;業務收入達xxxx萬元,同比增加xx%以上。醫院先后獲得學校先進集體、市文明單位等榮譽。以上成績是在前任領導班子帶領廣大醫護員工經過多年努力基礎上所取得的,離不開學校、上級主管部門的領導、關心和支持,離不開醫院黨政班子的團結、幫助和配合,離不開全院職工的辛勤工作和敬業奉獻,在此,我向關心、支持、幫助醫院和我本人的各位領導、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  回顧一年來的工作,還存在一些問題和不足,主要有缺乏擔任主要負責人的工作經驗,政治理論和管理知識學習不夠深入;學科和專科專病建設抓得不夠細致,自身業務有所荒疏;新病房大樓建設資金缺口和壓力較大,與上級匯報、溝通和爭取支持不夠主動,有時有畏難和急躁情緒等。

  今后工作思路主要是在學校黨委的領導下,團結帶領醫院全體職工,按照醫院已制定的中長期發展規劃所提出的目標、任務和措施,認真組織實施和加以落實。一是保重點工程,新病房大樓要盡快動工,積極主動爭取政府配套資金支持,確保工程質量和按期完成;二是保平穩運轉,在醫院建設的同時,加強門診和病房醫療質量安全管理,確保業務工作量、業務收入和職工收入穩中有升;三是保特色優勢,加快實施“三名”工程,加強重點學科和專科專病建設,加大人才培養和引進力度;四是保改革發展,主動適應醫改政策,積極探索內部改革措施,抓住機遇,積極爭取有利于醫院發展的政策和項目支持。本人將認真履行職責,恪盡職守,凝心聚力,鞠躬盡瘁,為醫院建設和發展作出更大的貢獻。

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