述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面我們來看一下個人的年度述職報告怎么寫吧。
個人年度述職報告范文一：
本人任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，本人不斷加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，始終堅持踏實干事，清白為人，認真履行職責，堅持原則，自我加壓，較好地完成 了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將個人履職情況簡要匯報如下：
一、個人思想工作情況
(一)加強學(xué)習，提高修養(yǎng)，加強學(xué)習，通過學(xué)習獲取知識是成長的必由途徑。
為此，我始終把學(xué)習作為提高自身思想政治素質(zhì)的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，平常注重讀書看報，學(xué)習政策法規(guī)，積極參各級組織舉辦的各類知識培訓(xùn)，較為系統(tǒng)地學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習好與工作相關(guān)的方針、政策，不斷提高自身理論素養(yǎng)。注意在實際工作中探索總結(jié)工作規(guī)律，創(chuàng)新工作方法，善于向領(lǐng)導(dǎo)和老干部學(xué)經(jīng)驗，向老百姓尋計問策。對幫助過自己的領(lǐng)導(dǎo)、干部以及群眾都常懷一顆感恩的心， 時時刻刻不要忘記別人為自己做的點點滴滴。要低調(diào)做人，踏實做事，少說多干，多看到自己的短處，多借鑒別人的長處，不斷提高自己。努力做到在學(xué)習上有新進步，在做人上有新境界，在做事上有新成效，在崗位上有新形象。
(二)履職盡責，勤奮工作履職盡責，根據(jù)班子分工，我負責協(xié)助分管本村的美好鄉(xiāng)村建設(shè)和黨建。
新的崗位提出了新的目標任務(wù)和更高的工作要求，我深感肩負的擔子重了，不敢有絲毫懈怠之心，以高度的責任感積極對待，與主管的班子成員及辦公室成員一道，盡心竭力做好各項工作。
(三)嚴于律己，潔身自好 嚴于律己，我時常提醒自已，要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已，時刻繃緊廉潔自律這根弦。
應(yīng)常思貪欲之禍，常懷律已之心，常修為政之德。在平時，我能夠嚴格按照《廉政準則》的有關(guān)要求，經(jīng)常性學(xué)習黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強自律意識，聯(lián)系自身思想實際和工作實際，提高廉潔從政重要性的認識，不斷強化自律意識，構(gòu)筑思想道德防線;能堅持執(zhí)政為民的宗旨，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，樹立艱苦奮斗，廉潔從政的履職理念，不擺架子、不搞攀比、不奢侈、不浪費，能保持艱苦創(chuàng)業(yè)，勤政辦事的作風;樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺遵守黨紀規(guī)，堅持自重、自省、自警、自勵，注重慎微，慎獨、慎欲，無違法亂紀、以權(quán)謀私行為發(fā)生;嚴格遵守機關(guān)的各項制度，防微杜漸，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為發(fā)生。
二、工作中存在的問題及原因。
從所分管的工作看，我認為存在的問題主要有：一是我村的美好鄉(xiāng)村建設(shè)還有待于建議不完善。這些問題的解決都需要做扎實和深入細致的工作及需要資金才能得以處置。
三、個人存在的不足。
回顧自己的工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些不足，如學(xué)習還欠深入，知識不夠全面;有時工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬，缺乏細致性等等，這些問題和不足，我將在今后的工作中認真克服，努力改進。
四、今后打算在今后的工作中，我將主要做好兩個方面：
一是“不出位，不越位”，服從組織的安排;
二是“在其位，謀其政”，在組織安排的崗位上扎實工作，履職盡責。
我決心在村黨支部、村委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極學(xué)習，不斷提高，務(wù)求實效，使自身的各項工作和能力水平再上新的臺階。
個人年度述職報告范文二：
一、自我評價
進入公司以來，認真學(xué)習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學(xué)習 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。 感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精 細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關(guān)系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視， 工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達 的工作工作。
2、按"計劃、組織、實施、檢查、修正"的工作流程發(fā)展工作。按 管治處經(jīng)理下達的工作指令，結(jié)合自身的工作實際，對各部分的 工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求 跟進檢查落實整改。
3、按"落實崗位責任、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾"的` 方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按"與相關(guān)部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合"的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、在部分采用"跟進檢查工作計劃、落實責任職員、提出時間和質(zhì) 量要求、有總結(jié)評價"的工作發(fā)展方式，一定程度地晉升了部分 的執(zhí)行力。
2、發(fā)展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考 核部分的考核激勵軌制， 一定程度地進步了部分成員的工作意識、 責任意識和工作效率。
3、與相關(guān)部分配合，發(fā)展項目的品質(zhì)整改工作，使項目的車輛停放 秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù)、機電維修、安全管治有了一定 程度的改善，有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。
4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫 工作。
四、下一步工作計劃
1、細化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制，貫實考核軌制到各部分。
2、晉升自我工作能力，努力學(xué)習更多提高前輩的品質(zhì)管管治念。
3、多深入基層步隊了解現(xiàn)場操縱情況，實時把握各部分服務(wù)動態(tài)。
4、多宣傳品質(zhì)管治帶來的好處及效果，讓員工主動晉升品質(zhì)服務(wù)。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示，主動將服 務(wù)動態(tài)與客戶進行分享，讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的不斷晉升。
6、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化，便于品質(zhì)工作的檢查、 監(jiān)視。
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